산업자원연맹은 의류 경제에 무엇을 가져다 줄 수 있다

따르다방한복원단 기립의 지향 (중국) 그룹, 직기 120대 제조 능력만 있지만, 그들은 업계 원단 기업의 자원을 이용하여 2000대를 운영하고 있다직기세찬 장사판매7억원의 업적, 풍부한 마케팅 자원을 가진 광동비 리벤 의류 회사, 창의력 을 갖춘 한국 패션 디자이너 와 손잡고'음리핀 '골프 의상 브랜드 를 만들어 냈고, 이 브랜드 이사장 은 깊이 체득적으로 말했다. 중국의 의류 브랜드가 세계로 나아가, 단일기업의 힘에 의존하는 것은 충분한 설계 자원, 시장 마케팅 자원, 인적 자원, 인적 자원, 심지어 국제적 자원, 심지어 국제 자원, 심지어 국제 자원, 국제 의적 자원자본 우세추진하다기업신속한 발전.

변환 패턴, 가로 방향 자원 통합 및 하위 산업 체인 정합 연맹, 산업 제조 효율 향상, 산업의 새로운 가치 체계 창설, 이미 중국 의류 산업 구조조정, 지속 가능한 발전의 첫번째 임무.

　　제조 힘을 모아 산업 효율을 높이다

국제 선진 설비가 중국 의류 업체에 많이 도입되었지만, 대량의 국제 유행 원단이 중국 의류 브랜드에 나타났지만, 국제 우수한 제작 기술은 이미 중국 의류 기업에 광범위하게 운용되고, 국제 선진적인 경영 관리이념은 이미 중국 의류 경영자들에게 채택되었고, 중국 의류 수량은 세계 각국 생산량 총수를 넘어 세계 1 /5의 시장을 점거하고 있지만, 중국 의류 산업의 제조 효율은 결코 제일이다.

어떻게 ‘중국제조 ’를 고효율, 고수익의 브랜드로 만들어낼지, 중국의류는 산업제조환경을 개선하고, 산업체의 각 코너의 전문성과 협업 수준을 높이는 등 일련의 중요한 도전에 직면하고 있다.

필자는 최근 복장 전문시장의 흥행에 따라 도매 수요가 번창하고, 무한 많은 의류 기업들이 설비 확장 가공 능력을 증장하고, 1년간 수억원의 고정자산투자가 내려갔지만, 용공 부족과 노동력 원가 상승 등의 요인이 나타나면서, 많은 기업들이 또 착공률이 부족하여 제조 설비가 최적산업의 사회 효과를 발휘하기 어렵다.자성 일체 의 발전 패턴 을 생산 에너지 과잉 위기 에 빠진 기업 과 제품 제조 이외 협 가공 을 주체 의 브랜드 경영 기업 은 효과적 인 링크 소통 이 결여되어 있다.

복건천주 지역의 방직 의류 기업은 산업의 전환과 향상 경쟁에서 대량의 정합 자원 우위를 차지하는 ‘ 구매 형 브랜드 ’ 를 나타냈다. 그들은 산업 사슬 중 설계, 기획, 구매, 제조, 포장, 물류, 마케팅 등 각종 전문 기관의 연맹에서 가장 우수하고 경제적이고 가장 빠른 방식으로 브랜드 생산 경영의 각 코너를 완성하여 경쟁력을 높였다.집집과 통합 전문 인재 전문 제조 등 자원 인력은 산업 사슬의 진일보 분업과 세화, 가장 경제적으로 점용과 사용 자원을 사용하여 산업 효율 수준이 최우수 경제 상태에 이르게 하여 샘저우의 일약적으로 의류 생산액 천억 위안의 명시로 떠올랐다.

산업자원의 통합은 각 측이 확장력을 높이고 경영 원가를 낮춰 제품 제조, 경영 모드에서 새로운 성장점의 다승점을 찾는 과정이다.일류 장비, 과거 국제 브랜드 OEM 의 생산 업체, 국내 바이어형 브랜드와 협력을 적극적으로 찾고, 경영 불량 브랜드를 우수 브랜드로 점포와 중개상 자원 조정과 효력을 발휘할 수 있다.

브랜드 기업의 산업 자원 프로필 능력은 브랜드 경쟁 실력을 결정하는 핵심 요소가 됐다.관리 규범의 실력형 기업을 중심으로, 로고 브랜드를 핵심으로, 자원 통합 산업의 제조력, 시장 수요를 중심으로 중소기업의 생산에너지를 연결하고, 자산 소유권, 설비 생산지 불변의 상황에서 경영 모드를 바꿨고, 산업상의 하위협력 관계를 긴밀히 융합할 수 있으며, 우리는 과학분공연맹에서 대방직 의류의 산업 생태사슬을 만들어 중국 의류 제조의 효율을 빠르게 높이고 있다.