야고르 이여성 “ 풀선은 화살 ” 을 빌려 복장 산업을 반포하다

아고르 그룹 회장 이여성:

전문화 는 다원화 되고, 실체 경제 는 가상 경제 로 전환되고, 전통 산업 은 방향 을 바꾸었다

많은 기업들이 전문화 발전의 길을 선택하는 것과 달리 야고르는 다원화 경영의 길들이다.

과거에는 우리가 본업에 종사하지 않는다는 비판이 있었지만, 나는 다원화나 전문화를 선택하고 기업에 적합하면 모두 할 수 있는 것이라고 생각한다.

우리에겐 방직 의류, 부동산, 주식투자가 이 세 분야는 다른 분야지만, 전문 팀들이 하는 것은 서로 갈등이 없다.

의류 는 우리 의 기초 산업, 부동산 은 우리 미래 의 성장 산업, 주권 투자 는 우리 의 탐구 적 산업, 세 분야 모두 좋아, 모두 우리 가 고수 할 것 이다.

사실상 부동산과 자본시장의 이윤을 통해 우리는 ‘ 풀선으로 화살을 빌려 ’ 방식으로 의류 산업을 반포한다.

한마 제품은 예를 들어 이 완전한 중국 자주지적재산권을 개발하는 신제품을 개발하여 우리는 이미 67년에 가까운 3억 위안에 투자했다.

대량의 작업을 했지만, 현재 대규모 생산 응용과 매우 긴 길이 있다.

자금 지원이 없다면 전형도 좋고 혁신도 어렵다.

산업체인 발전 패턴과 해외 브랜드 수매를 통해 야고르는 변형 업그레이드의 도로에서 더 많은 시장 기초와 유리한 조건을 가지고 있다.

하지만 사천극 변형처럼 쉽게 변하는 것이 아니라 과학을 이야기하는 전략을 강요한다.

전환의 관건은 산업을 정밀하게 만드는 데 있어서 정보화 기술, 첨단 수단으로 전통산업을 끌어올리는 데 있어서, 발전공간이 매우 크다.

나는 제조업이 영원한 산업이고 특히 의류 산업은 영원히 사양산업이 아니라는 것을 시종 믿는다.

현재 중국 의류 산업은 이미 공업화 단계를 걷고 품질검사시대에서 브랜드 시대에 진입하였다.

단일 의류 가공 업무를 통해 원단 생산 및 도시 점면 연쇄 소매를 확장하여 산업의 내포를 깊게 만들었고, 링크가 열려 창의적, 중국 의류 산업의 세계 브랜드 시대도 점점 가까워지고 있다.