손자 병법과 현대 마케팅

손자 왈: 병자국의 대사, 생사의 땅, 존망의 길, 불가찰할 수 없다.

그러나

하나, ‘ 5사 7계 ’ 다. 손자는 “ 5사, 교교의 계략으로 그 정을 모색했다.

전쟁의 승부를 결정한 5사7계를 귀납할 뿐만 아니라 절산의 중요성을 지적했다.

전쟁의 승패에 대한 여러 요소에 대한 분석, 사고, 고대는 절산이라고 한다.

“ 다승은 이기지 않는 편이고, 하물며 전략적 계획은 전쟁의 전역에 중요한 전조적 의미가 있다고 생각한다.

현대기업에게 한 바둑 마케팅소를 펼치기 전까지도'5사 7계'를 분석해 마케팅 환경을 분석하고 경쟁 상대를 분석하고, 제품을 분석하고, 소비자를 분석하고, 대중 여론을 분석하고, 판매 팀을 분석하는 등 이를 계획해 마케팅 활동을 계획해야 한다.

둘째,'병귀승은 오래되지 않는다.'손자는 군대 용병이 가장 귀중한 것은 속도지만 오래 지속하는 것은 중요하지 않다.

"싸움을 잘하는 자는 그 기세가 험하고 그 절은 짧다."

“마치 처방처럼 움직인다.”

기업에 대한 계획은 일비 천금, 흥사동원, 서서히 주저하며, 마케팅 강도가 부족할 뿐만 아니라 자원 유한 상황에서 초점을 이루지 못하고 충격력 부족, 전략적 의도 노출, 시기를 잃거나 인력, 물력을 소모하는 것은 예상치 못한 것이다.

3, ‘ 싸우지 않고 사람을 굴복시키는 병사 ’, 손자는 “ 상병벌모모 ” 라고 생각하며 백전백승은 최선의 결과는 아니다. 병부혈의 ‘ 전승 ’ 이 제창할 만한 결과다.

현대기업 마케팅에 있어서는 잔혹한 가격대전에 빠지기 보다는 양패가 상할 것이며, 상품이나 서비스의 가치를 높이지 않고, 자신과 가격 인하자의 품질 등급을 끌어올리고 핵심 경쟁력을 높이고, 피비린내 나는 홍해를 피하고 푸른 바다를 개척하고 싸우지 않고 경쟁 상대를 물리쳤다.

4 、 자기를 알고 자기를 알면 백전백전백전백전백전백전백승. 손자는 자기를 알지 못하고, 한 패를 모르며, 자기를 모르며, 싸우지 않으면 반드시 패배할 수 있고, 그 사람을 알면 백전백전백전백전백전백승할 수 있다.

현대 기업 마마마마마마마마네네네마마마마마마마마마마마마마에, 시장 추자? 당신의 제품 또는 서비스의 위치목표시장무엇무엇? 당신의 제품 특징, 채널, 정가격 전략이 무엇입니까? 당신이 어떻게 당신의 제품과 서비스와 양당신의 브랜드를 전전파합니까? 당신은 어떻게 마마마마마마마마마소통을 합니까? 이에 관당신의 직경쟁상대와 간접경쟁상대는 어떻게 어떻게 할 것무엇무엇무엇무엇입니까? 당신의 장점특징특징특징과 채널, 채널, 채널, 채널, 채널채널, 정가격 전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략전략을 어떻게 전파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파부비, 최소의 대가로 경쟁자를 물리치게 해 자신이 총명하게 했다.

5 、 기정 、 손자는 지휘작전을 지휘하는 것은 늘 ‘ 정병 ’ 과 적과 접촉하여 기병으로 승리를 거두는 것은 ‘ 정합으로 기승으로 기승으로, 기승으로, 반드시 적을 당하게 할 수 있고 패배자가 없을 것이고, 기이한 것은 옳다고 생각한다.

기업 마케팅에 대해서는 정면으로 경쟁 상대와 서로 알 수 없거나 무기력하게 맞서거나, 수평 사유나 블루 전략을 운용할 수 있으며, 가로 이동, 차별화, 게임 규칙을 바꾸고, 시장 공간을 확대하고, 측익전 또는 게릴라전을 시행하고, 기정상생으로 기승을 구할 수 있다.

치약 시장은 매우 성숙한 시장이다. 시장 구도가 비교적 안정적이며 경쟁도 치열하고, 신진입자들은 업계 내에서 입각하기는 쉽지 않지만 나애스 VC 치약은 쉽게 이 시장에 들어가고 실적이 좋지 않다.

그것이 없으면 ‘ 비타민C 영양치상 ’ 이라는 개념을 기병으로 삼는 것이다.

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6, ‘ 일태로 일하라 ’ 고 한다. 손자는 전쟁터에 먼저 도착하면 적들이 교전하기 기다리는 대로 안일을 기다리고 전장에 갑작스럽게 응전하는 것이 피로하다. ‘ 무릇 먼저 전쟁터에 나가 적을 무실한 자를 대하고, 후처에 가서 적을 기다리는 자는 수고라고 생각한다.

기업 마케팅에 있어서 먼저 새로운 시장을 점령하고 소비자의 마음을 강점하는 것이 매우 중요하다. 시장과 소비자의 마음과 소비자의 지혜가 앞서가는 특징이 있기 때문이다. 선진자는 경쟁이 치열하지 않기 때문에 시장에서 확고한 발뒤꿈치를 세우기 쉽고, 품종의 안내자는 소비자의 마음속에서 ‘1등 ’이라는 착각을 형성하기 때문이다.

또한 소비자의 심지와 시장 경로를 점령한 후, 그 시장에서 퇴출을 강요하고, 시장점유율을 공고히 하고, 시장점유율을 확대할 수 있도록 강요했다.

이는 사람들이 흔히 말하는 먼저 손을 쓰는 것이 강하고, 후손에서 손해를 보는 것은 도리다.

7, ‘ 허실 ’ 이다. 손자는 “ 나아가서는 안 되고, 그 허탕을 쳐서는 안 된다 ” 고 생각하며, 공격을 할 수 없는 것은 적의 약점이기 때문이다.

적을 비록 대중은 비록 많으나 말로 할 수 없다 ” “ 그 부주의를 벗어나 부주의하게 한다. ” 고 말했다.

실천을 피하는 것은 손자 병법의 참체이다.

기업 마케팅에 있어서 중요한 이론 지도의 의미도 있다.

상대가 원가 우세가 뚜렷하다면, 무턱대고 가격을 맞추지 말고, 그와 품질을 비교해야 한다. 스위스 시계가 그렇게 유명하다. 그것이 생산 원가가 낮은 것이 아니라, 비할 수 없는 품질의 우위를 지니고 있기 때문이다.

상대는 유명 브랜드이고, 자원이 브랜드의 플라스틱 없이 단말단에서 열심히 노력하는 것이다.

이 같은 예는 기업에 있어서 특히 중소기업은 상대가 너무 강한 것을 두려워하지 말고 실격적인 것을 배워야 한다.

단호하고 예리하고, 집중 자원, 적적 늑골 공격, 공격, 그 정도면 강약도 쉽게 세울 수 있다.

8 、 우직 을 직위 로 환환 을 이롭게 한다. 손자 왈: 군쟁의 난자 를 우직하게, 환환 을 이롭게 한다.

군쟁의 어려움은 우회의 길을 지름길로 삼아 불리한 요소를 유리한 요소로 만들어야 한다는 것이다.

기업마케팅에 있어서 역향적인 사고를 가져야 하는 요인이 당신에게 불리하지만 각도를 바꾸는 것도 장점과 기회일 수 있다.

기업자금이 적고 규모가 작고, 원가 우세는 없으나, 당신은 배의 조련을 잘 맞추면 소비자들의 빠른 반응을 주시할 수 있다.

너는 지방 브랜드이니, 전국 시장에서 유명 브랜드와 경쟁할 수 없다. 괜찮아, 너는 지방에서 정교하게 경작하고 지리인과 문화의 우세를 이용하여 토황제, 지두뱀이 될 수 있다.

이렇다.

‘ 극은 쇠퇴한다 ’ 고 적수가 가장 강세한 곳 뒤에서는 종종 큰 약점이 존재하며, 그 명문이 있는 곳을 찾아내면 42박천금이 된다.

코카콜라의 콜라는 잘합니다. 전 세계에서 우선적이지 않습니다. 당신과 경쟁할 수 없을 것 같지만, 그의 콜라는 그렇게 정종으로, 그 품질은 비범하고, 그 자체는 단점이다.

7희는 ‘ 비콜라 ’ 가 그의 요해를 맞췄다. 네가 아무리 잘했든 콜라를 빌렸고, 코카콜라의 ‘ 세 ’ 를 크게 향상시켰다.

코카콜라는 가장 원액 의 콜라라고 자칭하지만 펩시콜라 한 마디 ‘청년들은 새로운 콜라를 마셔야 한다 ’며 그의 요해를 맞췄다. 당신의 전통은 우세하지만, 낡은 것을 지키고 새로운 뜻이 없다는 의미다.

아홉, ‘ 변화로 적을 제압한다. ’ 손자는 “ 물이 땅으로 흐르고, 병사는 적을 제압하여 승리하였다.

그러므로 병력은 상세도 없고, 물은 흔히 보이지 않고, 적의 변화로 승리할 수 있는 자는 신이라고 할 수 있다.

물은 지형의 높고 낮아서 흐름을 결정하고, 용병은 적정의 변화에 따라 승리를 결정한다는 뜻이다.

그래서 용병작전은 고정적인 형식이 없다. 마치 물이 고정된 흐름이 없는 것처럼 적정변화에 따라 승리할 수 있는 것은 병병용과 같다.

현대기업에게는 자신의 마케팅 활동에 주목해야 할 뿐만 아니라 경쟁자들의 마케팅 활동에 항상 관심을 가져야 한다.

시장지도자라면 시장 진공자들의 동향에 항상 관심을 가져야 한다. 만약 당신이 시장추종자라면 시장지도자를 주시해야 한다.

토지, 때때로, 상대로 결정한 전략, 항상 정신, 경계, 안전 사위, 오직, 기업이 불패의 장소에 이롭다.

열 、 대세 、 손자 왈: 화를 낼 때, 불이 날 때가 있다.

화공은 하늘을 볼 때 방화 날짜를 선택해야 한다는 뜻이다.

“ 산림과 험한 장애, 저택의 형상을 모르니 행군할 수 없다. ”

손자는 행군작전에서 하늘의 지리의 중요성을 매우 강조하며, 하늘의 도움을 빌릴 때 지리로 하여금 자신의 힘을 상대적으로 강화시켜 주동적으로 주동적이다.

현대기업의 마케팅에 대해서도 ‘ 차세 ’ 를 배워야 한다. 사회적 여론의 전도를 빌려 새로운 개념을 빌려 경쟁자들의 힘을 빌려 자신의 목표를 달성할 수 있다.

차세는 제품, 제품, 제품 가치, 브랜드 가치와 관련이 있는 사건을 발견하고, 타이밍을 잘 잡아야 한다는 점이다.

이 세력은 잠시 지나갈 수 있으므로, 이 기세에 직접적인 영향을 미칠 것인지를 파악하기 때문이다.

차세에 능숙해야 한다.

세는 세세지만 어떤 의미에서도 일종의 자원이라고 할 수 있다.

차세에 능한 것은 어떤 의미에서 말하자면 통합 자원에 능한 표현 형식으로 기업에 있어서 피세까지 획득해야 한다.

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2003년 10월 중국 신주 5호 유인 우주비행이 성공적으로 착륙하였으며, 중국은 미국, 러시아에 이어 세 번째로 유인 우주 기술을 갖춘 나라가 되었다.

이 온 나라가 기뻐하는 날, 몽소는 자신의 목소리를 내뿜었다. 당신의 오른손을 들어 중국 우주를 향해 갈채를 보냈다.

몽소는 우주인 전용 우유가 되었다.

몽소는 신주 5호의 기세로 크게 향상된 브랜드 인지도와 브랜드의 명성도 호평도.

손자 병법은 선인이 우리에게 남긴 귀중한 역사적 재산, 간단명료함과 의미가 깊고, 고대 제1병서라고 불렸지만, 지금까지 하버드 학원에 필독 서적으로 열렸다.

백화점은 전쟁터처럼 손자 병법을 기업 마케팅에 활용하면 기업의 경쟁에 큰 도움이 될 것이다.