2010년 빠르면 패션이 빨리 천하를 나눈다

5월 30일 오후 상해에서 가장 번화한 남경서로.

글로벌 플래그숍 개업은 지난 보름 지났지만 오후 입구에서 매장 측면에서 50여 m에 달하는 대기팀의 장관 장면은 눈에 띄고 있다.

"너무 미쳐, 나는 개업 당일 이런 강탈 을 겪고 있는 만큼 매일매일 상연 하는 정규 프로그램이 된 것 같다"고 말했다.

한편 유니폼의 인기를 목격한 국내 의상 업계 기자는 감탄했다.

시간의 지속력은 아직 전부가 아니다.

자아라, H &M, 유니폼 등입니다.

이처럼'장진'의 시장 반응, 자아라, H &M, 유니폼 등 빠른 패션이 중국 일선 도시에서 고속 확장을 펼쳤다.

스웨덴 의류 브랜드 H &M 과 같은 전매점은 세계적으로 매년 10 ~15%의 속도로 확장되고 있으며, 중국의 확장 속도는 이미 세계 평균수준을 훨씬 넘었다.

작년 한 해 내내

일부 분석자들의 관점에 따르면 H &M, 유니클로스 이런 브랜드는 본토시장에서 이미 포화적인 기미를 보이며 해외로 시선을 집중시키고 있다. 특히 고속 발전을 하고 있는 중국 시장은 당연하고 절실하다.

전매점의 미친 개설은 물론 같은 기간 진행된 의상 가공 공장의 세트가 투입됐다.

우수한 옷고름을 예를 들어 그 상품의 85% 는 모두 중국에서 온 70대 공장에서 왔다.

이처럼 상류의 생산 세트와 하류 채널의 확장을 병행해 상하이, 베이징, 광저우 등 일선 도시를 중심으로 배치하고 2선 도시의 발전을 겸비한 전략 포석을 겸비해 중국 패션 분야는 서양 브랜드의 천하가 더 이상 의문이 없는 것 같다.

이는 거의 다른 소매 외자 브랜드가 중국 시장에 진출하는 성공적인 전략이다.

현재 자아라, H &M, 유니클로즈업 도시의 거대한 플래그숍, 거액의 판매 외에 중국 이삼선 도시 소비자의 브랜드 의식을 키우기 위한 목적이다.

긴 줄에 낚시의 마음이 현저하다.

사냥이 시작됐고 국내 의류 브랜드의 좌석은 땅바닥에서 실종될 수밖에 없다.

서양 브랜드가 먼저 열리는 ‘빠른 패션 ’ 분야에서 중국 본토 의상 브랜드의 파워를 감추기 시작했다.

예를 들어 ‘빠른 패션 ’이라는 이름으로 양브랜드 정면 경쟁에 대항하는 신진자 ‘도시 8일 ’(URBAN EIGTHDAY)에 합류한다.

"중국 본토의 진정한 자아라."

5월 말, 첫 달 전적을 점검한 후, 도시 8일 브랜드 창시자, 상해 코스 코스 코스 코스 유한 회사 사장인 왕하가'빠른 패션 '영리 모드 투자 정상회담에서 높은 조언을 받았다.

앞서 5월 1일, 도시는 8일 자A와 H &M, 유니폼이 이미 발돋움된 상하이 남경 서로 개업했다.

한편 이번 투자 정상회의에서 왕놀은 연내 ‘빠른 패턴 ’으로 국내 4개 직영점을 개설해 하반기 성도도시 직영점 지사 가맹 계약을 마치고 3년간의 상장 계획을 밝혔다.

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중국 본토브랜드는 H &M 보다 중국 본토문화, 중국 소비자가 뭘 입는지 잘 알고 있다. 그리고 서양 브랜드에서 대규모 기업과 미처 34선 도시를 확장했다.

도시의 8일째인 《공공연판 》은 실제로는 외롭지 않다.

그동안 국내에서는 빠른 패션 상사기를 본 기업이 이미 발칵 뒤집혔다.

가장 먼저 이 분야를 겨냥한 것은 청소년 캐주얼 의상을 핫하게 만드는 메르스본웨이다.

회사가 내놓은 자사 브랜드 ME & CITY 는 바로 이 시장을 겨냥하고 있다.

프랑스 디자이너 타이틀 디자인으로 매년 3000여 개의 의류 스타일을 선보이며 70일쯤 완성된 의상 디자인, 시크, 정본, 양의량 통계, 대품 생산, 물류 배송 등 전세트로 H &M 과 거의 동시했다.

H &M 과 빠르게 확장된 것은 ME &CITY 역시 전국의 빠른'쇼핑점'과 1000평방미터 대규모 체량을 넘어선 개점이다.

지난해 미국은 19개 성 시장에서 구입이나 임대 방식으로 39개의 상업재산을 얻으며, 모두 돈 7.85억 원을 ME &CITY 확장점 조세를 보여 빠른 식의 한 컵을 먹을 것으로 알려졌다.

역시 미카라 의상 유한회사 소속 브랜드 메카라도 글로벌 패션 진출을 선언했고, 자A를 자신의 목표로 꼽았다. "중국 최초의 빠른 패션 브랜드 만들기, 중국의 자A가 됐다"고 밝혔다.

미카라 의상은 시즌마다 가장 잘 팔리는 트렌드 아이템과 브랜드 마케팅 소장을 통해 개판 및 그룹 방식을 거쳐 유행도가 높고 소비력이 강한 고객군에게 고품질, 저가격의 국제급 패션 여성복을 제공할 것이라고 밝혔다.

한편, 본부는 광저우에 위치한 옷의 묘함도 지난해부터'빠른 패션 '패턴을 시도해, 의묘한 첫 견본점은 이미 광저우에서 개업했다.

본토브랜드는 무슨 근거로 음식을 먹을 것인가

하지만 현재의 현실에서는 패션 분야의 서양 브랜드가 강수여림이라고 할 수 있다. 중국 본토의상 브랜드가 어떤 음식을 먹을 수 있겠는가?

사실상 미방 같은 국내 일류 브랜드라도 ‘빠른 패션 ’에서 곤두박질쳤다.

2009년 3분기 중금을 던진 ME & CITY 는 적자 상태뿐만 아니라 1년 이내에 100점 계획을 이루지 못했다.

한편 미방 순이익이 6성에 가깝다. ME & CITY 탓은 아니지만 그 연루를 당하고 쉽게 볼 수 있다.

반면 국제급 패션 브랜드의 정면으로 맞선 가운데 ME &CITY 를 비롯해 다수의 경향이 빠른 패션 모델을 향한 브랜드는 여전히 열세에 놓여 있다.

대다수의 중국 의류 본토 브랜드 매장 내에서는 인간의 기도, 소비자 수량, 시의의 주파수나 성교량으로도 외국 브랜드와 차이가 크다는 것을 뻔히 알 수 있다.

"현재 브랜드의 인지도가 부족해 소비자 인정도가 높지 않다."

ME & CITY 안내원은 현재의 지명도는 더 많은 충실한 고객을 양성할 수 없다고 말했다. "충실한 브랜드도 아닌 할인"이라고 말했다.

그러나 본토브랜드는 여전히 자신만의 장점을 가지고 있다.

도시 8일째인 ‘비장의 카드 ’는 2년 넘게 준비하고 준비된 중국 본토급 패션 비즈니스 모델이다.

"글로벌 구매자와 주재 설계사들의 국제화 구매 + 현지화의 유행 트렌드를 이끌고 공급 사슬은 8일 내에 신제품 생산을 완수하고 발송을 하고 물류 배송은 배송을 채택하여 중전창고를 설립해 중국 공상은행이 자금을 도입한 제3자 보장, 연쇄가맹을 개발하여 빠른 단말기 운영체제를 건설할 수 있다"고 말했다.

왕놀은 이외에도 중국 대학생 취업난을 통해 도시 8일째 대학생 창업의 훈련과 실습, 취업체계를 구성해 도시 8일째 발전을 위해 인재 부족을 해결할 것이라고 말했다.

알다시피 현재 서양 브랜드의 빠른 패션은 예외 없이 중국에서 직영제를 채택했으나 도시 제8일째는 배급제와 제3자 자금담보의 도입으로 가맹의 연쇄를 해결하는 어려움을 해결하고, 특허가맹의 빠른 패션이 되었다.

이에 따라 중국 공상은행의 제3자 자금보장은 외국 브랜드의 자체 우위를 다룬 것으로 보인다.

미방 원유의 루트 우세, ME &CITY 는 광서백색 등 중소도시로 진입해 1 ~2년 이후 국내 다른 지역에서 가맹상 전략을 마련했다.

하지만 중국 본토기업이 이런 우세를 갖추고 있지만 외국 브랜드와 비교한 결과는 후기 운영 중 정합력을 살펴봐야 한다고 다짐했다.