후지캉 련 중 투시 구두 기업의 친정화 관리

　　近日，富士康连续的跳楼事件成为全国的焦点，“十二跳”跳得人人胆战心惊。如此频繁的跳楼事件引起不少鞋企的关注并引发深思。

후지캉은 전 세계에서 ‘ 대리 임금 ’ 으로 불리며 생산한 것은 모두 고보급률의 첨단 기술이다. 현재 세계에서 가장 달구한 애플폰 아이폰과 태블릿 컴퓨터 아이패드다.

내륙에서도 대브랜드를 위해 대리 작업하는 신발 사업도 적지 않다. 그중 나이크 아디다스 등이 있다. 이들 신발 기업들도 한때 ‘피땀 공장 ’이라 불리며 직원들 관리에 인문 배려가 부족하다.

현재 신발 사업자 중에는 80후 ”, “ 90후 ”, “ 90후 ” 직원들이 막 학교를 나가거나 부모를 처음 떠나 심리성장하는 중요한 시기에 기업이 이끌고 교육의 책임을 져야 한다.

　　    亲情管理暖人心 

"고품질 안정을 위한 직원 팀은 쌍성그룹의 가장 큰 핵심 경쟁력!"

쌍성 그룹 총재는 “ 사람이 공장의 본전이라고 말했다.

우리는 종업원들에게 쌍성에서 일을 할 수 있게 하는 것을 느끼게 해야 한다.

매년 설 연휴에 쌍성그룹의 친정버스는 산둥 성 내 직원을 귀향한다.

올해 설날 전야의 갑작스런 눈은 쌍성 청도 타이어 본사 자오타이어 공장의 수백 명의 직원이 체류했다.

쌍별은 긴급 조정을 하여 직원들에게 따뜻한 방과 따끈따끈한 음식을 준비해 주었다.

날이 막 개자 ‘ 친정버스 ’ 는 여러 사람을 싣고 집으로 가는 길에 올랐다.

‘쌍별은 나를 위해 행복을 창조해야 한다 ’는 징문에서 쌍성 구두업공업원 유조붕은 “내가 정결하고 밝은 공장에 들어서면 내가 작업장에 들어서면 기계가 울부짖는 소리를 듣고, 모두와 함께 힘들고 수확을 느끼며, 분투와 추구를 느끼며, 나는 자신과 기업이 얼마나 가깝은지를 더욱 깊이 느끼게 된다 ”고 글을 썼다.

친정 관리는 직원들을 따뜻하게 할 뿐만 아니라 기업의 응집력을 증강시켜 직원들이 일자리를 더욱 안심하고 기쁜 일을 하고 기업은 자신의 집이고 귀속감을 가지고 기업을 위해 더 큰 가치를 창조할 수 있게 한다.

　　　激励员工与企业共成长 

신발 기업은 이 회사 고관, 행정 및 생산 직원 등 1308.5만 주 주식을 400여 명에게 수여한다.

그중 최고 30만 주를 차지한 주권의 격려, 가장 낮은 5천 주를 받았다.

첫 주권 격려의 행권기는 4 년이다.

공고에 따르면 주식은 주당 5.916 항구의 가격으로 주식 구입의 유효기간 내에 주식 구매 권의 유효기간 내에 주식 구입 권의 최대 30% 를 선여할 수 있으며 만년 당일 기간부터 4년 동안 행사할 수 있다; 제2의 30% 는 기한 후 2년 이내에 행사할 수 있으며, 3년 동안 주식 구매 유효기간 동안 40% 를 행사할 수 있으며, 만3년 당일 기간이 만년 당일 기간 내에 행사할 수 있다.

피크 스포츠CEO 허지화는 직원들을 주주로 만드는 것은 직원들과 기업의 공동 성장을 격려하기 위해서라고 말했다.

이것은 1차의 계획일 뿐, 대중이 400여 명에 달한다.

이어 피크는 2라운드의 주권 격려를 가동해 피크에 새로운 가입을 위해 뛰어난 직원을 분배하기 위해서다.

기업 직원들은 능숙한 기능과 근면한 일을 통해 기업들의 긍정과 공감을 얻으며 기업과 공동으로 발전하는 성취감을 얻는다.

상벌 메커니즘을 올바르게 실시하여 직원들의 업무 열정을 격려하여 양승의 국면을 얻었다.

　　    完善培训计划 助员工快速成长 

올 초 신발 기업인 오강 출자 1000여만 위안을 동원해 유명 고교 독서 양성했다.

사실 오강 씨가 돈을 써서 중상을 받은 것은 일찌감치 선례가 있었고, 그동안 보마승차 30대를 장려하였다.

이런 식으로 기업의 직원들을 대대적으로 되돌려주는 것은 오강 직원들의 중요성을 볼 수 있다.

신발 기업은 완벽한 훈련과 과외 계획을 통해 직원들의 빠른 성장을 도우며 기업에 대한 더 깊은 감정으로 회사 문화를 인정해야 한다.

현재 중국화 기업은 업그레이드 단계에 처해 있다. 이 단계에서 직원들은 기업의 큰 재산, 기업은 직원들의 정신적 수준을 중시하고 직원들의 적극성을 격려해야 한다.