산동 - 제남

제남 방직 의류 산업은 진기하는 기초와 하이라이트가 아니다.

면방직 분야에서는 30만 개 규모의 상하홍업그룹의 규모는 크지 않지만, 같은 업계 1톤의 사포는 다른 기업보다 2000위안을 더 팔 수 있으며 현재 기업들이 다양한 섬유 개발을 하고 있으며 목표 직지 업계 첨단 수준이다.

화학 섬유 화학 공업 분야에서 우리 시 방직 기업은 20년 전에 연료 기술 연구 개발을 하고 있으며, 현재 이미 국제 선진, 국내 선두 수준에 이르렀다.

제남 3태가 연소를 막는 제품은 유럽과 미국 선진국을 주도하고 디즈니 어린이 복장 등 고급 제품에 응용한다. 제남 천치 평대 생산의 전송대 품질 수준은 국제상위권에서 4위, 외국 기업과 맞설 수 있다.

이 밖에 제남 방사 기술, 폴리에스테르 대신 PVA 펄프를 대체하는 혁신 기술은 모두 화섬유 화학 화학 분야의 코어링이 가능한 곳이다.

의상 분야에서 원수 니트 의상, 관익의 양복, 단농 셔츠, 미약선 여장, 사원여장 등이 업계에서 높은 인지도를 갖고 있다.

제남 방직 의류 산업이 바닥으로 뛰어들었을 때, 원수 니트 십여 년 만에 국유 기업의 개혁 혁신 발전도 나왔다.

원원수 니트는 제남 니트 공장으로 1995년 우리나라 30개 개국 기업의 하나로 국유 지주기업으로 바꾸어'제남 원수원수 니트 주식 유한회사'로 정했다.

이 기업의 이름은 매우 큰 것 같지만 당시에도 중소기업인 한 곳만 할 수 있었고, 1996년 이전에 제남시 방직 업계 17호 현급 기업에서 뒤를 이었다.

10년 동안의 개혁 혁신 발전을 거쳐 원수 니트의 연간 생산액, 금세 두 배 증가, 브랜드 이미지가 크게 상승하면서 2007년 국내 방직 의상 500대 중 34위, 2008년 134위로 올랐다.

원수 니트 회장의 온기가 증가한 것으로 보면 기업이 최근 10년 동안 발전한 것은 네 가지 경험에 이롭다.

첫째는 주업에 의존해 살아야 한다. 특히 전통적인 노기업이 개혁을 하려면 주업을 바탕으로 해야 한다.

제남시 기업의 경험 교훈은 주업에서 개혁하는 기업을 벗어나 성공한 것은 별로 없다.

원원수 니트는 2000년 주업을 둘러싸고 대삼각 발전전략을 제정하였으며, 즉, 대내무역, 활상무역, 5년여 동안 노력하고, 무역의 기술 관리 기초를 보강해, 내무역의 총량은 이미 무역을 보완하고 효익이 양호하고, 상무 자원은 만부하 개발에 이르렀다.

둘째, 시장의 많은 길을 따라다니며 살아갈 수 없다.

2002년 원원수 니트는 원래의 공장제로 사업부제로 바꾸어 30여 개 행정관리처실과 사회직능 부문을 철회하여 시장을 두목으로 하는 세 개의 사업부를 세우고 심사사업부 경영 효익지표를 핵심 관리체제로 기업내 자원을 활성화시켰다.

원수 니트 선택사업부 체제도 협력 고객의 저항을 받았지만, 기업의 생존 발전을 위해 반드시 예금을 추구해야 하며 새로운 시장을 개척해야 한다.

셋째, 기업은 자신의 브랜드 문화를 만들어 OEM 만 유지할 수 없다.

국제 금융위기의 충격을 받아, 장성, 광동, 상하이 등 지역 많은 기업들이 문을 닫고, 주요 원인은 단지 한두 명의 고객이 가공을 하고, 일단 고객이 위험이 생기면 기업은 계속 생존할 능력이 없다.

넷째, 기업은 반드시 기회를 놓치지 않고 기술과 제품 개발 능력을 향상시켜야 한다. 특히 방직 의류 산업의 경쟁 업종, 겉으로는 시장 경쟁, 실제 기술과 제품의 경쟁 또는 인재의 경쟁 경쟁, 새로운, 기이하, 특 시장을 점령해야 한다. 그렇지 않으면 시장에서 탈락될 것이다.

최근 몇 년 동안 원수 니트는 매년 500만 원에서 1000만 위안을 투입해 기술 개조와 동시에 50여 종의 신제품을 개발했다.

산업기초로 제남시방방직의의제남시 방직 의협협협회 자봉미 제남방직산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업제3대 분야를 에에에에에면면방방방산업산업용두두에중화푸푸푸푸푸푸푸푸푸푸푸푸푸푸푸푸푸푸푸푸푸시시시시시시시시시시제산업산업산업산업협협력산업산업산업산업산업산업산업산업협협업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업협협협협협자자자자자자자자자자자자자자자자자자자자자자자자자자자자자자자자자자자자자자자자제산업산업산업산업산업산업산업산업산업안리방, 미약선, 관익, 관과 역성 표지복 등 중소기업들은 제양에서 의류 산업을 형성한다.

그녀는 의류 분야에 중점을 두고 이 분야의 흐름이 짧고 투자가 적고 오염되지 않고 문화와 도시 이념을 가장 잘 담는 산업으로 ‘ 도시명함 ’ 으로 만들 수 있는 산업이라고 건의했다.

제남 방직 의류 산업은 관리 기술의 기초가 튼튼하고 문화 바탕이 깊은 대산업이다.

시 정부 는 이미 '현대 산업 체계 건조' 요구 를 제기 하 고, 온리 는 산업 체계 를 전방위, 다체계, 우세, 우위, 우세, 우리 시 산업 발전 기초 와 실제 기획 배치 에 부합 해 이 같은 배치 에는 기둥, 용두, 첨단 기술, 전통 산업 등 을 지탱 요소 다.

무엇이 기둥 산업입니까?

바로 생산액세대, 위험 방지 능력이 강하고, 일반적으로 자원 산업의 산업을 가리킨다. 산업 사슬을 완비하고, 산업 사슬 발전을 이끌 수 있는 기업, 일반적으로 최종제품 산업, 새로운 기술 산업, 새로운 기술 산업, 새로운 기술을 운용하는 산업이다. 전통산업은 지역 특색 산업 우세, 역사적 유구, 문화 저축이 깊은 산업이다.

이 산업 체계에서 방직 의류 산업은 반드시 전통산업에 속하고, 그것의 산업 내부 구조가 가장 긴밀하고 산업 사슬이 가장 완비하고, 우리 시는 방직 의류 산업의 발전 방향과 계획을 중시해야 한다.

현재 제남 방직 의류 산업의 진흥은 유리한 조건과 좋은 기회를 가지고 있다.

지난해 국무부가 발표한 10대 산업진흥기획중 방방직의의의산업을 제3위이 이 산업발전발전에 명확목표, 중중정책정책을 제시, 제남마땅연구, 좋은 나라의 산업정책을 잘 활용방안방안을 연구해야 할 10대 산업, 제남두두두두두두두두두두두두두두두산업발전자원발전자원발전자원, 인재기술, 관리 경험, 시장자원자원등등, 3정책기회, 화성원원그룹이인도지방시, 중앙재정이 일부 지지정책을 제시하고, 최근 시청정부가 기업개혁발전발전발전발전발전을 지원하고 문서를 지원하고, 이 서류를 개발방안방안방안을 지원하고, 이 개발방안을 개발방안을 개발방안방안을 개발방안을 개발방안을 개발방안을 개발방안을 개발방안을 개발방안을 지원하고, 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 방직 의류 기업의 퇴직 근로자들이 취업을 요구하고 있으며, 이번 졸업생, 농민공도 취업을 쟁취하고 있다.

온키리는 원수 니트를 우세기업으로 강력한 기초를 갖추었으며, 용두라솔 작용을 발휘하고, 시 방직 의류 산업 발전을 이끌어 나가야 한다고 말했다.

업계 인사들은 앞으로 10년 혹은 한 시기 내에 우리나라 방직 의류 산업이 여전히 전진하는 추세라고 분석했다.

2001년 우리나라가 WTO 에 진출한 이래 세계 주요 시장이 우리나라 차별 무역정책에 대한 속박을 깨고 방직 의류 산업을 위해 더욱 큰 국제공간을 넓혔다.

동시에 우리나라는 매우 넓은 국내 시장을 보유하고 있으며, 2008년 우리나라 인당 섬유 소비량은 이미 15킬로그램을 넘어 세계 평균 수준을 넘어 선진국 수준에 육박하고 있다.

국제산업용 방직품 비중은 방직산업의 30% 이며 우리나라는 겨우 11% 로 국내 방직 의류 산업의 발전 공간이 거대하다.

국내 방직 의류 산업의 새로운 산업 조정 진흥 시기가 다가와 고속차를 놓친 제남 방직 의류 산업은 진흥 시기를 재개할 때다.