중개상 내부 관리의 월급

한 사장에게는 직원들에게 월급을 지급하는 것은 옷을 입고 밥을 먹는 것과 같은 평범한 것 같지만, 당신은 알고 있습니까?

임금이 어떻게 발급되느냐도 학문이 있다. 여기에 필자는 소형 사영 기업에 적용되고, 특히 사영 판매업체 직원들의 임금 지급 기교를 마련하고, 중매상 사장들이 참고하도록 제공했다.

첫째: 임금 누가 보내요

일부 규모 의 매매상회사, 전직 재무인원, 직원 임금은 보통 재무인원이 보내는데 주의사항은 재무직원들이 월급지급하는 일에 대해 일반적그다지 좋지 않은 태도가 있기 때문이다, 귀찮일 일 때문에, 그렇게 많은 사람의 월급을 하나하나하나씩 발출해야 하며, 실제 위지지지지지지지지지지지지적적문제 분분에 주의요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요, 재무직원들이 월급을 지급할 때 얼굴이 적적안안안안안색이 적거나 귀찮은 표정, 심지어 귀찮귀찮은 표정, 이 재무인원의 안안안안사람의 안안안안안안안안안색이 직접 영향을 미치게 되기 때문에 직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직임금 근로자의 심정, 직원들에게 월급을 받는 것은 원래 기쁜 일이지만 재무원의 안색을 보니 기분이 오히려 망가졌다.

그래서 이 임금 지급 업무는 사장이 직접 진행하는 것이지만, 여기에는 두 가지 주의가 필요한 곳이 필요하다.

사장이 월급때표정표정을 하주인얼굴얼굴얼굴또는 엄엄숙한 표정으로 직원들에게 매우 야감감감을 주는 근로근로근로월급을 굴욕당하고 고생고생고생고생한 표정을 얼굴얼굴얼굴얼굴얼굴얼굴얼굴얼굴얼굴얼굴얼굴얼굴얼굴얼굴얼굴안안안안안안안면면면면면면면면면면면면면면면면면면면면면면면조조노노안감감감증증을안면면면면면면면면상상상상은은은은은은은노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노은은은은은은은은은은은은은은은은은은은은얼굴은은은은은은은은은은은얼굴은은은은은은은은은은은가다

재차, 보스는 줄곧 교육직원을 교육하고 있었지만, 언제 가장 좋은 교육시기였을까. 바로 돈을 지불할 때, 직원들이 돈을 받을 때, 다음 달에 한 일을 돌이켜보고, 자신이 근무 중에 나타났던 일을 생각할 때, 자신이 겪은 일을 생각하며, 실수를 하고, 망설이고, 잃어버리고, 그 상황에 대해 회사의 사장에 대한 죄책감을 느끼게 된다. 이 타이밍은 바로 교육직원이 가장 좋은 때이다. 주인은 돈을 보낸 후, 몇 마디 웃으며, 직원들이 그 때까지도 들을 수 있다.

    第二，发什么钱 

일부 사장은 직원들에게 임금을 지급하고, 새 지폐, 100원, 청결하고 대범해 보이지만, 이렇게 보내면 작은 문제가 있다. 이 새 지폐도 얇고, 몇 천 원짜리도 그렇게 얇게 뭉치면 월급이 얇아지고, 감관상으로는 얼마 되지 않는 것처럼 보이는 모습에 직원들이 일하는 느낌에 영향을 줄 수 있다.

헌 지폐를 바꿨다면 지폐 액수는 50위안으로 바꿨다. 이 같은 금액은 두께가 올라갔다. 또, 새 지폐와 헌 지폐가 직원들에게 가져온 심리감이 다르다. 만약 뉴지폐라면, 직원들은 돈을 은행에서 얻은 돈으로 많은 돈을 저금하고, 이 돈도 우리가 보스님께 벌고, 지금은 이만큼 (얇은 한 겹)을 보내주고, 사람의 연상력은 매우 풍부하다. 심지어 자신의 피땀을 모아 사장의 금고 따위를 구축하고 있다.

만약 헌 지폐를 발급하면 특히 중소액의 지폐를 가지고 있는 중소액의 지폐는 또 다른 느낌으로 생각할 수 있다. 이 돈은 사장이 조금씩 벌어 온 것이라 생각하는데, 이 사장은 돈도 벌기 힘들고, 이런 돈도 안 받으면 월급을 더 받아서 우리에게 지급해야 한다. 속으로는 사장에게 돈을 벌기 힘든 감촉이 쏟아져 나온다. 이 새 지폐는 헌 지폐를 바꿀 필요는 없다. 하지만 이 월급은 직원들에게 가져온 심리감은 다르다.

    第三，把工资和奖金发开发 

돈을 주는 것은 가장 간단하고 효과적인 격려수단이다. 그래서 임금 지급 전후 며칠, 직원들의 태도와 업무의 적극성이 어느 정도 높아졌지만, 절대다수 중개업체에서 사장은 매월 한 번씩 돈을 지급하는 것이고, 보조금, 수당과 상금을 합쳐 보내는 것이고, 그렇게 간단하지만, 임금, 보너스, 수당을 모두 나눠 개발하면 매달 몇 번씩 돈을 더 올리고, 당연히 직원들을 격려할 기회가 생기면, 조건이 있으면 복리품과 임금을 따로 나눠 지급할 수 있다.

많은 시간을 들여 돈을 몇 번 더 내는 것일 뿐이지만 직원들이 좋은 근무 태도를 유지하게 할 수 있다.

인사관리라는 것은 돈을 적게 쓰고 일을 많이 쓰는 것이고, 심지어 돈을 쓰지 않고 일을 처리한다.

돈으로 직원들에 대한 관리의 효과를 높이는 것만으로도 기술적 함량이 너무 없다. 같은 월급을 지급하는 방법과 형식을 바꾸는 방법과 같은 돈은 더 좋은 수익을 가져다 줄 수 있는데, 왜 즐거워하지 않는 것일까?