同社は、ナイキのサプライヤーを買収し、ナイキシステムに参入した

パノラマネットの報道によると、開潤株式転換社債発行ネット上のロードショーは水曜日午前、パノラマネットで行われ、会社の取締役、副社長の高暁敏氏によると、上場企業はナイキ（Nike）と良好なコミュニケーションを維持し、会社に対する高い認可と支持を得ており、これは将来的に長期的で安定的に成長する注文注文のための良好な基礎を獲得し続けている。

ナイキ（Nike）サプライヤーシステムに入った後、上場企業の製品類は主流のスポーツバッグの分野に入り、スポーツ用品類の中での生産能力と知名度は大幅に向上し、これは上場企業のコア競争力の強化と総合実力の向上に重要な戦略的意義を持っている。代替として、ナイキ（Nike）社のサプライヤーシステムは比較的安定しており、上場企業の持続可能で安定した発展のために代替の基礎を築いている。

安徽開潤株式会社は2009年に設立され、良質な外出シーンを中心に、ユーザーに外出装備を提供する消費財会社である。会社の主な経営業務はスーツケース、ビジネスバッグ、アウトドアレジャーバッグ、靴服及び関連部品などの旅行製品の研究開発、設計、生産、販売である。

ナイキのサプライヤー買収

「北京商報」によると、2018年12月25日、開潤取締役会は「PT.Formosa Bag IndonesiaとPT.FormosaDevelopment 100%株式の買収に関する議案」、「募集資金の用途変更に関する議案」を可決し、海外の100%孫会社Korrun（HK）Limited、海外の100%曽孫会社Formosa Bag（SG）Pte.Ltd.、Formosa Industrial（SG）Pte.Ltd.は株式100%を譲り受け、買収金額は2280万ドル。資料によると、今回の買収対象会社の事業はOEM（OEM工場）で、最も主要な顧客は米ナイキ社だ。

開潤株式は今回の公告でも標的会社を買収することに対して市場の将来性と利益能力を説明し、標的会社は箱包類製品の研究開発、生産、販売などの面で長年深く耕し、先進的な製造工場、安定した良質な顧客、際立ったコスト優位性を持っていると述べた。

顧客資源では、標的会社は米国ナイキ社と十数年の安定した協力を維持し、ナイキのコアバッグサプライヤーの1つに成長した。

世界のスポーツ用品業界のトップとして、米国ナイキ社はサプライヤーの生産製造、資質、製品品質、経営管理能力などに対して高い要求を持っており、厳格な参入障壁と体系を持っており、ナイキと長期的な協力を維持することができ、標的会社が優れた生産製造能力を備えていることを体現している。一方、ナイキ社のサプライヤーシステムの構築は比較的安定しており、これも標的会社の持続可能で安定した発展のための強固な基礎を築いている。