山西は発展の趨勢に順応して、電気商が試水します。

聞くところによると、人々は消費体験、個性化の方面の要求に対してますます高くなって、線の下の深さの融合は大勢の赴くところです。

農産物の電気商の代表企業である貢天下土産網が、最近注目されるようになった。

9月22日、貢天下省内の最大の特産品の実体の店は太原で開業します。10月中旬に重慶江北空港のある店は天下に貢ぎ出されて、12月中旬に開業するつもりです。その時、重慶にある実体の店は5軒に増えます。

実体店をオープンしますか？数年前に置いておくと、多くの電気屋さんが理解しにくいです。

世界理事長の張和平さん自身も、「5年間で全国に1000の実体店を開く」ことを目標にしているとは思いません。

実体店に深い興味を持っているのは、天下一品を貢ぐことではない。

「新小売」という概念が提示されるにつれて、アリ、京東などの企業は2017年に続々と出店しています。

アリさんは相前後して箱の新鮮な生、セリエの実の箱、猫の店などの一連の実体の小売店を出しました。

「十一」期間中、京東は一気に23の実体体験店をオープンしました。

アリなどの企業の指向は

」張和平さんが嗅いだビジネスチャンスも、「新小売」です。

これは十九大報告で指摘された政策方向に合致しています。インターネット、ビッグデータ、人工知能と実体経済の深度融合を推進し、中高級消費、現代サプライチェーンなどの分野で新たな成長点を育成し、新運動エネルギーを形成します。

「新小売」は間違いなく風口を迎えた。

農産物の電気商の「新小売」

「新小売」とは何ですか？業界ではいくつかの要素をまとめました。インターネット、ビッグデータ、人工知能、商品の生産、流通、販売に対するアップグレード改造、オンラインと現代物流の深さの融合。

10月24日、記者は太原市体育路にある貢天下土産実体店に来て、農産物の電気商の「新小売り」の本当の姿を実地に見ました。

買い物に来る客が後を絶たない。

山西の特産品を中心とした商品で、大規模なタッチパネルのオンラインショッピング設備が人々に注意しています。これは伝統的なコンビニとは明らかに違っているお店です。

古い酢、アワ、赤いナツメ、クルミなどのよくある種類を除いて、更に多くの特産品は新鮮さを満たします。

「ステップアップ」は、外部での知名度は低いが、本格的な平遥牛肉ブランドで、お店の最新商品です。

聞喜から運び出されたばかりの手作りまんじゅうは、冷凍庫に保管されています。

運城南耀は緑豆餅、元平鍋魁、呂梁そば歌椀、珍味譜饅頭、右玉羊肉巻き…

これらのお土産は似たような特徴があります。品質がよく、元の生態がよく、民間に深く隠れていて、地元の人に認められていますが、外の消費者はよく分かりません。

張和平氏は、台頭しているビジネス革新として、「新小売」は新たな変化をもたらしたと考えている。

その中で、実体の店はフロントエンドのイメージだけで、バックグランドの商品、人の発生する本質的な変化は最も根本的です。

人々は消費体験、個性化に対する要求がますます高くなっています。だから、私達はより豊かで良質な商品とより良いサービスを提供しなければなりません。

供給側の変化に加え、「新小売」はライン下の融合を伴っている。

貢天下の特産品の実体の店の中で、大規模なオンラインショッピングの設備があって、人々はタッチスクリーンを通じて(通って)急速にインターネットを利用することができて、世界を貢ぐ雲南の特産品の店、重慶の特産品の店、東北の特産品の店などのネットの店をブラウズして、現場は全国各地の原産地の特色の農産物を買います。

スタッフによると、多くの実体店の老舗客は、オンラインで地元の特産品を消費して気分がよくなった後、オンラインで他の地域の特産品に興味を持つようになりました。

「お客さんにサービスしたことがあります。雲南の実体店で現地の蒙自石榴を味わって、上海に帰ったらネットで注文して、一回に31の住所を送って、親友に送ります。」

オンライン注文、オフライン消費と違って、「新小売」はお客様の体験を中心に、オフラインの下での分離、深さの融合を強調しています。

オンラインでは、消費者は直接商品に接触し、専門の購入者の消費提案を得て、信頼を形成し、消費の粘性を生じる。オンラインでは、実体店の棚が伸び、空間的制約を破って、より多くの人々を放射する。

伝統的なエレクトビジネスは転換のチャンスを迎えています。

「新小売」概念は根拠なく生まれたのではない。

その提案は、一方では、電気商流の配当金が頭打ちになり、成長が徐々に鈍化することと大きな関係があります。一方で、伝統百貨業はネットの転換を急いでいます。

このような背景の下で、各種の業態はいずれも正しい方向を探し当てなければならなくて、“新しい小売り”は生まれます。

山西電気商にとって、「新小売」は転換と包囲を突破する機会をもたらしました。

なぜモデルチェンジしますか？これは過去の発展経路を深く反省した結果です。

過去の「お金を焼く」式の発展について言及し、張和平氏は、このような方式は持続的ではなく、世界に貢献するような創業型の電気商にはもっと適していないと述べました。

過去数年間、PC端末、モバイル端末を自営していますが、世界に貢献してファンを獲得するために、同じような経験もあります。

2013年、彼らは北京で3日間に150万元のクーポンを送り、ユーザー登録を希望しています。

しかし、残念なことに、これらの金券を手にしたユーザーは一人当たり20元の贈呈金額を消費した後、意外にも1銭も多く払うことを承知しないで、買い戻し率はゼロに等しいです。

伝統的なエレクトビジネスのもう一つの不足は在庫管理であり、これはインターネットビジネスの「パルス販売」の特徴と関係があります。

たとえば「ダブル十一」やあるノードで、販売が突然爆発します。

ノードが終わったら、また落ち着いてきます。

これは在庫問題を引き起こしました。

多くの商店はどの商品をどれぐらい準備するべきか予測できません。

準備が少なくなり、急に注文が殺到して対応できなくなりました。準備が多くなり、「3ヶ月で2つの饅頭を売る」という状況が出てきます。

試水「新小売」の過程で、張和平はオンラインラインの下で融合して上記の問題を解決することが可能になったことを発見しました。

実体店では、商品はしばらく販売できません。在庫は半額で販売したり、消費者体験に贈呈したりできます。

また、「新小売」の実体店は流量の新たな入り口として、企業が多次元で鮮明な消費者画像を描くことを助け、オンラインデータに頼って、マーケティングの精度と経営効率を高め、「パルス販売」による在庫管理の問題をよく解決します。

更に重要なのは、「新小売」の実体店の経営を通じて、企業は正常な商業ロジックに戻り、「賠償」を代価にしてユーザー登録の代わりに、良い商品、良い体験、良いサービスで人気を集め、オンラインで相互に促進することを実現することである。

もっと多くの人に山西のお土産を食べさせます。

電気事業者は「新小売」に対する探求は、より多くの消費者に新たな体験をもたらした。

科学的なサプライチェーンの管理によって、都市の消費者はオフラインの実体店を通して、それらの賞味期限が二、三日間しかない生鮮土産を手軽に楽しむことができます。

記者によると、伝統的な実体店の有効経営半径は1キロを超えていない。

オンラインラインの下に融合した「新小売」の実体店は、インターネットを通じて経営半径を大幅に延長することができる。

世界に貢献することを例にして、米国団、Baiduのテイクアウトなどのプラットフォームと協力することによって、1つの実体店は半径を3.5キロまで伸ばすことができます。さらに広く、より多くの消費者にサービスを提供します。

高速鉄道で太原を通る消費者が車の中で山西の特産品を注文すれば、太原に停泊する時、駅の実体店の従業員は時間通りに商品を彼のところの車両に送ることができます。

それだけではなく、山西の特色ある農産物も「新小売」の快速列車に乗り、よりよく外に出る見込みです。

山西にはまだたくさんのお土産があります。路地の奥に隠れています。誰も見ていません。

張和平さんは「私たちは『買手制』を通じて、これらの良いものを探し出して、山西の特産品の種類をもっと豊富にしています。」

現在、貢天下の実体店で、山西の特産品は300種類近くになりました。

彼らの計画は、実体店の販売を通じて、山西一県一市の地域特産品を省内で有名な「山西土産」に変更し、インターネットの拡大効果で「中国土産」に発展させることです。

貢天下は交通の中枢、観光スポット、都市商業圏で「新小売」の実体店の配置を加速しており、これらの店を山西特産の窓口にしているという。

省の外で、貢天下は重点的に雲南の特産品、重慶の特産品、東北の特産品を開発しています。

貢天下はこれらのお土産のために情感を込めた名前をつけました。

彼らは「新小売」の探索とお土産の概念の再構成によって、お土産はお土産だけでなく、人々の生活に必要な要素になることを望んでいます。

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