艾格は大株主の私有化買収を受けて市場から撤退する予定である。

世界服靴ネットによると、フランス

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小売業者ETAM Dのveloppement SCA（TAM.PA）アイガーは金曜日、大株主のFinora及一致行動の私有化買収要約を取得すると発表しました。

6月初め、Milchiorファミリー傘下のFinoraはTaricaとLindmannの二大家族と提携して、49.3ユーロの価格でETAM（株）Dサービスをプライベート化すると発表しました。前の取引日の会社より32.51ユーロで53.8%のプレミアムがあります。

3大家族がETAM Dのveloppement SCA共有株は96.28%に達し、97.92%の投票権を持っています。この買収はフランス金融市場管理局の承認を経て、ETAM Dのveloppement SCAを強制的に市場を撤退させます。

金曜日の声明によると、Milchior家族は共同でETAM Dのe veloppement SCA 64.64%の株式と64.77%の_の投票権を持っています。その中にFinoraの持ち株44.49%を通して、Tarica家族とLindman家族の持ち株はそれぞれ15.65%の_と15.99%です。

ETAM Dのveloppement SC監事会は、買収要人及びこれまで行動してきた人がすでに実際に絶対的に持ち株会社を持っているため、会社の就業及び労使関係に影響を与えることはないとして、公的株主が契約者に対してその持ち株を売却するよう提案しました。

1916年に誕生したETAMはMax Lindomanによってドイツに設立されました。最初の業務は下着と靴下です。

急速にヨーロッパの他の主要国に拡大し、会社の発展は主にフランス人のMartin Milchiorに頼っています。彼は1933年に21店舗を購入し、Socie e e e e e des Etablissementを設立し、フランスのリルに工場を設立しました。

ETAMはずっと時代の前列を歩いて、すべての傾向を捉えて、女性の権利主義の風格からポルノの風格に着いて、同時に1980、90年代に在庫管理に精を出します。

1994年、ETAMは中国市場に進出して、このブランドの転換点となりました。その後、中国市場はこのグループの最大の市場となりました。もっと重要なのは、ブランドが中国で採用された採、制、販売一体化モデルはその後、国際ブランドが中国市場における慣用パターンとなりました。

一方、ブランドはヨーロッパのイギリス、イタリア市場で挫折した。

浮き沈みの中で、ETAMの本格的な墜落は金融危機から始まりました。ヨーロッパ市場の発展の不均衡だけでなく、新晋のファッションブランドH&MとZaraの深刻な衝撃を受けました。

そのため、中国市場はETAM国際拡張の最も成功した市場であり、過去10年間の衰退は同様に中国市場の消費者の好みの急速な変化と視野の広がりから生じていると言えます。

3月末の第1四半期までに、ETAM_中国市場は改善されていないばかりか、かえって悪化しています。国内市場の販売は23.9%から9300万ユーロまで下落しました。21.5%下落しました。ヨーロッパ市場の販売は2.316億ユーロまで2.1%伸びました。

2016年通年、ETAM_の売上高は12.921億ユーロを記録し、2015年の12.966億ドルから0.3%の下落を記録し、売上高の1.0%の下落と比較することができる。

売上高の落ち込みは主に中国市場の低迷によるもので、通年の中国の売上高は12.3%下落し、4.173億ユーロから3.659億ユーロまで下落しました。その中、第二四半期、第三四半期は特に悪くなりました。ヨーロッパ市場の通年の売上高は9.262億ユーロに対して5.3%増加しました。2015年は8.792億ユーロで、1.7%の伸びとなります。

店舗数は50%を超える中国市場の2016年閉店店281室で、中国市場の約10%を占めています。2016年末までに、ETAM_中国市場の店舗数は2015年の2877間から2596間に減少しました。そのヨーロッパ市場の店舗数は945間から988間に増加しました。

2016年末までに、グループは全部で3906店舗を運営して、全部で192室を閉鎖します。

2016年、グループ中国市場の営業損失は1940万ユーロで、2015年の740万ユーロの営業損失より162.3%悪化しました。同期のヨーロッパ市場の営業利益は14.3%から6830万ユーロまで上昇しました。

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