PTA価格は比較的弱いので、産業チェーンを逐次改善します。

実際には、PTAの大工場の戦略的効果はすでに明らかになりました。多くの小型PTA工場は断続的に操業しています。

基本面がずっと固着している場合、長い線で見ると、PTAは比較的低い位置でしばらく維持されるかもしれない。

しかし、原油が急騰したり、PX価格が急騰したりするなど、基本面で大きな変化があれば、PTA価格は上昇を突破します。

長期低価が対

大企業の影響は大きくない。

現在、国内のPTA市場は逸盛、恒力などの業界大手を主導として、いくつかの中小企業を補充する業界構造を形成しています。業界の言語権はしっかりとPTA工場の手に握られています。

PTA業界全体の環境がよくないため、豊富な資金力により、PTA工場は次々と垂直産業チェーンを発展させる道を歩みました。

積極的に上流PXへ拡張する。

PXの利益は比較的に豊富で、しかも自身はPX需要に対して旺盛で、PTAの大工場は次から次へと触角をPX領域まで延長します。

栄盛傘下の全資子会社の中金石化はすでに寧波で90万トンのPX生産能力を持っていますが、引き続き出資してその生産能力を200万トン/年に拡大します。恒逸に関しては、ブルネイ800万トン/年PMB精製プロジェクトが完成した後、年産150万トンのPXがあります。また、100万トンの軽油、80万トンの愚か/トルエン、173万トンの軽油、38万トンのガソリン、128万トンの機敏性が必要です。

下流のポリエステルの生産能力を高める。

PTA工場はPTA業界だけでなく、下流のポリエステル業界でも重要な役割を果たしています。

その中で恒逸はポリエステル140万トン、ポリエステル165万トンの生産能力を持っています。栄盛はポリエステルの生産能力60万トンを持っています。

産業チェーンの調整能力が高い。

PX—PTA—ポリエステル—化繊—紡造垂直一体化の産業配置によって、PTA工場は豊富な利潤源を持っています。産業チェーンの中の各業界の実際状況によって、時勢に応じて、適時に調整できます。

ソースは、PTA産業に注注する必要はありません。

このため、PTAの大工場はPTAの長期的な低価格の常態に適応しました。

栄盛を例にとると、上半期の子会社の中金石化PXプロジェクトは4ヶ月間しか運行していませんでしたが、そのために大部分の利益を貢献しました。

完全のおかげです。

PTA大工場は、微利ひいては赤字の場合、PTAの低価格に耐えることができます。

現在、PTAの大工場の市場戦略の重点はすでにコントロール量によって価格をロックすることに変わりました。原料と完成品の先物工具を積極的に利用して価格差をロックするのが常態になりました。この面では利益を維持できます。一方、PTA価格は低位に維持されます。

盤面から見ると、PTA価格の動きは相対的に膠着していて、リバウンドの背後にはいつも大量の主力空欄があり、大量の売りカバーが含まれています。同時に、増倉の大部分は少数の受け渡し量の巨大な席に現れて、多頭は相対的に落ち着いています。

これはPTAの大工場がPTA価格を抑えているということも説明しています。

大量の保険はPTA価格を抑えるだけではなく、PTA大工場にも豊富なカバーを提供します。