韓都衣舎は7000元で創業しましたが、百億級のビジネスを創出しました。一言でいいです。

今日は刀兄さんがみんながよく知っている会社について話をします。

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本当の話を言って、刀の兄も始まってそれがただ1つの宝を洗うだけだと思っています。

ブランドをよく知ってびっくりしました。

韓都衣舎は中国最大の「インターネットブランドの生態運営グループ」です。

その中には自社ブランドが18個あり、提携もあり、運営ブランド数は50個を超えています。

宝を洗う上で見たのは服装、下着、さらには

販売量第一のブランドは韓都衣舎が運営している可能性が高いです。

刀哥は韓都の財政報告をすりました。6年間で数百億円を売りました。2012年からずっと電気商のプラットフォームで一番目です。

去年はダブル11で、1日で3億近くも売れました。

あんなに高いキャッシュフローと利潤、怖いです。

先日も新しい三板の上場状を持って、中国で初めて成功したインターネットアパレルブランドになったと聞きました。

韓都衣舎の創始者趙迎光といえば、刀兄の認識は本物の草の根であり、最初は宝を洗って代理購入したのです。

しかし、わずか10年間で、チームはすでに最初の40人から現在の2600人余りに拡大し、年間の取引額も20万から15億まで増加しました。

毎年3万種類以上の商品を開発しています。Zaraの年間2.2万種類を超えて、世界一になりました。

天猫から発展したインターネットブランドが、「インターネットアパレルブランド第一株」になり、牛逼！

趙迎光はいくつかの特徴があって、印象深いです。

第一に、存在感を磨くことができます。

本人は3つのマイクロ信号を持っていて、1万人以上の企業家と高品質のユーザーを放射しています。

毎日、韓都衣舎に関する複数のWeChatを送信します。

彼は「友達の輪を見せなくてもいいですが、私のものを見てくれればいいです。」

第二は努力して、とても勤勉です。

彼は夜中に勉強の文章を転送するのをよく見ます。

創業10年、幼い頃からの新鮮な肉を見ている。

搾り干してベーコンにする。

まだ40代です。髪の毛が全部白くなりました。

第三に、頭が良くて、学習能力が強いです。

自分で「グループ制を核心とする単品全行程の運営システム」を作って、淘宝の効率の最高のいくつかのオンラインブランドを作りました。このモデルは清華大学MBAに入選しました。長江商学院、中欧国際工商学院及びハーバード・ビジネス・スクールEMBAの教案庫に入選しました。北京大学、復旦、浙江大学もその後に続いて、次々と事例を作りました。

「単品全行程運営システム」とは、各製品の設計、選定、生産、撮影、販売、販促などライフサイクル全体が「製品グループ」を中心として、製品グループ間の独立運営、独立採算、90%以上の決定権を持ち、マーケティング部門、企画部門は、大きな枠組みの下のルールの制定を担当している。

「グループ制」は韓都衣舎を迅速に走らせ、今でも多くの企業が模倣と研究の手本としている。

このような特别なブランドの运営を知っている创始者は、最近また服装市场を揺るがす大きなイベントをやりました。赵迎光は韩都衣舎を连れて韩国に行き、国家レベルのファッションデザイナーコンテストを行いました。

まず、どういうことですか？最近韓国の事務所とJ-one Partnersが協力して、「韓国ファッションデザイナーコンテスト」を作りました。これは全国的なファッションデザイナーコンテストです。

また、非常に大きなニュースは、韓国の"ファッションデザイナーの父"川龍水、"ファッション王"崔範錫のようなデザインの大きいカレーをすべて招待しました。チェ・ファン錫は韓国の"GENERAL_IDEA"の創始者で、消費者は李鍾碩、ソ・ジソブ、鄭容和などの韓流スターたちをカバーしています。

趙迎光さんは、今回の大会の目的は韓国の力を傾けて最高峰の人材を選抜することだと言っています。

中韓両国のファッション界の交流を促進する以外に、もっと重要なのは、もともと韓国のファッション業界と協力している韓都衣舎が活動を通じて自分の製品力をさらに高めて、韓国のファッションを中国のファンにもっとサービスして、韓都衣舎を中韓のファッション産業交流の架け橋にしていることです。

今日は刀哥が皆さんに分析してみます。韓都衣舎はどのように大型活動を作り上げることによって、集団全体を放射する戦略ですか？

ファッションの門の外に立ってファッションブランドの家元になります。

服を作ったことがある人はみんな知っています。デザインの品質とブランドはアパレル業界の核心競争力です。

どうして韓都衣舎は韓国に走ってこの大会をやりに行きますか？

現在のところ、韓国はファッションにおいて、アジアのファッションをリードしています。これは韓国のデザイン優勢です。

それに対して、中国全体のファッションに対する把握と鋭さはまだ少し遅れています。

多くの高品質ブランドが中国市場を開拓しています。韓国はファンと強いブランド力を持っています。自分の資源優勢を利用して、戦略を立てるファッションプロとして、全体の韓国ブランドを使って、韓国のいいデザイン、いい商品、いいブランドを運営しています。

大会開催は、もともと露出と影響力のある韓都衣舎の影響力をさらに高め、中国市場を開拓したいという優良ブランドを意識させることができます。

また、大会は韓都衣舎のためにトップクラスの韓国のデザイナーを選抜して、絶えず品質を追求することを目的とする韓都衣舎に製品力を向上させます。

ルートがあったら、製品を深く耕して、頭がいいです。

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現象級の事件で広報の発声をする

現在、国内のインターネットアパレルブランドはすでに競争の白熱化状態に入っており、オリジナルブランドもネットショップもだんだん製品の同質化現象が現れてきています。

光韓都衣舎は毎年3万種類以上の新商品を販売しています。このような数量は会社にとって、自分のブランドを消費者にどう発信するか、大きな挑戦です。

韓都衣舎はオリジナルのデザイナーを探している活動を韓国に広げると、大きな発声効果があります。

一国の力を傾けて、ブランドのためだけにファッションデザイン界の人気者のダイナマイトを探して、韓都衣捨光のこの筆は十分に全体のオンラインアパレル市場を揺るがすことができます。

しかも一つの企業で国をこじ開けているのか、最近特に注目されている韓国です。韓都衣舎の実力を体現する以外に、最も重要なのは消費者の目を捉えて、この活動を通じて、韓都衣舎グループ戦略の理解を完成させ、韓都衣舎の設計と品質に対するたゆまぬ追求を見ることです。

ビジネスモデルの継続的探索

韓国は2015年からアメリカのDiscoveryブランドと合弁会社を設立し、DiscoveryKidsのアウトドア子供服を作っています。

その後、日本のOWARDやドイツZalandoなどと戦略的な協力関係を築きました。

今回の「韓国ファッションデザイナーコンテスト」は、韓都衣舎とJ-one Partnersが戦略提携契約を締結した後の最初の文化産業プロジェクトです。

目的は見たいです。番組の助けを借りて、韓都衣舎のIPアドレスを孵化させることができるかどうか、このような探索は韓都衣舎全体にとって非常に重要です。

このビジネスモデルの探索が成功すれば、韓国風、欧米風、中国風として、世界各地の50近くのファッションライフブランドを運営しています。韓都衣舎のビジネスの換金能力は瞬時に一つのランクを上げることができます。

簡単な番組活動の背景にはこのような考えがあります。

趙迎光はかつて2000人以上の従業員の前で自分の未来の10年間の目標を話しました。

1、私達が作ったインターネットブランドの生態システムは、将来1000以上のブランドにサービスします。

2、会社の時価総額は将来2000億人民元を超えます。

3、会社の株価は将来1000万長者を育成するよう激励します。

「できないなら現場で裸で走る」。

現在から見ると、韓都衣舎は確かにすでに自分の位置を定めており、単純な服装企業からインターネットブランド生態運営グループに転換している。

将来はどうなりますか？毎年大きな利益を持つ企業として、韓都衣舎はすでに圧倒的多数の創業会社よりずっとよく暮らしています。

趙は光本人を迎えて、1つの草の根として、10年の奮闘を経験して、自分をこの部まで追い込むことができて、自身は1件のとてもすばらしい事で、各位の創始者のまじめな学習に値します。