韓国のファッション企業は2016年にオンラインで成長力を探しています。

注目の広告映画、ドラマを見ながら購入する新モデル、または中国のエレクトビジネスとの深い提携は、韓国のファッション企業が2016年にオンラインで成長力を求める意図を証明しています。

最近、SSGネットショップの広告が韓国で「炎上」しました。

広告では、新世界総合百貨店SSGビルの前で、韓国のスターの孔孝真さんが、孔侑さんに「SSG」をどう読むかを聞いてみたところ、「スー」と答えた。

この広告は新世界で初めて「オンライン総合百貨店」を宣伝する広告映画として注目されています。

ユニークなものは、サムスン物産、ハンソンなどがオンライン総合百貨店に積極的に進出し始め、韓国ファッショングループLFもこの戦略から一定の効果を収めています。

ファッション企業の試水ラインでの取り組みは、中堅の「親指族」をアピールすることが主です。

百貨店の高齢化や街頭商圏の停滞などが、オフラインの実体販売のマイナス成長を招いているが、オンライン販売は高い伸びを維持している。

特にスマートフォンが普及するにつれて、携帯電話の買い物も盛んになってきました。

統計によると、2015年7月の韓国の携帯電話の買い物の取引額は2013年に続き、2兆ウォンを超えた。携帯電話の買い物の割合は46.1%に達した。

オンライン市場を重視することはブランドの世界市場開拓にも重要な役割を持っています。

インターネットと携帯電話の発展は国と国の境界線を薄め、韓国の商品を買う代理店にとって、オンラインショッピングはいい選択です。

特に中国と東南アジア市場はファッション企業にとって、オンライン市場は国際化の目標を実現するための前哨となるかもしれません。

流通会社がオンライン市場に進出したり、投資会社を通じて間接的に業務を展開するモデルとは違って、現在、韓国のファッション企業は分散した各種ブランドを集めて、体系化管理方式でオンライン総合百貨店を経営しています。

その中で、最も代表的なのは新世界グループです。

emartデパートや新世界デパートなど一連の商品を販売しています。

SSG総合デパートに統合されています。SSGオンラインショッピングモールで直接百貨店やスーパーの商品を買うことができます。製品の規模もかなり大きいです。

ハンセンは昨年10月にthehandsome百貨店を設立し、5年間で1000億ウォンの販売目標を定めました。

これは漢森がネット販売に関わるのは初めてで、この措置は更に顧客と

間の距離は、20～30代の若い顧客を引きつけます。

thehandsomeデパートにはtime、system、SJSJなど8つのブランドが集まっています。chloe、MM 6など8つの国際ブランドがあります。

また、輸入服の集合店としてtomgrehondとmuも入居しています。

サムスン物産は昨年9月、総合的にbeanpole、8 secondsなどの異なるブランドのオンラインストアを創立し、「SSFshop」というオンラインショッピングモールを創立しました。

以前から総合デパートとして知られていたオンラインショッピングモールのLFmallは2010年から毎年二桁の成長を続けています。特に携帯電話のショッピングセンターは去年400%の成長率を記録しました。

SKグループ傘下のSKnetworksのオンラインショッピングモールSKfashionmallも強力な成長傾向を維持しており、昨年の成長率は同期に比べて倍増した。

SKfashionmallはSteeve J&YoniP、SJYP、AmericanEagleなどの新興ブランドを集めて多くの新規顧客を引きつけました。

天猫のほかに、秀品、尚品、集美などの中国の電子商取引プラットフォームも続々と韓国のファッション企業にオリーブの枝を投げました。

近い将来、韓国のファッション企業と中国の電子商流分野の提携事例がさらに増えることが予想されます。

業界関係者は、「韓国のファッション企業が堅実なネット流通システムを持っていれば、中国や東南アジア市場を低コストで拡大する戦略が実現できる。特に韓流効果の影響で、中国や東南アジアのオンライン市場に進出するのがベストだ」と話しています。

韓国のファッション企業が次々とオンライン事業を拡大する動きは、国際化のための準備と考えられています。

直接的に実体店を経営するよりも、ファッション企業のほうが安い価格で市場を確保し、オンライン宣伝を通じてブランド認知度を高めることが多いです。