高徳康は先導企業が率先して環境保護をやるべきだと言っています。

全国人民代表大会代表大会、波司登グループ董事局主席の高徳康氏は3月8日、お客様の経済の声2016両会のハイエンドインタビュー番組「企業家説」を開催した。高徳康は環境保護に関心を持って、企業について環境にやさしい主体責任は提出します。企業の主体責任と部門の監督管理責任の境界を明確にし、生態環境保護活動を推進する鍵となりました。

高徳康によると、波司登は全国で6大生産基地があり、数百社のサプライヤーと商工業者がいます。「生態文明とグリーン製造を企業戦略に組み込み、企業経営の各プロセスに生態責任意識を浸透させ、全過程のグリーン管理を実現することを提案します。」

同時に、上流の供給者、下流の加工工場を指導して、共同で省エネ・排出削減、技術革新とグリーン生産をしっかりと行い、消費者により多くの優良品質、差異化したグリーン製品を提供し、天が更に青く、地がもっと緑で、水が更に澄んでいるようにします。

高徳康は昨年12月、ボストン47軒の紡績、化学品、合成皮革重点企業は、共同で「紡績サプライチェーングリーン製造産業革新連盟」を設立しました。今後、波司登会は積極的に業界団体の「古着零捨て」活動に参加し、グリーン連盟が展開する各種の先進事例にも参加して交流活動を分かち合い学習します。製造業の同僚たちと一緒にサプライチェーンの環境情報の公開、技術革新と責任ある生産を推進し、業界のグリーン成長を促進します。

アパレルブランドの発展戦略について、高徳康氏は、消費アップグレードにおけるパーソナライズサービスがますます重要になると考えています。しかし、私的な注文は人を引き付けるように見えますが、どの企業でもできるというわけではありません。

高徳康氏によると、中国市場の競争は長期的に低価格競争によって、規模が勝っています。プライベートオーダーは一种の理念革新的なビジネスモデルで、人を引き付けるように见えるが、企业の革新能力に対する要求はもっと高く、すべての企业が行う能力があるわけではない。サブブランドという形で、少数の大都市の旗艦店のレイアウトを試してもいいという意見もあります。高徳康氏は、これは特定の人々に向けた小口な商売であり、やるかしないかは、企業のイノベーション能力、資源と潜在的な市場空間との整合性に完全に依存すると考えています。

高徳康は企業を発展させると同時に慈善を心にかけて、かつて個人の名義で累計で1.3億元を出資して全国のベストテン小康村——康博村を作り上げて、5000万元を寄付して“徳康博愛基金会”を創立することを始めて、創立の波司登は長年累計で社会に寄付して7億元近く寄付します。

審議中の「慈善法」の草案について、高徳康氏は、慈善立法の中で最も体現すべき内容はボランティアの権益を保護し、慈善を規範化し、より多くの人が参加するようにすべきだと述べました。

高徳康氏はまた、慈善事業のコストを低減し、慈善税の優遇政策の細則と流れを明確にし、「ブラックボックス」作業を避ける必要があると述べた。慈善情報の公開と支出の透明な運営メカニズムを確立し、インターネット慈善の監督管理措置と慈善関係者の権利、義務と法律責任を明確にする。