煙台服装業「電気商時代」の民間爆発力は大きいです。

ここの世界

ネットの小编で绍介されているのは、烟台服装业が「电商时代」に突入したことです。

多くの若者と同じように、暇な時に、煙台の王さんも微博や友達の輪を使うのが好きですが、他の人とは全く違って、王さんはもう一人のアマチュア身分があります。それは服装のマーケティング者です。指とスクリーンのクリックの間に、毎日の娯楽の中で、大いにお小遣いを稼ぐことができます。

伝統的な販売から全面的な営業まで、煙台のアパレル業界はすでにオンラインラインの下で互いに融合した「電気商時代」に入りました。煙台のアパレル業界の電気商発展の波の中で、王さんはまさにその中の一つの縮図です。

8日間で8000元以上売れた民間の爆発力は侮れない。

インターネットの波の下で、eコマースは無視できないビジネスモデルになり、アパレル業界にとってはなおさらのことです。

どの都市においても、アパレル業界の電気商の数は常に上位にランクされています。

アリババ、天猫指定電子商取引サービス会社として、煙台華商ネット科技有限公司の責任者は言います。

省内の服装大市として、煙台服装業界の電気商も盛んに発展しています。

「ネットショップを除いて、今年の4月には、『全国民的マーケティング』のモデルを発表しました」

舒朗電商事業部の陳佳強社長は、王さんのアマチュアは「全国民営業」の一員だと言いました。

陳佳強さんによると、多くの人はミニブログを利用したり、友達の輪を回ったりするのが好きです。このようなメディアは速くて、地域に制限されず、コストも低いです。

そのため、舒朗は今年多くの庶民のマーケティング者を募集しました。各営業者の携帯電話には一つのシステムが設置されています。製品のリンクを友達の輪に分けられます。もしシェア転送中に服を販売すれば、最初の発行者は売上高の5%-9%の向上が得られます。

「民間の爆発力はとても強いです。販売量を伸ばす以外に、ブランドの知名度をもっと拡大し、普及と普及の力は非常に強いです。」

陳氏は、彼らの民間の営業マンは高校生もいれば、企業のホワイトカラーもあれば、工場の労働者もいます。その中の一人は8日間で8000元以上の売り上げを達成しています。

これらの一般的な営業マンはよく企業研修を受けます。例えば、製品情報を発表するには、適当な時間を選ぶ必要があります。毎日午前10時と夜が一番いいです。

ラインの下でシームレスにカバーし、各種消費可能性を考慮する。

ネットのマーケティングと実体の店、かつて水と火の友达のライバルで、今両者は互いにとけ合う1対の“兄弟”になります。

最近開催された煙台服装業界大会で、煙台服装業協会会長の呉健民・舒朗会長は「地域の制限を打破し、オンラインライン下の共融共和は今後の発展の趨勢になるだろう」と述べました。

eコマースを開設するアパレル企業は少なくないが、オンラインでの統合を実現するのは数少ない。

アパレル業界にとって、大量の規格注文の時代はすでに終わりました。消費者は服に対する要求がますます破片化し、差異化し、ますます体験を重視しています。

陳氏は、消費者の体験をよりよく満足させるために、オンラインラインの下に有機的に結合し、消費者が実際の店で買い物をした後、服を持って買い物したくないなら、店で直接郵送して家に送ってもいいです。あるいは消費者がよく見てから、直接にネットで注文します。

また、消費者はネットで注文してから、店内で商品を受け取ることもできます。

このようなサービスは些細なようですが、ラインの下のシームレスなカバーを実現しました。満足しました。

場合によっては需要があります。」

陳佳強は以前の伝統的な実体店モデルに比べて、このようなサービスは大きな優位があると言います。

オンライン販売は天猫、京東、ダダなどの取引プラットフォームでネットショップを開設するほか、社交類メディアサークル、微信、微博、モバイル電子棚などの資源を利用しています。

呉健民の話では、服装業界にとって、今は電気商を発展させなければならない時になりました。

業界の不景気に直面して、彼らもエレクトビジネスと実体店舗の割合を調整しています。

電気事業者の建設は複雑で、ネットショップを作るほど簡単ではありません。例えば、舒朗電気事業部は15部門あります。

エレクトビジネスは実体より複雑な企業間で多く交流します。

煙台は山東服装業界の大市で、近年、煙台服装業には一連の変革が発生しています。

卯卯卯の兄、TOTなどの本土のブランドの服装はすべてネットの店をオープンして、“拓森”のこのようながブランドの企業を洗うことが現れて、ごく短い3、4年の時間、圏内ですでに小さく有名になりました。

しかし、電気商はネットショップを開設するだけで、そんなに簡単ですか？煙台服装業界のトップ企業として、2010年に舒朗は大手企業を始めました。

当時は10人しかいませんでした。規模が小さいです。

陳氏は、2011年に傘下の「高歌」ブランドを電気商に納入し、2012年の電気商の売上高は1000万元以上に達したが、2013年には3000万元以上の売り上げを達成したと述べ、「何の普及もない状況では、この数字は貴重だ」と述べた。

陳佳強は長年の経験を積んで、舒朗電気商の事業は力を出し始めて、今年の販売目標は1億ですと言います。

今から見ると、毎月超過で完成しています。

しかし、人々の羨望の背後には、全産業チェーンの舒朗も多大な努力を払っています。電気商の建設は非常に複雑で、ネットショップを開くほど簡単ではありません。電気商部門は計画、商品開発、陳列、美編、企画、プロモーション、撮影、アフターサービス、レイアウト、技術など15部門を含みます。

これはアパレル業界のものです。

しかし、いくつかの問題があります。業界関係者によると、南方市場の開放的な環境と雰囲気に比べて、北方市場は比較的保守的で、「みんなコミュニケーションが不足しています。ほとんど家で車を作ります。実は新興のものとして、電気商の経験がもっと必要です。」