創業してからオープンするとすぐに人気のある特技です。

創業当初、誰が出世したくなかったですか？創業者は最大の勇気を持って事業を創始して、同様に自分の努力が迅速に報われることを期待しています。しかし、多くの創業企業はこのような問題に直面しています。営業許可証を申請する前に、限りなく大きな見通しがありますが、営業許可証を握って、オフィスに搬入した後、すべてのことが始まるのが難しいと気づきました。難しいところはどこですか？プロジェクトの展開がうまくいかず、資金の流れがスムーズにいかず、業務がなかなか展開できず、製品が少ない人が聞きます。創業の情熱は様々な問題によって失われ、創業者の万丈の豪情も日々落ち込んでいます。

創業当初は、創業企業を生き残らせるためのスタートが重要だったことが分かります。実は起業家にとって、生存は一番です。創業は系統的で複雑な体系であり、創業前、創業当初から企業規模まで絶えず発展してきた。創業者は知恵と勇気を頼りに、各段階の肝心な点を探して、迅速に突破する過程が必要である。創業初期の知恵は更に肝心で、それは創業企業に多くの不利な要素の中であるいはへりのすきまの中で自身の資本の収益を獲得させて、それによって創業者の創業の激情に高くてと創業の頭脳を維持してずっと活発にならせて、企業を良性循環の創業に歩み入って功労の段階にならせます。

数百件の創業事例について深く研究した結果、企業の創業が良好なスタートを実現するのは難しいことではなく、多くの創業成功企業の事例から糸を抜き取って繭を剥ぎ、創業開始の六つの技を見つけました。ケース分析を通して、この六つの技を創業者の前に展示します。

技は一定不変ではないです。この六つの技の精髄を把握して、しかも組み合わせをマスターしてこそ、自分の企業が早く良好なスタートを迎えることができます。

その1：創業プロジェクトは「新」で勝ちます。

強引にやり過ごすなら、何で勝つか？アイデアで。急速に変化する時代の中で、過去の枠組みを突破して、新しい環境を把握し、新しい課題に直面して、新たな挑戦を迎えてこそ、新しい財産を獲得することができる。

　　第二に、「無から有」の販売ルートを開拓する。

販売ルートは小さい企業の創業の命題で、創業企業にとって、製品と企業の知名度が低いため、他の企業の安定した販売ルートに入るのは難しいです。そのため、多くの企業は、一時的に高コストで効率的なマーケティング戦略を取らざるを得ません。例えば、訪問販売、大ヒット商品広告、卸売業者や小売店に利益を譲渡したり、販売を希望する企業に販売を任せたりします。このようなルートの開拓の方式は普通は時間が遅いので、創業企業に「門出がよい」という喜びを味わうことは難しいです。

その3：大企業に分けて一杯のスープ

企業の共生や共同生活とは、自然界の中から独立して生存できる生物であり、また一定の関係で生活している現象であり、企業と企業の間の優位性が相補的で、共同存亡の経営パターンを喩えている。

小池の中の大きな魚を作る

利益は企業生存と発展の本です。小企業にとって、もしこれらの大企業がこの市場の見通しが非常に大きいと言ったら、将来はきっと大変です。大企業の目にとまった市場が、どうして必死になることができますか？唯一の生き残る道は、独自の市場を切り開くことです。

特技5：「第二位」を習得する

「第二位」をするのは本当に甘んじて人の後につくのではなく、「第二位」をすることからより多くの味を味わうことができ、自分の創業に最初から「車を擦る」ことで利益を得ることができます。

コツ6：ルート優先

ルートは血管で、他の人の前で血を需要者の目の前に運んで、勝利です。チャネルも重要な伝搬過程である。