総裁は陰陽学をどうやってコントロールしますか？

＜p＞中国古代＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」周易＜a＞学が陰陽理論を創造した。

この理論は万物の中に応用できる。

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＜p＞最近、「陰陽学派は物理学の原理で人文社会を処理し、人間の心理までも物理学の原理に従って活動していると考えている。

そのため、この学派の中心思想はバランスが取れています。

この思想は管理学において非常に重要な概念であり、組織がその運行のバランスと調和を保証できないなら、この組織は不安定な状態にあり、このように組織が解体される可能性があるからです。

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＜p＞企業管理において、総裁が陰陽説を柔軟に駆使すれば、彼は立派な社長に違いない。

陰陽学説の運用は管理上、主に以下のいくつかの方面に現れています。

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＜p＞＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp」の意思決定層＜a＞の「陰陽」バランス。

総裁は常に政策決定の陰と陽の転換に注目しなければならない。

「陽派」というのは、自分の「直系」というものです。もし気勢が高ければ、重大な問題を解決するのは順調ですが、決定の大きなミスが出やすいです。

「陰派」とは異なる政見者が強い「陽派」の前で異なる意見を発表する勇気がないため、総裁の耳にした声はすべて「万歳」の声で、政策決定層は和気あいあいとしていて、原則を重んじない、規則を守らない状況が現れます。

実践の中から見れば、いくつかの企業が大きな政策決定ミスをしたのは、一つの重要な原因は「陽気」が盛りすぎて、「陰気」が足りないからです。

「陰気」は監督の「陽気」の役割を果たせない。

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＜p＞陰陽は闘争の中で、いったん双方の勢力がバランスを崩したら、誰が優位に立っても、結果は非常に恐ろしいもので、崩壊の危険があります。

社会政治生活から見れば、古来、為政者は陰陽理論を駆使して国を治めてきた大家である。

唐の貞観の治の時期の魏征のようです。康乾の盛んな時代の劉yongはとても良い例です。

陰陽の闘争がないと、社会はバランスを失い、バランスを失って、社会は必然的に不安定になり、必ず時代が変わる。

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＜p＞リーダー陣の中で「陽気」の過盛不釣り合いが生じた場合、総裁として「陽派」を巧みに抑え、「陰派」を育成し、「陰派」を思い切って「陽派」と闘わせ、あえて意見を述べます。もし「陰派」が劣勢にあるなら、「陽派」の勢いを抑えることができないなら、総裁は本当に「陰派」を支持し、涙を浮かべて「陽派」を殺し、「新派」「陽派」の勢いを新たにすることができます。

この面では社長は「天下りが公」という品質が必要で、「嫡系」の世話をするためにはできなくなります。そうすると、社長は危ないです。「陽派」が実力を持っている時には、彼らは管理に服さず、騒動を起こし、さらには「造反」したり、架空の総裁になったりします。

ですから、総裁としては、「陽」も「陰」も、社長として、自由自在に使えるようにします。

「陰派」が優位に立つなら、このように処理しなければなりません。

総裁は「陰」と「陽」を解決する＜href=「http://fz.sjfzxm.com/”のバランス＜a＞の中でリーダーシップを維持している。

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＜p＞この面で、ハイアールの張瑞敏総裁は大师であり、総裁は「布道」であるという。

裁決とは、陰陽の違いを裁くことです。陰陽の間に闘争がなくなって、意見がなくなりました。総裁は誰に裁決しますか？もちろん、総裁として陰陽の闘争のバランスを取る時も、大きなリスクがあります。

これは総裁の全体的な素質と情勢をコントロールする才能によって決まる。

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＜p＞総裁は政策決定層の「陰陽」のバランスを調整するとともに、チームの陰陽バランスにも注目しなければならない。

例えば：積極的な要素と消極的な要素、先進と立ち遅れはチームの中の「陰」と「陽」の代表です。

それらの間の闘争の過程は企業の成長発展の過程である。

彼らの間の相互作用は、互いに影響し合い、誰もが単独で存在しているから離れられない。

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＜p＞企業の中で「陰」の面は、従業員の人数において、永遠に大多数を占めています。彼らの頭には各種の栄誉と花輪がないにもかかわらず、彼らは永遠に企業が富を創造する主流集団であり、待遇と生存環境においても先進分子と比較することができません。

そのため、彼らの心理状態はどのようですか？企業の運命を決定しています。

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＜p＞「陰陽」は団体の中でバランスがとれておらず、調和がとれていない、またバランスの中から新しいアンバランスができて、循環往復、螺旋が上昇して、企業は波の中で前進していきます。

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