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中捷ミシンは装備大国の服装の重さを被っています。
<p>モデルチェンジが進んでいる中国経済にとって、最近放送された大型ハイビジョン工業のドキュメンタリー映画は、タイムリーな雨のようで、機械製造業を含む中国装備製造業の中下流企業の心に沁潤しています。一つの大きな共通認識は、装備製造業を発展させることが長期的に堅持しなければならない重要性であり、中国には「ビッグマック」を装備する必要があり、中国の経済成長を助長する装備「小さな巨人」も必要である。</p>
<p>「すごい!誇りです!感動しました。心を打たれました」と、中捷ミシンで第10回「中国服ブランド年間大賞」及び中捷第10回希望小学校の寄付式の記者会見が開かれる前夜、中捷ホールディングスグループの蔡開堅主席は彼が宿泊していた北京新聞ビルで、中捷股份総経理の徐仁舜、副常務の汪健などの心の中で作った記録を再び見てしまいました。</p>
<p><a href=“//www.sjfzxm.com/pioneer/”蔡開堅<a>に感銘を受けたのは、中国のアパレル企業を装備した縫製設備として、中国の装備製造業の工作機械、軌道交通、工事機械、電気設備、重装備、汎用装備、香港機器、船舶、肝心部品、省エネ装備などの分野の多くの中から選ばれています。従業員、1兆元の生産額と1600億ドルの年間輸出額の中国アパレル業界。そして<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”>の中捷<a>は市場の洗礼の中で歩いてきました。過去から国際ブランドの“贴牌”の代役として、今まで国際ブランドの同級の競争相手となりました。</p>
<p>「今日に至るまで、輸入ミシンからの圧力は小さくなりました。国内の<a href=”http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp>アパレルブランド<a>企業は国産ミシンに対する偏見や偏見を持っています。」中捷股份総経理の徐仁舜は、中捷はすでに浙江、江蘇の二大生産基地を建設し、ミシン鋳造、ケース加工、塗装、組立の四つの工程において、全部自動化生産の現代化株式制企業に発展し、数年連続の営業総収入業界の前列を作ったと紹介しました。</p>
<p>しかし徐社長は、ブランドの認識では、服装企業のミシンは服装企業より半拍遅いと知っています。これはまさに現在の中国の服装企業が国産ミシンに対する認知度が低い原因です。</p>
<p>我が国のアパレル企業の国産ミシンに対する偏見を早く変えるために、中国アパレル産業チェーン装備の「小巨人」の中捷として、機械製造企業と中国服装協会の「全面戦略協力」モデルを初めて作って、業界五年間の協賛慣例を破って、2005年から5回の「中国服ブランド年間大賞」を連続協賛した後、再度先着して、単独で第10-15回の「大賞」を賛助しました。</p>
<p>このために、中捷は「中国服にサービスする」という使命を背負って、中国服と縫製機械の二つの業界の間の歯ぎしりの関係を十分に整合し、国際服装の技術の最前線に立ち、絶えない技術革新と製品の最適化を通じて、国際的にリードする機電一体化ミシン製品を備え、服装企業を装備し、ボトルネック工程、製品品質、労働効率などの問題を共同で解決し、アパレル産業チェーンの各環節を実現します。</p>
<p>「すごい!誇りです!感動しました。心を打たれました」と、中捷ミシンで第10回「中国服ブランド年間大賞」及び中捷第10回希望小学校の寄付式の記者会見が開かれる前夜、中捷ホールディングスグループの蔡開堅主席は彼が宿泊していた北京新聞ビルで、中捷股份総経理の徐仁舜、副常務の汪健などの心の中で作った記録を再び見てしまいました。</p>
<p><a href=“//www.sjfzxm.com/pioneer/”蔡開堅<a>に感銘を受けたのは、中国のアパレル企業を装備した縫製設備として、中国の装備製造業の工作機械、軌道交通、工事機械、電気設備、重装備、汎用装備、香港機器、船舶、肝心部品、省エネ装備などの分野の多くの中から選ばれています。従業員、1兆元の生産額と1600億ドルの年間輸出額の中国アパレル業界。そして<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”>の中捷<a>は市場の洗礼の中で歩いてきました。過去から国際ブランドの“贴牌”の代役として、今まで国際ブランドの同級の競争相手となりました。</p>
<p>「今日に至るまで、輸入ミシンからの圧力は小さくなりました。国内の<a href=”http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp>アパレルブランド<a>企業は国産ミシンに対する偏見や偏見を持っています。」中捷股份総経理の徐仁舜は、中捷はすでに浙江、江蘇の二大生産基地を建設し、ミシン鋳造、ケース加工、塗装、組立の四つの工程において、全部自動化生産の現代化株式制企業に発展し、数年連続の営業総収入業界の前列を作ったと紹介しました。</p>
<p>しかし徐社長は、ブランドの認識では、服装企業のミシンは服装企業より半拍遅いと知っています。これはまさに現在の中国の服装企業が国産ミシンに対する認知度が低い原因です。</p>
<p>我が国のアパレル企業の国産ミシンに対する偏見を早く変えるために、中国アパレル産業チェーン装備の「小巨人」の中捷として、機械製造企業と中国服装協会の「全面戦略協力」モデルを初めて作って、業界五年間の協賛慣例を破って、2005年から5回の「中国服ブランド年間大賞」を連続協賛した後、再度先着して、単独で第10-15回の「大賞」を賛助しました。</p>
<p>このために、中捷は「中国服にサービスする」という使命を背負って、中国服と縫製機械の二つの業界の間の歯ぎしりの関係を十分に整合し、国際服装の技術の最前線に立ち、絶えない技術革新と製品の最適化を通じて、国際的にリードする機電一体化ミシン製品を備え、服装企業を装備し、ボトルネック工程、製品品質、労働効率などの問題を共同で解決し、アパレル産業チェーンの各環節を実現します。</p>
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