スポーツブランドは自らの位置づけを明確にし現代科学技術と結合する

「ストレス山大」、これはスポーツブランドが普遍的に直面している問題である。

まず在庫で、2012年末までに、国内6大スポーツブランドの在庫は32億9300万元に達し、今年6月現在、在庫は30億2900万元で、減少した在庫は1割にも満たない。

続いて在庫整理による閉店ラッシュに合わせて。不完全な統計によると、今年上半期、李寧、安踏、ピケ、中国動向、361°、特歩ブランドの閉店数は合計2249店に達した。つまり、6社は1日平均12店を閉店した。

次に、利益を犠牲にした割引セール、注文減少、純利益の下落です。国際大手ナイキが発表した財務諸表によると、第1四半期の純利益が12%下落したのに続き、今年第2四半期の純収入は再び18%下落した。各スポーツブランドの発表注文会の状況を見ると、安踏、特歩、ピケなどの注文状況はいずれも下落幅を示し、端末販売では、スポーツブランドの割引度が3割引になるのが常で、個別ブランドはさらに1割引の値下げセールを打ち出した。

また、複数のスポーツブランドが続々と発表された半年報を見ると、安踏の売上高は33.7億元で、前年同期比14.4%減少した。李寧の上半期の売上高は29億元で、前年同期比24.6%減少した。安踏のキャンプは2010年の水準に戻り、李寧は2008年に戻った。

20年近くの黄金期の高度成長を経て、国内スポーツブランドたちの好日はついに頭打ちになった。

プロアクティブな技術革新

ナイキが新しいNIKENITE技術を採用した新しい走りくつ靴の表面にはパソコン横編機の糸が採用されている紡績技術的には、靴の表面は34グラムしかなく、靴の表面全体が単一の材料で作られ、シームレスに作られています。アディダスが発表した新型シームレス技術ランニングシューズadizero Prime knitもほぼ同時に発売され、革新的なデザインに革命的な意味がある。

国産ブランドのうち、ピッカースポーツも最近、NBAスターのトニー・パーカーとともに、ピッカー北京研究開発センターと国際級生物力学研究機構が共同で開発した革新的な靴底科学技術システムであるグラジエント双能科学技術シューズを発表した。ピケ側は、勾配双能科学技術がより人間的になり、それぞれ速度型選手と跳躍性選手に対して設計され、異なる使用者の足底圧力分布規則に基づいて異なる力学特性の材料を配置し、足に最も合理的な力学フィードバックを提供したと宣伝した。

実際、過去の発展の中で、特に国産スポーツブランドの競争の中で、同質化の発展、盲目的な拡張、価格戦の血闘は業界の発展を制約してきた頑固な病気であり、製品に対する科学技術研究開発と技術革新は軽視されがちである。

最近、宇宙分野の専用繊維で製造されたバドミントンラケット、ガス入りバスケットボール、分解性材料を内蔵した運動床などのハイエンド科学技術製品の開発に成功している。科学技術革新によってスポーツブランドは新しい時代に入った。

自分自身の位置づけを明確にする

実際、アディダスとナイキの2大国際スポーツブランド大手の発展の中で、明確な位置づけとその分野での専門性を際立たせ、ずっと鮮明な特徴であり、テニス、ランニングなどのスポーツ種目においても、2大ブランドは投入と発展を遂げているが、今までアディダスのサッカー、ナイキのバスケットボールはその分野で揺るぎがない。

国産スポーツブランドのトップとして、李寧は創業当初から国民の専門スポーツブランドと位置づけていた。しかし、その後の発展の中で、この専門化の位置づけはレジャー化、若年化の製品と一定の衝突を形成し、その後の発展に不利な影響を与えた。李寧氏はバスケットボール、ランニング、バドミントンの分野に再び焦点を当て、再び専門化に戻り、専門性を通じてブランドの認知度を回復した。

専門化のほかにも、スポーツブランドの位置づけの方向性はたくさんある。消費者の健康への重視度が高まるにつれて、新しいスポーツ種目も誕生し、さらに多様化し始め、市場の需要もますます大きくなり、クロスカントリー、登山、徒歩、クライミングなどの新しい健康的なライフスタイルが普及し始め、一般的なスポーツ装備も市場の需要を満たすことができなくなる。

そのため、ブランドと製品の位置づけをしっかりと行い、販売に適した製品を開発することもスポーツブランドの新しい青い海になるだろう。この面では、探検家は応用分野が小さいように見える業界から、上場に成功して公の会社になるまで、すでに同業者に良い参考を提供している。

言わざるを得ないのは、スポーツブランドとして、専門性はブランドの重要な遺伝子であり、製品ラインは多様化することができるが、あなたのスポーツ分野の専門性は、長期的に維持し、持続的に強化しなければならない重要な部分であり、それだけで、あなたは市場でもより高い発言権を持つことができる。

現代のテクノロジーを組み合わせて

スポーツブランドが続々と実店舗を閉鎖しているのに比べ、ネット通販と実店舗の販売は「氷と火の二重天」と形容することができ、データによると、昨年の国内ネット小売総額は1兆3000億元を突破し、ネット通販の伸び率は同期の小売総額の伸び率の4.7倍だった。

ネット販売と比較して、オフライン販売は主に生産から最終販売までの過程が多すぎて、この方面はそのコストの高止まりを招いて、もう一つの最も直接的な影響は情報の流れの切り裂きのためで、ブランドメーカーの販売規模の予測は非常に困難で、大量の貨物がルートに積まれて、消費市場のニーズや情報フィードバックを迅速に受け取ることもできません。

ネットメディアの発展は、スポーツブランドに良好なブランドマーケティング伝播プラットフォームを提供した。しかし、現在のスポーツブランドのネットワーク販売モデルについては、ネットワークと結合する方法の1つはB 2 Cプラットフォームに基づくネットワーク販売であり、もう1つはC 2 Cプラットフォームに基づくネットショップ連合である。上記の2つのモデルと比較して、ブランド専属ネット販売サイトも近年頭角を現しており、このモデルは企業の自己投資資金によってサイトプラットフォームを構築し、ブランドに一定の知名度を要求し、かつ企業資源への投入要求が高く、長期的な行為であり、十分な影響力が形成されると、企業のネット販売に持続的な推進作用がある。

現代ネットワーク科学技術を結合したオンラインマーケティングを展開するほか、現代科学技術の運用において、スポーツブランドには開拓の余地がたくさんある。例えばナイキが発売したGPS機能を持つアウトドアスポーツ腕時計、例えば、Nikeのランニングアプリなどはお客様に注目すると同時に、新製品の販売に広告を出しています。

国産ブランドの中で、李寧もこの傾向を意識して探求的な仕事を展開し始め、李寧とグートンネットの協力の中で、グートンのスポーツアプリと結合してマーケティングを展開し、消費者はアプリで地図上にハート型のルートを走れば、李寧の最新ランニングシューズを手に入れることができる。

夕日のない業界は、夕日の企業だけだ。現在のスポーツブランド業界は衰退しているように見えるが、これは長期的な急速な発展を経た後の市場調整の必然であり、市場が徐々に成熟していることの表れでもある。特に国産スポーツブランドにとって、製品の製造、ルートの敷設などの段階での優位性をどのように捉え、ブランド価値、設計研究開発における劣勢をどのように補うかは、真剣に直面し、考えなければならない問題である。