繁忙期は不人気で、紡績大手のマイナス成長
継続的な国内販売の落ち込みと外需の弱さは、紡績企業の今年以来の利益を大いに割引します。中国紡織工業連合会が5月31日に発表した2012年1~4月の紡績業界の運営状況によると、全国規模以上の紡績企業の5分の1は赤字で、赤字額の増加は120%に達した。
原材料や人件費が大幅に増加し、注文が足りない中で、紡績業界の伝統的な繁忙期は「寒波」に見舞われていることが分かりました。ほとんどの企業はフル稼働できないので、フラットでいられるのは幸運です。
コスト負担
紡績企業の主な原材料である綿は輸出が妨げられた大きな「邪魔者」です。
2011年以来、中国の綿の価格はスリリングな「ジェットコースター」の相場を上演しました。昨年の第一四半期に、綿価格は高騰し、最高3.4万元/トンに達しました。しかし、今年になって、綿花の価格が値下がりしました。5月25日現在、中国綿価格指数(CC Index 328)は18853元/トンで、2011年3月以来の低水準を記録しました。しかし同時に、国際綿花価格も引き続き下落しています。まだ国際綿花価格と結びついていないため、国内外の綿花価格の差は絶えず拡大しています。紡績品の輸出の中で重要な比重を占めている綿織物の輸出量は大幅に落ち込んでいます。
企業の輸出市場が欧州債危機の影響を受けている欧州連合(EU)のためなら、もっとひどいかもしれません。江蘇新昌グループ有限公司の姚文朴総裁は記者に対し、EUの輸出の割合は会社の輸出総量の3分の1を占め、会社はEUの輸出量だけで5%から7%下落し、注文量も大幅に減少したと語った。
南通の輸出型服装会社は記者に対し、ユーロ危機会社に対しての持続的な影響は非常に大きく、原材料コストも東南アジアの一部の国の優勢がない。会社の生産に必要な有機綿はインドからの輸入に変えなければなりません。一トン当たり最大2000元の節約ができます。
人件費も紡績企業が直面しなければならない問題です。常熟市の人望の経緯は製造有限会社の理事長の徐健平を編んで、労働力のこれだけあって、会社のコストは15%ぐらい増加しましたと言います。姚文朴によると、会社は以前は江蘇省内で労働者を募集することが多かったが、労働力のコストが高くなることを考慮して、今は安徽省、江西省などから労働者を募集することに変えました。
繁忙期は閑散としている
毎年5月は紡績業界の最盛期ですが、今年はシーズンが閑散としています。ある業界関係者は記者に対し、多くの企業の注文が足りなくて、工場の機械は半分をつけて、半分を止まります。紡績業界の中でも比較的にハイエンドのOEM業界は厳しい状況に直面しています。浙江省のある経済産業園を例にとって、今年以来の損失面はすでに5割に達しました。
徐健平は記者に対して、会社の注文はすでに二割ぐらい下がっています。これまでは全部フル稼働でしたが、会社は今は八九割の稼働率しかありません。今年の1~4月には会社全体が黒字になりましたが、5月になってかなり減りました。今の状況は全体的にフラットです。
紡績業界の粗利益率は普通5%を超えません。前の数年に比べて、今年の景気はさらに低迷しています。値上がりは市場シェアを失い、値上がりせずに赤字になります。
しかし、外部の需要が低迷している状況では、企業はやはり値下がりを我慢しなければならない。上海飛馬輸出入有限公司の陸龍生会長は記者に対し、昨年下半期以来、製品は10%ぐらい値下げして輸出を確保しなければならないと述べました。しかし、陸龍生氏は「このような低迷はおそらく2年間続くだろう」と予想している。
紡績大手のマイナス成長
以前は紡績系企業は紡績業界の「避風港」だった。しかし、いくつかの上場企業から見れば、今年の状況はどこにも行かない。
紡績の三巨頭ロレアル紡績002293.SZ)、アンナ(002327.SZ)、夢の紡績(002397.SZ)の第1四半期の売上高の伸びはそれぞれ5.25%、21.46%、-9.93%だったが、2011年の3社の伸びはいずれも30%を超えた。その中で、夢潔家紡は今年の第1四半期にはマイナス成長まで現れました。
他のいくつかの上場企業も減速したり、下落したりしています。ワビル色紡(00204.SZ)2011年営業総収入は13.34%減の64.20%に帰属し、2012年1~6月に上場会社の株主に帰属する純利益は同時期に30%~50%減少する見込みである。中紡投資(60061.SH)は昨年上場会社の株主に帰属した純利益は前年同期比209.38%下落した。第二四半期の経営状況は好転したが、業界の需要と市場の低迷の影響を受けて、会社の半年度報告期間内は依然として赤字になる可能性がある。
絶えず突破して新しい利潤の増加点を探して、また活路を求めるかもしれません。徐健平は記者団に対し、会社の輸出市場はすでにEUから新興市場に転向しています。例えば、インドと南米市場を試しています。会社の製品構造も調整されています。
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