易のチームの方策決定は中国の靴企業と易建聯の協力に影響しますか？

かなりのスーパースターの相を持つNBA中国の選手――易建聯が易建聯に続いてNBAの雄鹿チームに上陸した後に、その自身の巨大な商業価値は多くのスポンサーの注目を集めました。中国から来た運動靴企業は更に悔しいです。雄鹿ホーム試合のたびに、張克の中国語の広告字幕は何分ごとにスクロールして放送されます。雄鹿も積極的により多くの中国ブランドを探して登録しています。最近の一ヶ月以来、ロケットチームと雄鹿チームのアウェイ試合中継の中で、会場の広告板の中にまた中国ブランドの鴻星爾克が現れました。しかし、中国の運動靴企業が阿聯の商業価値を掘り起こすルートは雄鹿の本拠地で中国の靴企業の看板が現れるだけですか？できるだけアソシエーションと協力してもらえますか？これはおそらく中国の靴業界がすべて考慮している問題です。私達は具体的に易建聯の商業価値の開発を担当する「易のチーム」のマーケティング方式から着手してもいいです。更なる協力の機会を得ることができるかどうか確認してみます。私は「易のチーム」のマーケティングについての冗談の認識は、易建聯のアメリカの「大ブランド」ブローカーのフィゲンを知ることから始まったのではなく、ちょうど易建聯から始まったのです。この前の易建聯NBAのレギュラー試合の後、彼のマネージャーを通して、彼のミルウォーキーの家にインタビューの電話をかけました。姚明さんはNBAで初めてのレギュラー試合で0点を得ました。その時彼はNBAを戦争と表現しましたが、今はNBAに対する直感的な感じを形容しています。どんな言葉を使いますか？易建聯はすぐには思い出せません。「戦争のようなものでもあるはずです」という中国のバスケットボール協会に登録された生まれ年は1988年の男の子です。易建聯は姚明ほどメディアに弱いかもしれませんが、姚明と易建聯はいったい誰がもっと商業価値のある話題を持っていますか？易建聯のアメリカのブローカー費根から水面に浮かびました。そしてミルウォーキーの雄鹿チームの総経理ハリスに第6位に選ばれてから論争が始まりました。最初、「易のチーム」は易建聯が華人の多い都市のチームに行きたいと思っていました。これは雄鹿チームの管理層を非常に怒らせました。ミルウォーキーでは支配人から選手までメディアまで、易建聯を持つことに対して強い意欲を表しましたが、「易のチーム」はずっと邪魔をしています。私たちは国連に相応しいチームを探さなければならないです。これは問題の基礎です。これはスポーツメディアで広く伝えられている「易のチーム」が易建連盟のためにチームを選ぶ基準です。「易のチーム」の標準について、NBA市場部の首席顧問のリッスさんは断固とした反撃をしました。彼はリーグに入る前に自分のイメージを壊してしまいました。「易のチーム」の行為はすべてのNBAチームに合図しています。まず易建連盟の要求を満足してください。そうしないと、すべてのことは話さないでください。最終的な易建聯はまだ雄鹿チームを選んでいますが、姚明のマネージャーの章明基さんは、姚明さんが雄鹿に選ばれたら、姚明さんは迷わず第一時間にミルウォーキーに行くと発表しました。ヒューストンとミルウォーキーのメディアはとても寛容で、そこでプレーして、成長する時間があります。実は、易建聯がNBAに登録すること自体は多くの商業要素を含んでいます。その年に数十万元の商業契約だけを背負って出て行った姚明と違って、易建聯は15歳でデビューしたばかりの時からすでに優れた市場潜在力を示しています。ナイキ、コカコーラ、アムウェイなどの国際ブランドが相次いできて、これらのブランドは同時にNBAの公式パートナーです。しかし、フィゲンの左右にあって、易建連のドラフトの道は茶番になりそうだった。この茶番劇は易建聯に多くの似て非なる苦痛をもたらしただけでなく、更に彼の前途と「銭路」にも多少の影を与えました。「易之队」は易建联がNBAに登录する前の商业包装に対して、时间の角度から见るとすでに不足しています。私は大きなブランドのフィンゲンが最初に何回かの易建聯のトレーニング試合を見終わったら易建聯をケビン・ガーネットのようなスターとして売り出すつもりだったのではないかと疑っていました。易建聯が雄鹿チームに加盟する前と後が定まらないどたばた劇は、ミルウォーキーの地元ファンの機嫌を損ねました。これは「易のチーム」が一番見たくない場面です。「易のチーム」は易建聯の個人ブランドをこのように空想しています。姚明さんは伝統的な選手です。易建聯さんは新人類です。彼は中国のより若くて、もっとファッション的なバスケットボールの人たちを代表しています。彼はもっと親和力があります。「易のチーム」はアジアの「姚明化ではない」スポーツスターブランドを構築したいです。易建聯のブランド利益を最大化するために、費根達は全力を尽くして計画しています。ただ彼らは知らず知らずのうちに、関係易建聯の前途の最も重要な点を見落としました。プロスポーツの選手の商業価値は、彼の顔、個人の魅力、国籍などではなく、彼の競技実力と競技成績が決定的です。したがって、易建聯はNBAのスター級選手になれないなら、彼の商業価値も大いに割引されます。バスケットボールの個人の英雄主義の性質はこのスポーツの普及と普及にすべてスター級の選手の支持に頼って(寄りかかって)必要として、それではスター級の選手は結局どれらの素質を備えなければなりませんか？中国で17年間スポーツマーケティング事業を行ったアメリカの有名なスポーツブローカートム？マッカーシーさんは、まず、選手の球技が上手で、素質があると思います。その次に、性格は仲が良くて、1種の使命感があって、社会に対してある程度貢献して、社会に報いることを知っていて、どのように他の人を感化しますかを知っていて、“姚明はこのようなスターで、神は彼のバスケットボールの遺伝子を与えて、彼自身もとても努力して、彼は正しい場所で正しい話を言って、彼は青少年のためにとても良い模範をして、青少年の発展を助けます。これがスターです。このような人材は巨大な商業価値を持っています。」2007年11月10日9時30分、注目されている「中国のデビー」はNBAで上演され、ヒューストンのロケットvsミルウォーキーの雄鹿です。これは易建聯がミルウォーキーの雄鹿チームに加盟した後、姚明と易建聯の両中国選手は初めて競技場で会いました。この試合の観衆は二億人だそうです。中国人はロケットと雄鹿を見ているのではなく、姚明と易建聯を見ています。彼らの背後には「姚のチーム」と「易のチーム」がありますが、「姚のチーム」の成功に比べて、「易のチーム」はもっと多くの欠点があるようです。加盟することについて言えば、易建聯の加盟の道はマーケティング4 P理論と広報5 S原則を満たすための宣伝による劇的な曲折とでこぼこに満ちています。