凡客誠品VS美特斯邦威：軽さと重さのシフト

2012/3/26 15:40:00 77

　　メテス・ボンベイ（Meters/bonwe、米邦と略称）、間違いなく優秀な民営であるアパレル企業1995年に温州の街で最初のアパレル専売店をオープンしてから現在まで、すでに全国に4000近くの店を持ち、年間75億元、利益10億元以上を売り上げ、会社は「Meters/bonwe」と「ME&CITY」の2つのブランドを持ち、その総合実力は中国市場のカジュアルブランドのアパレルのトップに位置している。

米邦がアパレル実店舗のビッグマックなら、仮想ネットワークの中でも「成長の巨人」が急速に台頭している--凡人誠品（VANCL）。もし美邦の創始者周成建が裁縫を知っている業界人であれば、服を作る上で一定の先発優位性があり、凡客誠品は服を作ったことが全くない門外漢、元卓越ネット創始者の陳年によって創立され、急速に成功したと言える。2010年、凡客の売上高は20億余億に達し、今年は爆発的な伸びを見せている。

1つはオフラインのワニで、1つはオンラインの新貴だが、2011年に入ると、美邦はオンライン電子商取引を始め、初めて「ネットに触れる」ようになり、インターネットに高度に依存してきた凡客も実店舗をオープンした。「重さから軽さへ」から「軽さから重さへ」まで、2つの中国本土の優秀なアパレル大手は、ここでいくつかの生き生きとした交差点を持っている。

特別な道を共にする背後には、2つの大手企業の成熟した企業発展の脈絡と現在の多元的で複雑なビジネス形態の下で、企業の立体的な形態づくりの思考が含まれている。

身を立てる：定義された「仮想経営」VSアウトソーシングの「低価格ファストファッション」

1998年、当時浙江省委員会書記だった張徳江氏は、自身が海外で見た「仮想経営」に似ているとして、美邦がアパレル業界で「仮想経営」の代名詞になったとして、美特斯・邦威を視察した。