小豆のブランドはどうやって世界に浸透しますか?
現実はこのように厳しいです。中国の服装企業は多いですが、自主ブランドの服装は10%未満で、更に国際ブランドに欠けています。
アズキグループは、昨年の売上117.3億元の業績をもとに、自主ブランドの中身を説明しています。
一粒
小豆
二十余りの間に借りてきた祠や八台の老朽化した鐘が鳴る綿紡績車を入念に灌漑し、三十五人の労働者(その中の半分は家でぶらぶらしています)、まだ借金とたまっている商品があります。
これは1983年、周耀庭が香港の下で編み物工場(小豆集団の前身)の工場長を転任して初日出勤して見た状況です。
どうやって工場を活路にしますか?周耀庭さんは製品に良い名前と硬い品質が必要だと思います。
この素朴な考えから、周耀廷と彼の指導した小豆集団は23年に一日のように自主ブランドを作る過程を始めました。
品質はブランド品の保証で、人材は品質の後ろ盾です。
小豆では、品質管理は企業の戦略的高度に上昇しています。
数年来、小豆は海外のトップの服の製造設備を絶えず導入することによって、ハードウエアの国際的なリードを確保するだけではなく、世界の「服装ハーバード」で有名なES MOD服装設計学院など多くの大学と共同で学校を運営して、自分のために群体のデザイナーを育成して、小豆製品の設計内容とブランドイメージを高めます。
企業は各種のトレーニングを通じて、試合を開催して、従業員の
品質意識
操作スキル。
小豆に来たばかりの従業員は、持ち場研修に参加し、就職後、企業は従業員の具体的な職位に応じて、職位訓練、品質訓練、安全訓練などを行います。
2004年、小豆ズボン工場の第一線の従業員秦軍は熟練した技術、比較的速いスピードと良好な素質で、
現在、小豆製品の各技術品質指標はすでに全国の同業界の中で上位にランクされています。製品の入庫率は98%を超えています。外国貿易の輸出ロットの合格率は100%に達しています。
一回、小豆は日系企業のために30万枚の「小豆のシャツ」を製造しています。包装が早く終わると、服に汗が付いています。企業はすぐに200人以上を引き出して、3日間頑張って、全部包装して検査して、不良品を出荷させません。
このような厳格な品質管理こそ、長年にわたって小豆が作った数億ドルの外国貿易の供給において、一度も品質の返品がありません。小豆の主導的な製品は1997年にISO 9002品質システムの認証を受けました。
中国ブランド
」製品と「国家免検」製品は初めて「中国有名商標」となりました。
小豆グループは商標を生命のように扱っています。34種類の商品と8種類のサービスブランドに登録されています。また54カ国と地域で商標登録が完了しました。
商標の洋化とブランドの風格が日増しに盛んになるにつれて、一部の人は親切に周耀庭に製品に洋風な名前をつけるように勧めただけでなく、彼に婉曲に断られました。
一部の外商はまた小豆の工場と設備を気に入って、合資を提出しました。条件は彼らのブランドを使うので、周耀廷に断固拒否されました。
現在、小豆製品は全国30以上の省、自治区、直轄市で販売されています。製品は20以上の国と地域に輸出されています。
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