中国のビジネスカジュアル衣料のメンズブランド
メンズ強豪を批判する新マーク:朗涛の「傑作」
新マークの設計者として、朗涛会社アジア太平洋区の取締役社長葉慶龍の説明によると、「王者の帰り」は青銅器時代の鐘鼎銘文の伝統的な古韻があり、古代エジプトのスフィンクス文明の神秘的な伝奇もある。 元の標識で奮闘しています。 気の男トーテムの基礎の上で、ファッション、前衛、独特な芸術の元素を溶け込みました。
これは笑いの文字です。これはごまかしの力です。ゆらゆらするのは生産力です。 図形の前では、言語は無力で、弁論すればするほど、足が立たなくなります。 新しいマークの説明には「青銅器時代の鐘鼎銘文」があります。 「古代エジプトのスフィンクス文明の神秘的な伝奇」という言葉がありますが、学生たちが自分の作品の背後にある文化的伝統を深く掘り下げるために知恵を絞っているようで、自画自賛しています。 優れた適切なマークは、簡単で深く表現しやすいです。 リコーダーは、ポジショニングの巨匠でもあるアルリスは、消費者の頭に入るために、あなたの情報を言う必要がありますが、明らかにこれは難解で複雑な積み重ねです。 図形は青白く、言葉は力強い。 新マークには「王者帰り」と名づけられました。 しかし、「スーパーマン帰り」も「アルバイト帰り」も、片思いの言い方です。 図形から見ると、不安定で不安定な感じがします。分散したアーム式のマークは打たれてぼろぼろの投降状になります。
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マークのデザインから端末の小売環境のデザインまで、リフォームされた男装ブランドは、剛毅で覇気のある独特な男のイメージを強化していないようです。しかし、数年来、CCTVで放送された広告は、剛毅、覇気の特徴を形作りました。 吹き替えと発音は、CCTVの5台のボクシング番組を支援していますが、これはすでに鮮明な位置づけの特徴を持っています。ブランドのイメージと個性を捨てて、長年にわたって蓄積されてきたブランドイメージを捨てることは大きな損失とミスです。 もう一回進みます 深く探求してみると、店の看板の広い面の看板は可憐なだけで、感情の深さと動力のない標識を貼っています。標識の形があまりにも分散していて、視覚の焦点が分散しているため、延展の応用にはまったく発揮できない余剰があります。 「踊る北京」の標識と同じように、硬い、機械的で、細かいところの触発がなく、細かいところがなく、強いブランドの硬傷を形成しています。
ブランドのデザイナーとしては、これらは想像できる結果ですので、もう以上の意味はありません。以下の5つの方面から自分の意見を話したいです。
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メンズの新たなブランドの外観イメージ
端末小売環境設計は目標細分集団のライフスタイルの構築である。
いかなるブランドでも、特に快速消費のファッションブランドは、原材料、製造プロセス、品質等級、技術指標、環境基準などに対する認識が曖昧で、意思決定が非常に理性的であると同時に、具現化されている 身分地位と個性趣味の外顕製品、ファッションアパレルの端末小売環境設計は新しいものを求め、異なるものを求める過程において、目標の細分化した群体の生活方式を作る必要があります。 開放的で包容的で平等な意識を持っている現代の青年は、判決を下しています。 一つのブランドが買う価値があるかどうかを判断する時、自分の独特な価値判断基準があります。
メンズの新たなブランドの外観イメージ
アパレル小売企業の核心競争力はマーケティングネットワークとルートであり、最近は国内最大のレジャーアパレルブランドのメットスボンバーが発売され、募集した18億元の資金の中で、16億元がマーケティングネットワークとルートの建設に使われています。 このような巨大なマーケティングネットワーク とルートの建設には必ず高額な端末小売環境設計の投入がありますので、端末小売環境設計は今後5年間で各平面と空間設計会社の競争業務となります。 端末の小売環境のマーケティングのために目標の細分グループの生活に適しています。 方式も目前に迫っています。
ブランドロゴのデザインは独特なブランド位置づけを確立する必要があります。
マーケティングにおいて、名称とマークはブランドの基本的な位置づけを構成しています。マークはこのように「ブランド発展戦略」の論理から伸びてくる「ブランドポジショニング」に基づいて設計するべきです。この設計は「企業、競争相手、消費者」の三つの関係に基づいています。 分析を行うには、企業のブランドは「満足」目標消費者のニーズと価値観が一致する標識とイメージを設計する必要があり、同時にライバルの既存のマークとイメージと「差をつける」ことも必要であり、「企業が直面する目標の細分化グループの中で、競争は対 手が満足できなくて、企業は満足できます。」 (図一)これこそブランドロゴの設計の根拠とロジックです。
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ブランドイメージはファッション服の購買決定的な要素です。
商品と情報が極めて豊富な今日において、ブランドは企業最大の持続可能な資産です。 ブランドを建立していないファッションブランドはこのブランドの戦いの中で徐々に戦線を縮小していきます。人々は個性のない商品に直面する時、認識できなくなります。 理解します。 顔が似ていて、種類の多い自動車に直面した時に、「ポルシェ、ボルボ、BMW」のブランド案内と背後の価値訴求がなければ、これらの自動車ブランドを取った時には、きっと選べません。 もちろん、これを支持します 根拠の簡単な理由はすでに明らかになっています。「吉利」と「奇瑞」のコンセプトカーは外観の造型においてすでに「ポルシェ、ボルボ、BMW」と同じように前衛的な造型を持っている時に、自然に感じることができます。一番簡単な方法は。 モーターショーを観覧します。 これらの自動車ブランドの違いを見ると、答えは外観ではなく、ブランドの背後にある技術、品質、個性、外観などの総合的な印象です。 ファッションブランドのイメージは、外観デザイン、ブランドストーリー、商品が多いです。 ブランド人物などの感性要素。
ブランドイメージがファッションや自動車の決定的な要素になるのは、これらのブランドが外表的な指示として、身分や地位を表す象徴を持っているからです。 このような商品を購入してからの見方と態度は、ファッションの印象を自分や大衆に与えることが大切です。このような商品に対する大衆の印象も、往々にしてこのような商品の所有者に対する大衆の印象です。 だから、ブランドイメージは ファッション服の購買決定的な要素。
ブランド管理の「遅い」と「速い」
ブランドイメージのデザインは本のジャケットデザインのようです。表面の美化をブランドの全部とすれば、色豊かな表紙だけで本の良否を判断するような致命的な落とし穴です。 ブランドイメージのデザインは「快速」の構築が可能です。 ブランドの外在的なイメージは、根本的に前のブランドの生存と発展の運命を変えることはできません。 だからブランドの管理は“遅いスピード”で、“速いです”は“遅いです”の原則です。 同じように美しい形の別荘を想像することができます。 上の方が長く残る。 「遅い」とはブランドの土台を指し、ブランドの発展を支える基礎であり、「ブランド発展戦略——ブランド位置づけ——ブランド要素構築——ブランドイメージデザイン——ブランド伝播と普及戦略——ブランド管理メカニズム」を含む。 一連の運営システム。 ブランドイメージのデザインが複雑な社会において、消費者を簡単な生活の第一歩の重要な要素に素早く導入できるというなら、ブランド管理のシステム運営は消費者がこのような簡単な生活を喜んで受け入れる最後のステップの重要な要素である。
このような「シンプルライフ」の意味をよりよく説明するために、このように説明できると思います。市場経済の重要な特徴は市場の細分化であり、細分化された市場消費群は独特の価値観とライフスタイルを持っています。 消費者をこのような価値観やライフスタイルに導いてくれるのは、消費者にとって、簡単な生活です。 ブランドと商品が同質化した今日、商品や情報の氾濫は私たちの物事に対する判断力を低下させました。 あらゆる手段の最終目的は市場競争の優位性を得るためです。
すべてのブランドの創建と建設の最終目的は市場競争の優位な地位を獲得するためで、強いブランドあるいはリーダーブランドを創立するのはもちろんすべての企業の願望で、だから、ブランドイメージを創立する過程の中で絶えずブランドの土台をしっかりと固めなければなりません。 ブランドの“速い”はブランドの“遅い”から源を発して、1種の急速にブランドの視覚の設計の手段を創立して、企業の発展戦略と一致を維持しなければならなくて、ブランドの位置付けと一致しています。 もっと重要なのは消費者の直感的な感覚を満足させることです。
だから、私たちの直感的な感覚を使って、男性の新しいロゴを判定してください。
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