国際高級ブランドはどのように中国のネットショッピング市場を侵略しますか？

2010年、中国のネット販売市場はすでに490億ドル（B 2 C、C 2 Cを含む）に達しています。アメリカは世界第二位で、450億ドルのネット通販市場の日本をリードしています。

「オンライン購入業務のブランド売上高の平均比率は1%～2%と教えてもいいです。今後数年間でこの割合は3%～5%に拡大すると思います。今のこの割合がまだ低い原因は贅沢品の公式ネットショッピングですか？それとも新鮮なことですか？多くのブランドのネット通販業務はまだ一年か二年前に始まったばかりです。

多くの贅沢なブランドのためにオンラインショップを運営しています。YOOXグループの創始者と世界最高経営責任者のFederio Machetti氏は、「中国政府は報告書の中で、5年以内にネット販売が実体経済に占める消費割合を5%に引き上げることを期待している」と述べた。このニュースは私たちの方向と完全に一致することをとても嬉しく思います。」

国際ブランドのローカライズオンライン体験

ベルンとFondinzone Altagamma 2011年更新の報告によると、2010年はぜいたく品消費のピークとなり、中国大陸は依然として販売の伸びが最も速い地域であり、消費者はますます専門的で成熟し、製品に対してより細かい要求を持っている。多様化はこの10年間の主旋律であり、市場の細分化と多様化はこの目標を実現する主要な手段となるだろう。

中国市場において、Louis Vuitton、Fendi、Chanelなどの一流ブランドはすでに現地化されています。公式サイトしかし、中国でオンラインショッピングの通路を開く贅沢なブランドは、まだ少数です。

2010年11月まで、epolio mani.cnオンライン；2011年3月まで、mani.cnオンラインで…その後、中国のネットユーザーが見たのは、「漢化版」の国際だけではない。大きな札ウェブサイトは、中国人のために設計されたもので、この高級品ブランドオンラインショッピングモールに入る。現地化の運営戦略により、オンラインで商品を購入することができ、中国の400以上の都市に届きました。

その背中に押しているのが、イタリア人のFederio Machettiが2000年に創設したYOOXグループです。全世界の範囲で、YOOXはすでに25の一線の大きいブランドと戦略的な協力関係を達成して、このブランドの公式のネットの旗艦の店を創立して、その中の大部分はGucci、Zegnaで、Dolce&Gabbally、Y-3、Jil Sanderなどの全世界の有名なブランドです。

近日、YOOXの創始者Federio Machettiが上海に来て、上海運営センターを視察します。YOOXグループは中国で全アーキテクチャ運営を行っており、上海の現地事務所で商品流通、ネットマーケティング、顧客サービス及びネットメンテナンスを運営しています。上海の物流センターではデジタル撮影、編集、在庫管理及び運送を担当しています。最新中国に来たBALLYの公式ネット旗艦店を例にして、中国初の公式ネット旗艦店www.bally.cnが5月4日に中国市場に正式にオープンし、YOOXグループが運営する。ネットの店はブランドの実体の店の一貫している風格を続いて、Bally女史と紳士のシリーズのすべての製品を展示して販売して、バッグ類、靴の靴、アクセサリーと既製服を含みます。また、中国のお客様に創意的で便利な視覚ショッピング体験と現地化されたお客様サービスを提供しています。サイズの換算も含めて、簡単に交換できます。来年YOOXはまた3～4つの単一贅沢ブランドのネット旗艦店を中国でオンラインするように手伝います。マーチットが明らかにした。

Marchettiはこれらの強いハイエンドブランドを心配していません。ネットショッピングが成熟したら自分で処理します。これまで全世界の小売市場で代理権を回収するような一般的なやり方です。今年は一ヶ月前に、総額二千万ユーロの自動化物流プラットフォームプロジェクトを発表しました。私達の規模と取引量のため、より効率的で専門的なカスタマーサービス、商品運送を達成できます。単一ブランドにとってはこのような巨大な投資は難しいです。ブランドが自分でやるなら、気配りして効果がないかもしれません。」

「中国市場が5年以内にYOOXグループの世界第三の市場になることを期待しています。」マルシェット氏は中国で計画した青写真を野心的に明らかにした。来年の春には、高品質の中国人デザイナーのために特別コーナーを開拓して、thecorner.comで販売します。しかし、中国本土のデザイナーの名前は、「まだ商業機密に属しています。」

マルチブランドのショッピングプラットフォームは中国を略奪します。

YOOXは単一の赘沢ブランドごとに戦略的なパートナーシップを筑くのとは违い、もっと赘沢なブランドのオンラインショッピング体験は、やはり多ブランドのオンラインショッピングプラットフォームを利用して実现しています。例えばアメリカのNeiman Marcus、イギリスのNet-a-port、フランスのVente-priveと新しく中国に入る魅力的な恵ws.glamour-sales.com.cn。

しかし、リーダーとしてのNet-a-portは、中国市場に対して特別な取り組みをしていません。たとえ簡単なウェブサイトの中国語翻訳であっても、あるいは物流、顧客サービスの現地化であっても、依然として「海外通信販売」の伝統的なオンライン購入モデルです。中国市場に進出するという足取りが鈍く、同じ2000年に設立されたYOOXが先行している。

ブランドのためにアレンジして、売上高によって利益を得る以外に、YOOXも自分のファッション帝国を創立しています。一番期待されているブランドディスカウントストアのyoox.comはまだ中国に進出する予定はないですが、中国に進出していない数多くのブランドのオンラインストアを運営しています。

市場ごとにそれぞれの定価があります。現地の実体店と一致して、自分を実体店の競争者にならないように保証します。マルシェットはYOOXの舵取りとして、成熟市場での割引ブランド戦略をやめ、新興市場でブランドイメージを犠牲にして短期利益を獲得するつもりです。「ブランドと協力することは、お互いの情報を共有することを意味しています。単一ブランドのためのオンラインストアの協力計画も4年以下で、すべての計画は長期的な発展戦略に基づいています。」