上海バービー店の閉店から中国の消費市場を見ます。
「三八」婦人デーの前日、バービー上海の旗艦店は閉鎖されました。
ネット上では「バービーが一生の女の子になると決めたので、婦人デーの前日に出発する」という美しい言葉が出ていますが、これはおそらくバービー人形好きのネットユーザーのロマンチックな考え方にすぎません。
もっと真実に近いのは、この店は最低の販売目標を達成することができず、閉店休業するしかないです。
バービー上海の旗艦店の閉鎖から、最近のベスト・バイとホーム・デポの2つのアメリカに連絡します。
小売り商
市場が開けられないので、中国での店舗は閉鎖されました。また、昨日の本紙によると、ヨーロッパ最大の建築材料販売業者であるフランス聖戈班グループが中国で投資している建築材料スーパー「美頌パリ」は先日、経営難のため、大きな損失を出して、早めに営業を終了することにしました。
海外で成功したこれらのブランドは中国には気候風土になじまないので、失敗したという人がいます。
この話は正しいし、正しくないです。
西洋ブランドは中国で成功したのが多いです。アップル_、ナイキ_Nike、路威_LVMH_、エスティーローダーLauder_などは中国で人気があります。
最近のアメリカの小売業者3社の中国での失敗には、その具体的な原因があるに違いない。
バービー人形はミスを犯しました。地元の消費者に対する関心が少なすぎます。
中国の女性はセクシーではなく、女性らしいピンク色の服が好きです」と話しています。
このような言い方は基本的に正しいですが、30年以上の改革開放を経て、中国の大多数の人はセクシーで露出した服装を気にしないでください。
この部分の群体はバービー人形の市場を支えるのに十分です。
バービー上海
旗艦店
開設地域はビジネスの角度から見て、確かに問題があります。
上海の一流商業区である淮海路の東段として、新しいファッションビジネスの潮流に衝撃されて、高級な販売品の茂は一貫して中流砥石の柱としてありません。梅龍鎮広場、CITICパシフィックと恒隆広場に支えられている南京西路高級商業区の台頭に比べて、相対的に落ちぶれていくしかありません。
しかし、バービー上海の旗艦店はこのため閉鎖されたというのは明らかに言語道断です。
バービー、ベスト・バイ、ホーム・デポの3つのブランドは前に述べたアップル、ナイキなどのブランドと違って、後者は具体的な商品のブランドで、前者は主にサービスのブランドです。
バービー上海の旗艦店、ベスト・バイ、ホーム・デポは体験的なイベントがあり、お客様は体験的なサービスを受けることができます。
例えば、バービー上海のフラッグシップショップのお客さんは無料の化粧と造形を受けて、Tステージに上がって演技して、フラッシュ下の専門写真を楽しんで、自分を本物のバービーに変えます。
ホーム・デポに入るお客様は自分の思いのままに組み立てられた個性的なインテリアを楽しむことができます。
それに対して、バービー、ベスト・バイ、ホーム・デポの個性的なサービスの色がもっと濃いです。
逆に価格ももっと高いです。
個性的で自由に組み立てられた家の装飾はきっとモジュール化された家の装飾より高いです。何百元のバービー人形は数十元の「海宝」よりいくら高いですか?
中国は長期的に消費力が足りないので、消費市場は十分に発展していません。
近年は国が拡大を提唱し始めたが
内需
社会の小売額も強く伸び続けています。2010年には18%を超えましたが、まだ始まったばかりです。中国の消費市場はまだ初級段階にあります。
初級段階の消費市場は具体的な商品ブランドをより重視して、サービスブランドを軽視しています。
一言で言えば、今日の中国の消費市場は主に安い値段で、いいものがいいと思います。
もちろん、今日の中国は体験的なサービス市場を訪れる人がいないのではなく、この部分の顧客はまだ多くないので、走量を求める経営者の場面を支えるには足りないです。
また、改革開放初期に外資小売が所有していたブランド、経営管理、資本規模などの各方面の優勢は、今は衰退しつつある。
それに国内市場の秩序は確かに問題があります。偽物やパクリは発生します。
これらはバービー、ベスト・バイ、ホーム・デポが最近中国で「気候風土になじまない」主な原因です。
バービー、ベスト・バイ、ホーム・デポが中国で引き続き発展する意向があるなら、小型化、特色化、体験化、個性化をお願いします。中国人と一緒に、中国の多段階のカラフルな消費市場を育成します。
中国ではまだチャンスがあります。
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