二、三線都市の百貨ルートは靴と服の業界の争奪の重点です。
3月8日に開かれた「民族ブランドと中国百貨業サミットフォーラム」で、参加者は、第二、第三線都市の百貨店が未来の靴と服などの業界の争奪重点になると考えています。
今回の活動は多くの国内で有名な百貨店が集まっています。例えば、大連大商集団、上海百聯集団、山東銀座集団、杭州解百集団、万千百商品、南京金鷹集団、深セン天虹集団、北京現代集団などです。
これらの企業は現在、国内の主要都市の中心的な商業圏をしっかりと占めています。
中国百貨店商業協会の范艶茹副秘書長によると、国際的な国内環境の変化に伴い、国内端末の業態も大きく変化し、百貨店は消費の主流となり、消費ピラミッドの中高級を占めている。
国内の靴と服業界の自主ブランドは蓄積期を経て、ルートの拡張期において、新たな転換期を迎えました。しかし、本土ブランドと国内主流百貨店のドッキングにはまだ一定の距離があります。
泉州ブランドと百貨ルートの現状について話をすると、范艶氏は、現在、国内の靴業ブランドの多くは中低市場にあり、高級百貨店の資源競争の中で、国産ブランドはずっと弱い立場にあります。
泉州ブランドの多くは専門店のルートを利用しています。これまでデパートの敷居が高いので、門の外に拒否されてきました。
しかし、ここ数年、泉州ブランドの知名度とイメージの向上に伴い、消費者の層もますます広がってきました。今は多くの運動靴と革靴のブランドも国内の中小百貨店にあります。
用水路
浸透して、休暇は日時で、大規模な百貨店のルートと国内のブランドの協力はますます多くなります。
国内の靴産業の急速な発展と国内の百貨システムの急速な拡大は対等です。
例えば多くの靴企業や百貨店は資本市場を通じて、自分の発展のために強大な資本サポートを得ています。
双方とも発展の必要があります。協力の空間もあります。
ここ数年来、泉州ブランドは百貨協会の活動に参加してますます多くなりました。
リソース
の接ぎ木と交流を行います。」
范艶茹は言います。
今回のフォーラム活動に参加した石獅子野球の靴業副社長の葛宏胤氏は記者団に対し、百貨ルートは伝統的な専門店ルートに対して多くの優位性を持っており、ブランドと百貨ルートの直接的なドッキングを通じて、代理店の中間環節を省き、ブランドの発展のためにコストコントロールで優位に立つことができると語った。
今回のイベントには国内の女性靴メーカーと協力する意向を固めたという。
百貨店
デパートは彼らの重点開発の対象です。
「対照的に、国内ブランドの主要市場はまだ二、三線市場です。現在の二、三線市場の百貨ルートは国内ブランドの受け入れ度が比較的高いです。」
彼は言った。
中国百貨店協会の靴服分会の范玉傑副秘書長も、すべてのブランドが国内の百貨店に入るのに適しているわけではないと考えています。
本土のブランドは自分の位置付けによって、第一線の都市の百貨店に発展する必要がなくてもいいです。第二、第三線の都市の百貨店は実は本土のブランドと協力する広い空間を持っています。
范玉傑さんによると、三線都市の百貨店では、安踏、李寧の商品がよく売れています。これは他の国内ブランドにとってとても参考になります。
業界関係者によると、泉州ブランドは積極的に中百協の活動に参加しており、百貨店に泉州企業、泉州ブランドをますます理解させることができる。
近代的な商業の業態の絶えず更新に従って、スポーツブランドのルートの形式もだんだん多くなります。歩行者天国、専門店、チェーンストア及び百貨店などの多種の業態を含みます。
多くの消費群を持つのは福建派の服装が百貨ルートを好きになる最大の原因です。しかし、百貨ルートの高い姿勢、高い減点のため、閩派の服装は望ましくないです。
しかし、この二年間で、万達の万千円を典型的な大型チェーン百貨店として、沈下ルートを始めました。福州、泉州、晋江などの二三線市場に至るところで花が咲きます。
同様に、天虹など多くの新興中級百貨店も前後して二、三線市場に興っています。
全国的な大型チェーン百貨店はすでに全面的に二、三線市場に進出し、競争力を強めて市場を勝ち取ります。
百貨店が競って二、三線市場に進出し、「火を吐く」というのは既成事実です。
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福建地域を例にとると、12月中旬と先週には、世茂百貨の国際センター店と万達広場の万千百商品の2つの百貨店が相次いで福州に進出しているということです。
このうち、洪水の勢いで福建省の万千商品に流れ込み、泉州のような二三線市場だけでなく、晋江のような県級市にも進出しました。
同じ全国チェーンの天虹百貨も泉州と永安に2つの店舗を展開するという。
百貨業界関係者は、中国の広大な大地で、二、三線市場こそ本当の大市場であり、二、三線市場に浸透してこそ、百貨ブランドの盤面が急激に増大すると考えています。
「第一線の都市は消費能力が比較的強いので、大型チェーン百貨は往々にして第一線の市場を発展させる。
しかし、商業用不動産が二、三線都市の大面積に発達するにつれて、百貨は商業用不動産の一つの組み合わせとしての営業状態が増えてきました。
SMスクエアの企画ディレクター、薛小欽氏は言う。
利郎のマーケティングディレクターの章宇峰さんによると、現在の百貨店の成長率はラインの下の他の小売業の成長速度よりも高いという。
同様に、アパレル業界の人である士林さんも、現在のようなプロセスで百貨店の業態は早くも二、三線都市で全面的に開花すると考えています。
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