康奈革靴「三歩歩行」戦略で5年間の開店を実現しました。

1月24日、「カンナを世界中に知らせることが、私の理想です！」

2006年から現在に至るまで、彼の

鄭秀康氏によると、カンナは国際靴業の先頭を争うだけでなく、技術、

ウスリーに定住する

カンナは貿易障壁を突破するためにロシアのウシュリス市を選んだ。

2005年11月3日、温州市対外経済貿易局、財政局及び鹿城区靴業協会は団体を組織してこの地に行って視察しました。随行した鄭秀康さんが発見しました。そこには温州企業の定住投資がありました。

彼は瑞安鑫爾泰靴業の「一冊の帳簿」に興味を持っています。

この企業は1998年から対露貿易を始めました。2001年に烏市に13本の生産ラインを建設しました。年間で7,800万足の靴を生産できます。

この企業の会長の蔡建林さんは正規の通関で計算しました。半製品の靴の輸出関税は5%しかないです。完成品の靴の関税は15%に達しています。もし「灰色の通関」でロシアに入ると、温州からサンクトペテルブルクまで3ヶ月以上かかります。

もし企業が半完成品の靴を烏市で完成させたら、安全にロシア国内で販売できるだけでなく、EUの主要市場で販売することもできます。関税コストを下げるだけでなく、「反ダンピング」などの問題を心配する必要もありません。

鄭秀康氏は、烏市のあるロシア浜海辺境区が中国のアムール川省と境を接していて、ロシア極東で最も繁栄している地区であることを知っています。

烏市はこの区の第二の大都市で、わが国が極東、日本海沿岸に通じる重要な通路であり、中国東寧港から53キロしか離れていません。列車はわが国の綏芬河市に直通しています。ロシア浜海国境区の首府ウラジオストクから100キロで、交通が便利です。

また、ウスリーは2006年に初めて中国を海外に設置した8つの経済貿易協力区の一つとなりました。その背後に現れた国家政策の支持も投資家に安心を与えたに違いないです。

鄭秀康さんは烏に投資する決心をしました。

2006年5月、カンナグループは国家商務部から海外経済貿易協力区の建設に関する入札書を受け取った。

9月19日、カンナは一挙にウシュリス工業団地を落札しました。

続いて、康奈グループと華潤グループ、アムール川東寧吉信工貿グループは康吉国際投資有限公司を創立しました。

紹介によると、吉信はロシアの各界でかなり強い人脈関係を持っています。また、当地の税収、労務輸出などの各政策についてもよく知っています。

これはカンネがウルスリスに定住するために最大の便宜を提供しました。

鄭秀康氏は、入園企業にとって、良いニュースは国が固定資産投資補助金、利息付貸付金及びインフラ整備の財政資金を提供し、投資企業に銀行の保証書と輸出信用保険を提供することで、企業は後の心配が少なくなるという。

現在までに、園区は国内企業20社以上に進出し、2009年には1.58億ドル、税金2780万ドルの販売を実現し、ウルススキー市の第一納税者となりました。

2010年3月20日、習近平国家副主席はロシアを訪問する際に、この園区を両国の極東地区での協力のモデルにすると提案しました。

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5年間の開店は1000店です。

従来大胆に突進しようとしていた鄭秀康さんは、早くも「三歩歩行」の発展戦略を制定しました。

まず、海外で専門店を開業して、中間業者を仕入れて薄利を分けることを免れます。

現在、カンナは世界30カ国以上に200店以上の専門店を開設しており、2010年の海外売上高の伸び率は20%に達し、グループ全体の売上高の10%前後を占めています。

また、カンナグループは5年以内に海外専門店を1000店舗展開する予定です。

第二に、積極的に技術プラットフォームを革新し、ハイエンド化に発展する。

ブランド化して、西方のハイエンド市場に進出して、これは間違いなく中国の靴の未来の一大発展の方向です。

2004年、鄭秀康は1000万元を出資して、イギリスのグローバル靴類認証機構SATRAと提携契約を結び、国内でSATRA認証に合う世界的な靴類設計研究開発センターを設立しました。

双方の協力の第一の結晶として、2006年8月28日、カンネは完全に自主的な知的財産権を持つ国際先端技術のハイエンド「ビジネス舒仕」の靴を世界同時発売しました。

第三に、不動産販売戦略を実現し、地元の主流商業圏に進出する。

次は、ラテンアメリカやアフリカなどで烏蘇斯斯斯克園区のモデルをコピーして、「産地化」の道を歩む。

海外生産拠点を設立することによって、あくまでもよけの術にすぎません。1989年にイタリアでの研修旅行を終えてから、靴に技術があると信じて、もっと高く売れるようになりました。会社は遠くまで行けると信じています。

彼は記者に対して、現在カンナは国際市場で中国革靴のブランドイメージを変えるように努力しています。

カンナの靴は海外での平均小売価格は60ドルで、最高価格は200ドルです。

康奈グループの鄭莱莉副総裁によると、海外で康奈靴を買う人の70%は外国人で、康奈さんも専門的に研究部門を設けて、外国人の足の形に対して、外国人に履かせる靴を設計しています。

康奈の海外市場は主に欧米に集中していますが、グローバル経済一体化のスピードが加速するにつれて、海外市場のネットワークがどんどん広がり、アジア、アフリカなどの地域業務が拡大しています。

海外戦略を堅持し、康奈のために新たな成長点を見つけ、今はより多くの温州の中小企業をリードしています。

鄭秀康氏によると、中国には必ず鳴り響く国際ブランドが必要で、これは中国の靴全体のイメージを高め、中国の靴業界の「大きくて強くない」現状を変えるための必要な道だという。

聞くところによると、カンナは未来イタリア、スペインでいくつか企業を買い付けて、専門店の数量を急速に増加させるかもしれません。