将来の動向を把握することは成功法門です。

発表されたばかりの胡潤です。服装業富豪のランキングでは、米テックスの周成建氏が170億元で第一位となりましたが、2007年のランキングでは初の陳義紅氏が85億元で第二位となりました。資本市場に登録することは服装分野で第一の富を生む道となります。

李寧から安踏まで、動向から美特斯邦威まで、このモデルは我が国の服装分野で上位四位の富豪を誕生させましたが、その中で一番特別なのは陳義紅です。服装業界のトップになる前だけではなく、彼は黙っています。

外部から陳義紅が特別な富をもたらす道を歩いたと思われた時、陳義紅はみんなにこのような成功はコピーしにくいと言いました。多くの代理店は流通型です。持ってきて売ってもいいです。」

前「李寧」時代

陳義紅さんは九歳でアマチュア体育学校に選ばれました。そして天津区の少年代表として卓球試合に参加して18歳でこの卓球生涯を終えました。

試合は陳義紅の少年時代に重要な位置を占めています。スポーツは一番直接的な競争です。選手が拍手、花、尊重を獲得できるかどうかは成績と密接に関係しています。成績は選手の生命力、魅力の表れです。その時、自己表現、個人の英雄主義は陳義紅の追求です。

今、「天命を知る」に近づいた陳義紅は、彼が個人的な英雄主義思想を持っている人に対する共感と愛着を少しも隠そうとしない。彼は言います：“私は特技がある人が好きで、十分に自分の専門を表現することができる人が好きです。人の話を受け売りする人の動きは生きていけません。」そのため、陳義紅の性格と好みで動向が市場での表現を決定し、鋭意進取し、絶えず変革し、元の市場の均勢を破る力となりました。

陳義紅さんは競争が好きです。彼の軍隊生活から来ました。18歳の年に、陳義紅さんはプロの卓球選手になる機会がありました。厳しい測定基準に合わないから解放軍に参加しました。5年間の兵営生活を経験しました。「軍人の経歴は一生の価値観に深く影響しました。部隊は意志を鍛えて、人の良い品質を磨くところです。軍人からアルバイトまでして、国際的なブランドを持つ企業家になりました。

陳義紅は1980年からスポーツ服飾業に従事していました。1991年に李寧体育に加盟し、広東李寧靴部経理、北京李寧副総経理、総経理及び行政総裁と相次いで就任しました。1997年7月に、陳義紅は李寧スポーツ用品グループの社長となり、そのキャリアの頂点に達しました。

1997年8月、李寧体育の第1ラウンドは制度を変えて、陳義紅夫婦は“李寧系”の主体会社の上海李寧の2.45%の株権を持って、この株価の割合は李寧家族に次ぎ、株の最も多い高管になります。1998年、李寧体育の二次体制が変更された時、陳義紅は会社の3.5%の株式を持っています。同様に株式が2/3を超える李寧家族に次ぎます。

しかし2001年に陳義紅が突然総裁の地位から降りて、法人代表に転任しました。北京李寧などの主要子会社は総経理責任制を実行して、直接李寧体育取締役会に責任を負いました。これは43歳の総裁にとって、変相の失業を意味します。

社長としては、プロのマネージャーを自分のパートナーとして、彼のために十分な発展空間を提供し、最初からプロのマネージャーに彼の職業発展問題を考慮して、彼らの未来を考えて、安定的にモデルチェンジを実現するように助けなければなりません。陳義紅さんはさまざまな場面で自分の考えを表現しました。でも、もうすぐ運命が始まります。チャンスが来ました。

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「底を写す」キャパ

陳義紅は李寧会社の株式を放棄し、李寧会社の北京動向体育発展有限公司（中国動向の前身である北京動向という）の権利を獲得しました。

2002年2月24日、北京李寧はイタリア会社BaicNetと国際的に有名なスポーツブランドKappaを中国大陸及びマカオで独占的に使用し、経営権を締結しました。2002年4月18日、北京の動向は正式に創立されました。李寧スポーツは80%の株式を持っています。陳義紅個人は別の20%の株式を持っています。

同年12月31日、北京動向は北京李寧の権利を継承し、Kappaブランドの中国内陸及びマカオにおける独占的なフランチャイズ・プロバイダとなった。この時の陳義紅は新しい仕事の任務があります。それはKappaブランドの運営を管理することです。このような手配はきっと李寧の苦心を見抜くことができます。一方で陳義紅の創業意欲を満たし、市場を開拓し、会社に経済効果をもたらすことができます。しかしその後の発展はそうではない。

北京の動向は自分で開発、製造、販売することができます。Kappaブランドで命名されたスポーツウェアは、特許契約に従って毎年BaicNetに一定の特許権使用料を支払うだけでいいです。Kappaは国際的に有名なブランドとして、北京の動向も一定の高い価格を与えることができます。このため、Kappaブランドの売上高は李寧スポーツブランドのブランドよりも高いです。

2004年にも北京の動向から黒字に転じ、その年の売上高は1.05億元、純利益は570万元であった。中国市場に参入したばかりの新しいブランドにとって、この戦績はすでに容易ではない。しかし、北京の動向が良性の発展軌道に乗った時、李寧体育は突然北京の動向株の譲渡を宣言しました。

2005年7月25日、李寧体育は2005年6月30日に、李寧体育の全資子会社である上海悦奥及び上海李寧と陳義紅の個人会社である上海泰坦がそれぞれ株式譲渡協議及び債権譲渡協議を締結したと発表しました。

上海悦奥は北京の動向の80%の株を上海タイタンに譲渡することで合意しました。価格は人民元861.4万元です。株式の譲渡を行うとともに、上海李寧は債権譲渡協議に基づき北京に譲渡する動きについて、未返済債務の権利を上海泰坦に与えることで合意した。価格は人民元3620万元である。二つの取引は全部で4481.4万元で、契約が発効した後14日以内に、上海タイタンで現金で一回払います。

上海タイタンは2005年3月14日に設立され、陳義紅夫婦は93%の株式を持っています。また7%の株式は当時の北京動向の秦大中総経理が持っています。上記一連の資本提携取引を通じて、陳義紅は北京の動向の絶対的な株主になりました。

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「動向」の未来

事情がおかしいのは、Kappaブランドを持っているイタリアBaicNetグループは現金が必要で、中国大陸とマカオにおけるKappaのブランド所有権と恒久経営権を販売したいからです。

陳義紅は3800万ドルの価格で会社の20%の株式を譲渡し、モルガンスタンレーを戦略投資家として導入することを決定しました。上場前にモルガンスタンレーと賭け契約を締結しました。もし会社の2008年の利益が目標に達しなかったら、その主要株主は最大20%の発行済み株式を大摩に譲渡します。中国の動向が来年の利益目標より15%低い場合、主要株主は6月29日時点の17.6%の株式を大摩に譲渡する。逆に、会社の期间利益が5590万ドルを超えると、大摩は主要株主に発行済み株式の1%を譲渡する。

この時、陳義紅は明らかに破釜沈没を決定しました。その後の事実は彼の決断が正しいことを証明しました。中国の動向2005年の純利益は3780万元にすぎないが、賭け契約によると、2006年の純利益は約1.8億元、つまり2005年の純利益の4.8倍に相当し、賭けを勝ち取ることができる。

2006年には、陳義紅の予想の中で大きな割合で任務を達成した。中国の動向に関する財務データによると、売上高は2005年末の1.48億元から2006年末の8.59億元に増加し、売上高は480%伸び、税引き後利益は3781万元から3.06億元に増加し、705.

中国の動向も2007年10月10日、香港聯取引所に上場した。同日16時、香港聯取引所で初日の取引の中国動向を報告した。この価格で計算すると、総相場は298.7億元に達し、以前に香港に上場した李寧、安踏を上回った。

中国の動向をコントロールする64.7%の株式の陳義紅家族の財産は193億香港元に達し、個人株式保有の53.32%の陳義紅の価格は159億元に達した。「老東家」李寧の100億元をはるかに超えました。このようにして、20年足らずの間に、陳義紅は普通の販売員から中国の富豪ランキング36位にランクされました。

以来、陳義紅の全額出資は「北京動向」を持ち、これを「中国動向」に再編した。「生活はいつもドラマチック！」という過程について、陳義紅さんは答えました。

ところがKappa陳義紅は準備があって来たので、工夫を凝らして変化を求めますが、しかし陳義紅の毎回の変化はすべて心の中で発展の青写真を描き出しました。李寧会社の勤務時期に、彼はKappaがもう一つのファッション的な製品の生産ラインを持っていることに気づきました。当時大陸のスポーツ用品は運動の実用性に傾いていました。ファッション的な要素に欠けていました。そこで、北京の動向を全面的に受け入れ、Kappaは過去のスポーツウェアに専念する路線を改め、運動要素の中にファッションの流れを注入するスタイルに変えました。

2008年4月25日、中国の動向は、Kappaブランドの日本での所有権と経営権を持つPhenixの91%の株式を3843万香港元で買収すると発表しました。

陳義紅さんはロケットのスピードで世界一の金持ちになりました。「動向」神話を海外でコピーします。