治具生産企業は生産調整を加速する。

最近、日本の工装生産企業は積極的に生産調整を行っています。

多くの工装生産企業は、世界的な金融危機の影響で、製造業の着工不足が発生しており、労働派遣業務は大きな痛手を被り、これによって労装需要が減少すると考えています。

中型の治具生産企業によると、今年度の下半期は少なくとも20%減産するという。

同時に、年間販売目標を下方修正すると発表した企業も少なくない。

2009年、日本は建築基準法を改正します。業界は法律の改正で建築業の作業服需要が大幅に減少すると信じています。

販売実績の下方修正を発表した企業の中には、自重堂とコーク信岡の2つの上場会社があります。

業界最大手の自重堂は、年間売上高を6.4%引き下げ、販売利益を10%引き下げたと発表しました。コルク信岡の売上高と販売利益の引き下げ幅はそれぞれ6.8%と48.4%となりました。

売り上げを下方修正したのは、工装業界の市場悪化によるものです。

工装生産業にとって、生産はほとんど中国に依存しています。

しかし、近年の中国の賃金水準の向上に伴い、生産コストが急増しています。

しかし、企業がまだ消化コストの上昇要因を持っていない場合、市場需要の減少は業界にとって大きな打撃となります。

コルク信岡が販売利益目標を大幅に下方修正したのは、「滞積商品を処分すると巨額の損失が発生する」からだ。

工装生産企業の生産は中国やベトナムなどに集中しており、ある貿易会社は「2007年に比べ、中国の労働力コストは20%から30%まで上昇した」と話しています。

そのため、多くの企業は一部の生産をアセアン地区に移すことを試み始めましたが、ベトナムのインフレの影響で、現地の人件費は同様に30%以上上昇しました。来年はまた20%上昇するかもしれません。

ツール企業は日本とアセアンの「経済協力協議」の締結が関税の引き下げなどの利益をもたらすと期待していますが、急速に悪化している市場にとっては焼け石に水です。

需要が減少し、生産コストが上昇する二重圧力の下で、日本のツール生産企業は生産規模を調整しなければならない。

しかし、金融危機が短期的に緩和されないと、金融機関は融資規模をより厳しく制限することになり、治具販売企業の資金運営はより大きな困難に直面するだろう。

従って、治具企業はさらにリスク管理を強化する必要がある。

本文の内容は日本繊維研新聞社が独占的に提供します。