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Marc Waffy Va Devenir "Boxtroll Horse" De La Mode?

2017/12/6 15:10:00 94

Mark WarfieldBrandElectric

Mark waffee

Selon le réseau mondial de chaussures et de chapeaux, cette année,

Mark waffee

Il y a déjà plus de 100 magasins de sagesse.

"Je suis un informaticien troublé."

Souris à gauche.

En mars 2011, Gao jiandong a rejoint Marc waffi en tant que Directeur général de l 'informatique.

Par la suite, il s' est occupé de la mise en place d 'infrastructures telles que les systèmes ERP, les systèmes membres et les drapeaux.

Brand

Reshake.

À l 'heure actuelle, la gauche à l' est de devenir le Directeur général de la CIO et le Directeur général de l 'électricité, est déterminé à faire de l' innovation dans le commerce de détail et de l 'intégration des technologies de l' information.

Un ami a dit:

Electricien

Ça sent l 'informatique.

De l 'avis de gauche à l' est, les trois infrastructures de base dont a le plus besoin Marc waffi sont les suivantes: magasins intelligents, o2o et données de grande envergure.

Au cours de l 'année en cours, Marc waffee a également inauguré son premier magasin de sagesse.

On sait que le magasin de sagesse de Marc waffee a adopté des méthodes de drainage, y compris les nouvelles technologies ar, et a placé des étiquettes RFID sur chaque produit.

Par l 'intermédiaire d' un identificateur de réseau de biens, le consommateur peut essayer des vêtements avant de se tenir devant un test intelligent, un grand écran identifie automatiquement l 'id de marchandises, montre aux consommateurs l' effet d 'essai du modèle, ainsi que la présentation de produits, l' évaluation, l 'appariement et ainsi de suite.

Selon les données fournies par Mark waffee, les ventes de magasins ont augmenté de 300% au cours de la période 618 et le taux d 'expédition dans les 24 heures de la période de promotion de 88%.

Le journaliste a appris que Marc waffi avait atterri dans 5 à 10 magasins de haute qualité, en plus de 100 magasins de chats célestes.

Dans la version de haut de gamme du portail de la sagesse, outre les fonctions de drainage ar et d 'achat intelligent, Mark waffee a ajouté une fonction d' inventaire et de surveillance intelligente.

« après l 'introduction du RFID, l' employé peut faire l 'inventaire pendant une demi - heure environ.

Tout en améliorant l 'efficacité, il est essentiel de veiller à ce que les stocks de magasins soient en temps réel.

L 'entreposage en temps réel de l' entrepôt de magasin sera le son de l 'o2o tout au long d' une série de questions. »

Pour ce qui est du magasin de patrouille, le personnel peut prendre des photos, coller une contravention, puis traiter.

Dans le même temps, tous les magasins peuvent être surveillés par des caméras au Siège. »

En fait, en 2014, Mark waffee a essayé de mettre en service l 'ensemble des canaux et le système.

« beaucoup de gens ne voulaient pas, malgré leur maturité technologique, mais ils ne l 'ont pas fait après l' avoir introduit. »

À gauche.

Depuis l 'année dernière, Mark waffee a une fois de plus entrepris de numériser le magasin.

À l 'heure actuelle, tous les magasins de Mac waffy peuvent réaliser en ligne, les magasins d' expédition.

Lorsque les consommateurs en ligne dans les magasins en ligne ont constaté une absence de couleur, de code de rupture, etc.

« en 2016, nous avons senti que le temps était écoulé, que la tendance était forte et que tout le monde pouvait l 'accepter.

Au cours de l 'année écoulée, seule une petite fraction des adhérents désireux de goûter l' ont d 'abord contacté, ou certains l' ont accepté avec réticence, mais de plus en plus d 'adhérents ont pris l' initiative d 'y participer cette année. »

En ce qui concerne la promotion de l 'ensemble des filières, la répartition des avantages avec les entreprises adhérentes, la gauche est honnête: ce n' est pas le meilleur modèle.

« il s' agit là d 'un changement par le biais de nouveaux mécanismes, qui sont maintenant divisés, et qui ne sont pas les meilleurs pour Mark waffee.

Qu 'il s' agisse de trois ou de deux ou huit, les avantages ne sont pas maximisés pour l' une ou l 'autre des filières, et nous continuons d' explorer et de discuter, ce qui est plus complexe.

Toutefois, on peut constater que l 'année dernière, sur les 10 commandes passées en dessous d' une seule ligne sur la ligne o2o, 5,2% seulement ont été passées, 13% ont été passées cette année et 150%.

Nous sommes convaincus qu 'au fur et à mesure que l' intégration s' intensifiera, le problème pourra être résolu progressivement. »

Tout au long de la pition, ce qui est le plus difficile pour la gauche, c 'est de changer d' attitude.

« la pformation des mentalités exige un processus.

Il y avait deux canaux sous la ligne, mais ils fonctionnaient séparément.

Lorsque l 'on propose d' ouvrir toutes les voies, le plus important est l 'intégration.

Pour cela, il faut que les nouveaux membres de l 'équipe de détaillants aient à la fois un mode de pensée en ligne et un mode de pensée en ligne.

Il faut adopter une approche fondée sur les données et tenir compte de l 'expérience des clients en ligne, ce qui est un changement et un défi pour les utilisateurs en ligne.

En fait, les négociants d 'électricité ne sont pas forcément en mesure d' accepter de nouveaux détaillants, mais beaucoup d 'entre eux se sont infiltrés dans les pratiques passées des opérateurs d' électricité traditionnels, qui ne posent pas seulement des problèmes en ligne mais aussi aux opérateurs d 'électricité traditionnels. »

Interrogé sur la scène du futur magasin de sagesse de Mark waffee, le gaucher gauche réfléchit un peu à l 'est et lui donne la réponse de son coeur: la boite de chevaux dans l' industrie de la mode.

"Aujourd 'hui, le magasin de la sagesse est un processus traditionnel de vente de l' entreprise numérique, intelligent, tandis que l 'industrie de la mode" boîte de fruits de mer "met davantage l' accent sur l 'expérience que la technologie.

Je réfléchissais encore à ce que l 'on pourrait appeler un magasin inhabité.

Je pense que les travaux qui ne fonctionnent pas dans un magasin peuvent être manipulés par des robots, mais que l 'être humain existe et qu' il a besoin d 'échanges émotionnels, de services et d' expériences accrus avec les consommateurs. »

Pour plus d 'informations, s' il vous plaît regarder le monde des chaussures et des chapeaux.

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