Les Nouveaux Postes De Travail; Pour Vous Aider À Réussir

Général, en tant que de nouveaux employés, tu veux bien fermement ancrée dans la société, et là je partager un peu de sa propre expérience, n'est pas nécessairement correct, de référence:

1. si rencontre le même secteur amour mérite de voler de mes collègues, de ne pas trop de riposter, mais aussi de laisser le patron sait que tu as le rôle de point de travail / et

Modération de la concurrence le patron ne dérange pas subordonnés, mais je n'aime pas affecter la concurrence excessive de l'équipe de coopération.

2 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Ou le patron (le patron du patron) vous demande de vous aider (bien sûr sur le travail) ou de vous confier directement la tâche, il faut bien s' adresser directement à votre patron, au moins pour que votre patron direct le sache.

Par exemple, quand vous répondez à votre courrier, prenez une copie de votre patron.

Si le patron direct l 'apprend d' une autre source, il ne sera pas content.

3 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Généralement pas le patron pense que vous la capacité non, il pense que vous êtes obéissants, fiable.

Bien sûr, consulter le meilleur moment de leurs programmes, s'il vous plaît, patron de décider.

Plutôt que de laisser le patron vous donne une idée.

Éviter autant que faire se peut l 'établissement de rapports de qualité supérieure.

Il vaut mieux demander à votre supérieur de lui rendre compte de tout.

Les horaires de travail \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Mais comme nouveau et, de préférence, respect de la présence, de ne pas être en retard partir plus tôt.

Parce qu'à prouver votre capacité à respecter la présence manifeste avant

".

Six.

- dans la salle de conférence (ou en ligne) avant votre patron.

Ne laisse pas le patron t 'attendre.

Hiérarchisation des tâches - les tâches que le chef de l 'administration lui - même confie sont les plus prioritaires et les premières à être menées à bien.

Courrier électronique direct le patron de priorité de lecture à temps de réponse.

8. Le délai - sur une tâche, d'abord envisager de compléter dans le délai, si le temps le permet et essayer d'accomplir la tâche.

Pas à cause de la poursuite de la perfection et de provoquer la tâche ne peut pas finir.

9. Lorsque la couche de gestion de ne pas faire, et leurs subordonnés à la compétition.

L'initiative de lutte contre ce sera subordonné.

Votre valeur réside dans la coordination de la gestion, de sorte que l'ensemble de l'équipe bien finir la Mission.

10 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Sinon, il se sentirait marginalisé.

Bien entendu, il est également nécessaire d 'accorder une attention immédiate à l' état d 'avancement de tous les subordonnés.

11. ne rêve pas que tout le monde

Comme employé de bureau, essaie de ne pas participer à la politique.

Parce que, souvent parce que les besoins opérationnels de la restructuration, tu ne sais pas quand qui va devenir votre nouveau patron.

L 'équipe est risquée et très risquée.

Éviter de trop fréquentes dérives dans l 'évolution des carrières à long terme.

Les compétences, l 'expérience et les relations humaines prennent du temps.