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< p > strong > i) la gestion des coûts d 'une entreprise n' a pas encore été adaptée à l 'évolution de l' environnement économique extérieur / strong < p >
< p > la gestion des coûts est un élément important de la gestion économique de l 'entreprise et est étroitement liée à l' environnement économique extérieur.À l 'heure actuelle, l' environnement économique qui a le plus d 'impact sur la gestion des coûts comporte deux aspects principaux: premièrement, la mise en place d' un marché pour les acheteurs de nos produits et, deuxièmement, les changements caractérisés par la technologie électronique.Ces deux facteurs ont eu un impact considérable sur les entreprises, qui sont les principaux acteurs de la production sociale.< p >
"> p > actuellement, avec le passage du marché du vendeur au marché de l 'acheteur, la structure des coûts des produits a changé, la part des coûts de production a diminué et la part des coûts de liquidité a augmenté.La gestion traditionnelle des coûts est trop limitée au secteur de la production pour réduire les coûts directs des matières premières, de la main - d 'œuvre et de la fabrication en tant que principaux instruments de gestion des coûts, sans tenir compte du contrôle des coûts afférents au développement des produits, aux ventes et aux services après - vente, ce qui ne permet pas de répondre aux besoins de la gestion moderne des coûts.Si l 'entreprise se contente de réduire les coûts de production des produits en tant qu' élément intégral de la gestion des coûts de l 'entreprise, elle ne pourra pas s' appuyer sur le marché.Dans les conditions du marché de l 'acheteur, l' entreprise doit procéder à une gestion globale des coûts avec le maximum d 'avantages économiques.La révolution des technologies électroniques est caractérisée par une utilisation généralisée des ordinateurs, qui facilitent la gestion moderne des coûts.La rapidité des opérations informatiques et la rapidité des fonctions de stockage et de retour d 'informations permettent d' améliorer les capacités de traitement des opérations, ce qui est important pour que les prévisions de coûts, les décisions et les comptes soient établis en temps voulu et avec précision, que le contrôle des coûts soit efficace et que les coûts soient évalués et analysés de manière globale.Les gestionnaires de certaines de nos entreprises n 'ont pas encore pris conscience de ces changements et continuent de dépendre des opérations manuelles traditionnelles, qui sont déjà difficiles à adapter aux exigences d' une gestion moderne des coûts.< p >
Http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index \ \ u.Asp > / A / strong / p
< p > le système d 'économie de marché est un système économique très différent de celui de l' économie planifiée, dans lequel les entreprises ne sont pas véritablement des sujets autonomes et autonomes, ce qui nuit dans une certaine mesure à leur dynamisme subjective.Dans le contexte de l 'économie de marché, où les entreprises sont orientées vers le marché plutôt que vers des programmes gouvernementaux, et où certains gestionnaires ne s' adaptent pas à l' évolution de l 'environnement économique extérieur et ne conçoivent pas la concurrence sur le marché, l' idée de « l 'égalité, de La dépendance et de la nécessité » qui sous - tend les conditions de l' économie planifiée ne permet pas de gérer les coûts comme il se doit, même lorsque les chefs d 'entreprise ont le pouvoir de s' approprier les biens publics, les entreprises sont dispersées et n' ont pas les moyens d 'améliorer la gestion des coûts.< p >
Http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index U C.Asp > > actes à court terme / A / strong < www.P >
< p > p > les gestionnaires des entreprises d 'État sont plus mobiles, la courte durée de leur contrat avec l' entreprise, ce qui rend le comportement de l 'entreprise plus visible et plus graduel.Pour atteindre les objectifs fixés ou à d' autres fins, les gestionnaires ont dû continuer à falsifier les données relatives à La gestion des coûts afin de décoder les états financiers.< p >
Http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index U C.Asp > mécanisme d 'incitation < A / strong > http: / / p >
< p > les entreprises ne sont pas en mesure d 'appliquer strictement le système de gestion des coûts et ne disposent pas de systèmes internes de contrôle des coûts appropriés.Les gestionnaires peuvent avoir des contacts arbitraires pour modifier les données relatives aux coûts afin de modifier les états comptables, ce qui non seulement empêche les entreprises d 'avoir accès à des informations exactes sur les coûts pour les gérer, mais nuit également au bon fonctionnement de l' économie de marché.Dans le même temps, les entreprises qui ont une meilleure gestion des coûts et un meilleur rapport coût - efficacité ne disposent pas de mécanismes d 'incitation pour motiver les gestionnaires et l' ensemble du personnel.< p >
"P > strong > v) Le niveau technologique des entreprises limite la réduction des coûts
< p > le faible niveau de technologie a un effet direct sur la réduction des coûts.Les coûts peuvent être réduits en renforçant la gestion à un certain niveau technologique pendant un certain temps, mais cette méthode ne peut pas aboutir à une réduction constante des coûts et il faut donc que les dirigeants d 'entreprise augmentent constamment le niveau technologique pour améliorer les coûts des produits.Toutefois, certains chefs d 'entreprise d' État ne s' intéressent guère à l 'innovation technologique car leur mandat est généralement plus court que la période de rentabilité de l' innovation technologique, c 'est - à - dire que le développement technologique tend à réduire les bénéfices de l' exercice en cours, mais n 'augmente pas nécessairement les bénéfices pendant le mandat du Directeur, et il n' est pas réaliste de s' attendre à ce que celui - ci accepte un programme d 'innovation technologique qui réduise les bénéfices de son mandat tout en augmentant les résultats de ses successeurs.< p >
< p > strong > vi) problèmes de comptabilité des coûts d 'entreprise
P > en 1993, nous avons procédé à une réforme de la comptabilité d 'entreprise qui a entraîné des changements radicaux, tandis que la comptabilité des coûts n' a été remplacée que par la comptabilité des coûts de fabrication, avec peu d 'autres changements.Avec le développement de l 'économie de marché, les besoins en matière de gestion d' entreprise se sont accrus et les problèmes de comptabilité des coûts sont de plus en plus évidents, ce qui rend difficile l 'adaptation aux besoins de l' économie de marché et au rythme de l 'ère de l' économie du savoir.< p >
< p > strong > (vii) manque d 'exactitude des informations sur les coûts < strong > p >
< p > la plupart des méthodes traditionnelles de comptabilité des coûts sont manuelles, de sorte qu 'il n' est possible de procéder qu 'à des calculs simples sans tenir compte de certaines données complexes.Dans les conditions d 'un développement rapide des technologies modernes et d' une utilisation intensive des ordinateurs, il n 'est plus possible de simplifier la comptabilisation, mais plutôt de calculer avec précision l' Agrégation et la répartition des coûts, en s' efforçant d 'établir les bases d' une gestion globale des coûts.< p >
< p > la gestion des coûts est un élément important de la gestion économique de l 'entreprise et est étroitement liée à l' environnement économique extérieur.À l 'heure actuelle, l' environnement économique qui a le plus d 'impact sur la gestion des coûts comporte deux aspects principaux: premièrement, la mise en place d' un marché pour les acheteurs de nos produits et, deuxièmement, les changements caractérisés par la technologie électronique.Ces deux facteurs ont eu un impact considérable sur les entreprises, qui sont les principaux acteurs de la production sociale.< p >
"> p > actuellement, avec le passage du marché du vendeur au marché de l 'acheteur, la structure des coûts des produits a changé, la part des coûts de production a diminué et la part des coûts de liquidité a augmenté.La gestion traditionnelle des coûts est trop limitée au secteur de la production pour réduire les coûts directs des matières premières, de la main - d 'œuvre et de la fabrication en tant que principaux instruments de gestion des coûts, sans tenir compte du contrôle des coûts afférents au développement des produits, aux ventes et aux services après - vente, ce qui ne permet pas de répondre aux besoins de la gestion moderne des coûts.Si l 'entreprise se contente de réduire les coûts de production des produits en tant qu' élément intégral de la gestion des coûts de l 'entreprise, elle ne pourra pas s' appuyer sur le marché.Dans les conditions du marché de l 'acheteur, l' entreprise doit procéder à une gestion globale des coûts avec le maximum d 'avantages économiques.La révolution des technologies électroniques est caractérisée par une utilisation généralisée des ordinateurs, qui facilitent la gestion moderne des coûts.La rapidité des opérations informatiques et la rapidité des fonctions de stockage et de retour d 'informations permettent d' améliorer les capacités de traitement des opérations, ce qui est important pour que les prévisions de coûts, les décisions et les comptes soient établis en temps voulu et avec précision, que le contrôle des coûts soit efficace et que les coûts soient évalués et analysés de manière globale.Les gestionnaires de certaines de nos entreprises n 'ont pas encore pris conscience de ces changements et continuent de dépendre des opérations manuelles traditionnelles, qui sont déjà difficiles à adapter aux exigences d' une gestion moderne des coûts.< p >
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< p > le système d 'économie de marché est un système économique très différent de celui de l' économie planifiée, dans lequel les entreprises ne sont pas véritablement des sujets autonomes et autonomes, ce qui nuit dans une certaine mesure à leur dynamisme subjective.Dans le contexte de l 'économie de marché, où les entreprises sont orientées vers le marché plutôt que vers des programmes gouvernementaux, et où certains gestionnaires ne s' adaptent pas à l' évolution de l 'environnement économique extérieur et ne conçoivent pas la concurrence sur le marché, l' idée de « l 'égalité, de La dépendance et de la nécessité » qui sous - tend les conditions de l' économie planifiée ne permet pas de gérer les coûts comme il se doit, même lorsque les chefs d 'entreprise ont le pouvoir de s' approprier les biens publics, les entreprises sont dispersées et n' ont pas les moyens d 'améliorer la gestion des coûts.< p >
Http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index U C.Asp > > actes à court terme / A / strong < www.P >
< p > p > les gestionnaires des entreprises d 'État sont plus mobiles, la courte durée de leur contrat avec l' entreprise, ce qui rend le comportement de l 'entreprise plus visible et plus graduel.Pour atteindre les objectifs fixés ou à d' autres fins, les gestionnaires ont dû continuer à falsifier les données relatives à La gestion des coûts afin de décoder les états financiers.< p >
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< p > les entreprises ne sont pas en mesure d 'appliquer strictement le système de gestion des coûts et ne disposent pas de systèmes internes de contrôle des coûts appropriés.Les gestionnaires peuvent avoir des contacts arbitraires pour modifier les données relatives aux coûts afin de modifier les états comptables, ce qui non seulement empêche les entreprises d 'avoir accès à des informations exactes sur les coûts pour les gérer, mais nuit également au bon fonctionnement de l' économie de marché.Dans le même temps, les entreprises qui ont une meilleure gestion des coûts et un meilleur rapport coût - efficacité ne disposent pas de mécanismes d 'incitation pour motiver les gestionnaires et l' ensemble du personnel.< p >
"P > strong > v) Le niveau technologique des entreprises limite la réduction des coûts
< p > le faible niveau de technologie a un effet direct sur la réduction des coûts.Les coûts peuvent être réduits en renforçant la gestion à un certain niveau technologique pendant un certain temps, mais cette méthode ne peut pas aboutir à une réduction constante des coûts et il faut donc que les dirigeants d 'entreprise augmentent constamment le niveau technologique pour améliorer les coûts des produits.Toutefois, certains chefs d 'entreprise d' État ne s' intéressent guère à l 'innovation technologique car leur mandat est généralement plus court que la période de rentabilité de l' innovation technologique, c 'est - à - dire que le développement technologique tend à réduire les bénéfices de l' exercice en cours, mais n 'augmente pas nécessairement les bénéfices pendant le mandat du Directeur, et il n' est pas réaliste de s' attendre à ce que celui - ci accepte un programme d 'innovation technologique qui réduise les bénéfices de son mandat tout en augmentant les résultats de ses successeurs.< p >
< p > strong > vi) problèmes de comptabilité des coûts d 'entreprise
P > en 1993, nous avons procédé à une réforme de la comptabilité d 'entreprise qui a entraîné des changements radicaux, tandis que la comptabilité des coûts n' a été remplacée que par la comptabilité des coûts de fabrication, avec peu d 'autres changements.Avec le développement de l 'économie de marché, les besoins en matière de gestion d' entreprise se sont accrus et les problèmes de comptabilité des coûts sont de plus en plus évidents, ce qui rend difficile l 'adaptation aux besoins de l' économie de marché et au rythme de l 'ère de l' économie du savoir.< p >
< p > strong > (vii) manque d 'exactitude des informations sur les coûts < strong > p >
< p > la plupart des méthodes traditionnelles de comptabilité des coûts sont manuelles, de sorte qu 'il n' est possible de procéder qu 'à des calculs simples sans tenir compte de certaines données complexes.Dans les conditions d 'un développement rapide des technologies modernes et d' une utilisation intensive des ordinateurs, il n 'est plus possible de simplifier la comptabilisation, mais plutôt de calculer avec précision l' Agrégation et la répartition des coûts, en s' efforçant d 'établir les bases d' une gestion globale des coûts.< p >
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