Shen Qiaoqing: Les Entreprises Textiles Chinoises Devraient Mener Une Enquête Approfondie Sur Le Marché Pour Construire Une Usine Au Vietnam TPP

　　Tianhong textileL’entreprise chinoise qui a investi relativement tôt au Vietnam, où elle a ouvert une usine en 2006 et une deuxième plus tard, connaît bien la situation au Vietnam.Pour Tianhong, le Vietnam est une « usine de transformation » de tissus de vêtements, qui dispose d’une main - d’œuvre abondante à faible coût et d’une politique d’achat sans quota de coton américain. La construction d’une usine au Vietnam pour produire des fils de coton est beaucoup plus abordable qu’en Chine.Aujourd'hui, les négociations sur le ppt sont devenues l'un des sujets les plus chauds de l'industrie textile et ont laissé de nombreuses entreprises textiles qui n'ont pas encore déménagé leurs usines au Vietnam.Quelles sont les difficultés rencontrées par les entreprises pour construire des usines au Vietnam?Où est l'attrait du ppt?Récemment, le journaliste a interviewé Shen qiaoqing, Directeur du personnel et de l'administration de Changzhou Tianhong Textile Co., Ltd.

　Les entreprises textiles chinoises entrent au Vietnam pour accueillir le ppt

Reporter: d’après les statistiques douanières qui viennent d’être publiées, il n’est pas difficile de voir qu’en 2013, le Vietnam a importé une grande quantité de matières premières nécessaires à la transformation des textiles et des vêtements en provenance de Chine. En janvier de cette année, les exportations vietnamiennes de tissus et de vêtements prêts à l’emploi en provenance des États - Unis et d’autres pays ont augmenté considérablement d’une année sur l’autre. Que pensez - vous de cela?

Shen qiaoqing: dans l’ensemble, le VietnamQualité des travailleursRelativement élevé, mais relativement faible coût, adapté au développement de l'industrie de la transformation du vêtement.Si l’on compare l’industrie Textile (production de fils de coton, de tissus, de produits manufacturés autres que les vêtements) à l’industrie de l’habillement, celle - ci a des exigences plus élevées en matière d’investissement, de technologie, etc. c’est pourquoi le niveau et l’échelle de l’industrie de l’habillement au Vietnam sont relativement solides, alors que l’industrie textile est relativement faible.En ce qui concerne les matières premières, les conditions climatiques pour la culture du coton au Vietnam ne sont pas très bonnes, principalement en raison de la pluie excessive.Par conséquent, le Viet Nam achète généralement du coton international au lieu de le cultiver.Sur le plan technique, la production locale de tissus au Vietnam ne peut pas répondre aux besoins de la transformation des vêtements, de sorte qu'une grande partie des tissus nécessaires à la transformation des vêtements dépend des importations.

Ces dernières années, le Vietnam a été le plus grand importateur mondial de tissus et l'un des plus grands exportateurs de vêtements, formant un modèle typique d '« usine de transformation », qui ressemble beaucoup à celui de Guangzhou Zhuhai il y a 10 ans.Le textile et l’habillement sont les principaux produits d’exportation du Vietnam. Les États - Unis, l’union européenne et le Japon sont les principaux marchés d’exportation et se développent progressivement vers d’autres marchés. La structure des exportations est essentiellement similaire à celle de la Chine, mais la technologie, le niveau de gestion et l’échelle de développement sont inférieurs à ceux de la Chine.

　Quelle est la raison pour laquelle la société a choisi de construire une usine au Vietnam?Quels sont les bénéfices des usines au Vietnam?

　　Shen qiaoqingAujourd'hui, le marché chinois du fil est confronté à des défis tels que l'augmentation des coûts et l'insuffisance de la demande. Après mûre réflexion, l'entreprise se concentre sur le Vietnam, parce qu'en plus des salaires moins chers que la Chine, une autre clé est que les matières premières utilisées par l'entreprise pour fabriquer Le fil de coton sont le coton américain, qui n'a pas besoin de quotas pour l'exportation du coton américain vers le Vietnam.En raison d'une série d'avantages en matière de coûts, la production de fils de coton au Vietnam devrait économiser de 3 000 à 4 000 yuans par tonne par rapport à la production en Chine.Les frais de transport pour la production de fils de coton du Vietnam et leur réexportation vers d'autres pays comme la Chine sont également relativement bon marché.Un autre facteur clé de l'intérêt de l'entreprise pour le Vietnam est que la production vietnamienne bénéficie des avantages du partenariat transpacifique (PTP) soutenu par les États - Unis et que les produits peuvent être expédiés vers les pays membres du PTP concernés, y compris le Japon.En outre, les factures d'eau et d'électricité du Vietnam sont moins chères que celles de la Chine, et les factures d'électricité du Vietnam sont plus de 20 cents moins chères que celles de la Chine.La sécurité au Vietnam est également bonne, et ils apprennent et imitent la politique juridique de la Chine.

L'usine de l'entreprise au Vietnam produit principalement des fils de coton, les produits répondent principalement à la demande locale du Vietnam, et l'exportation vers la Chine et la Turquie et d'autres pays.La filiale vietnamienne, qui représente maintenant près d'un tiers de la capacité de production totale de l'entreprise, est déjà la filiale la plus rentable de l'entreprise.À l'avenir, l'entreprise se concentrera non seulement sur le Vietnam, mais aussi sur la Turquie.

　Reporter: vous avez mentionné l’accord du ppt. Que pense l’entreprise du ppt?Des tissus prêts à l’emploi seront - ils fabriqués au Vietnam à l’avenir?

Shen qiaoqing: Si, après la signature de l’accord de partenariat transpacifique, le Vietnam exporte des vêtements et des textiles vers les marchés des États Membres, le taux des droits de douane sera considérablement réduit, et le Vietnam exporte des textiles vers les marchés des États Membres sera traité avec des droits de douane nuls. En particulier, les États - Unis, le plus grand exportateur, réduira progressivement le taux des droits de douane sur les textiles de 17% ~ 32% à zéro.Si l'usine n'était pas située au Vietnam, mais en Chine, les exportations futures vers les États - Unis seraient assujetties à des droits de douane élevés, tandis que le TPP serait exempt de droits de douane.Il ne fait aucun doute que la signature du ppt permettra à un nombre croissant d'entreprises textiles chinoises de se développer au Vietnam.Toutefois, le ppt a également des problèmes tels que l'incapacité de protéger les produits nationaux et l'élimination d'une partie des subventions.

L'entreprise a l'intention de produire des tissus prêts à l'emploi au Vietnam avant de les exporter vers d'autres pays.L’entreprise a réquisitionné 90 kilomètres carrés de terres au Vietnam, construit le parc industriel Textile Tianhong au Vietnam, construit un système de gestion de la chaîne d’approvisionnement de haute précision et des installations de traitement des eaux usées dans la région, espérant déplacer la ligne de production au Vietnam pour les entreprises chinoises qui s’installent, il ya des entreprises comme Black Peony qui ont cette intention.

　Une étude de marché complète doit être effectuée avant la construction de l'usine.

Reporter: quels sont les problèmes rencontrés lors de la construction d’une usine au Vietnam?Que suggérez - vous aux entreprises qui construisent des usines au Vietnam?

Shen qiaoqing: les politiques d’attraction des investissements du Vietnam et de la Chine sont complètement différentes.Tout d'abord, il y a le problème de la langue, sans communication directe, il est très difficile d'amener les employés, de sorte que la traduction est nécessaire.Deuxièmement, les problèmes de soutien individuels, qui nécessitent une bonne planification de l'entreprise, une bonne capacité d'exécution et de fonctionnement.Enfin, il y a des problèmes au niveau du Gouvernement. Le Gouvernement vietnamien a une faible efficacité et la corruption des fonctionnaires est très grave. Dans le processus de construction de l’usine, chaque approbation doit être soumise à une « enveloppe Rouge».

Les entreprises chinoises qui se rendent au Vietnam pour construire une usine doivent effectuer une étude de marché complète avant la construction de l’usine, effectuer une analyse et une étude complètes de l’environnement politique, économique et culturel local, de l’environnement d’investissement, de la politique de change, des lois et règlements, de la demande et du potentiel du marché, du coût de la main - d’œuvre, du pouvoir d’achat, de l’avantage des ressources, etc., et effectuer des enquêtes sur le terrain correspondantes pour démontrer la faisabilité et sélectionner soigneusement la zone de construction de l’usine.Planifier la construction de l'usine.En outre, si les entreprises nationales veulent se rendre au Vietnam pour y construire des usines, il leur est conseillé de se connecter à des entreprises qui réussissent mieux, de savoir comment trouver des gens sur place après leur voyage au Vietnam et de quelle façon.

　　Comment se passe l'emploi de l'entreprise au Vietnam?Quelles sont les exigences en matière de recrutement du personnel vietnamien?

Shen qiaoqing: Je me souviens qu’il y a trois ans, la règle vietnamienne était que les employés étrangers d’une usine ne pouvaient pas dépasser 1%. Peut - être qu’il y a eu de nouveaux ajustements, mais les changements ne devraient pas être trop importants.Au Vietnam, la main - d’œuvre de bas de gamme est abondante, mais la main - d’œuvre de haut de gamme est gravement insuffisante.Certains postes ne peuvent être occupés que par des employés chinois au Vietnam, comme le Directeur général et le personnel financier.

Par rapport au Vietnam, la Chine a des difficultés à recruter des travailleurs et de graves pertes de personnel.Le niveau de salaire des employés vietnamiens de l'entreprise est plus élevé dans des entreprises similaires, avec environ 250 $par mois, ce qui est un avantage pour l'entreprise d'embaucher au Vietnam.En outre, l’entreprise accorde habituellement des avantages sociaux aux employés vietnamiens et organise des activités culturelles d’entreprise sino - vietnamiennes, telles que la fête du Festival de la mi - automne, et l’entreprise distribue des cadeaux aux employés.Les employés rentrent chez eux avec des cadeaux, certains parents et amis voient, certains viendront à l'entreprise pour s'inscrire au recrutement.En outre, l'entreprise publiera des annonces d'emploi dans les journaux et à la télévision.Les entreprises embauchent généralement des travailleurs vietnamiens en utilisant le modèle « un à un » avant de chercher un traducteur vietnamien, ce qui facilite les entrevues.Exigences de l'entreprise pour les employés vietnamiens: avoir un diplôme d'études secondaires ou supérieures, un bon état de santé.