Baidu Li: La Nouvelle Face À La Marque De L'Entreprise "

< p > < strong > un, simple et efficace de l'investissement de point de vue.

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Il n 'y a pas si longtemps, 1,9 milliard de dollars ont été achetés pour 91 radios, et Lee hiung - Hong a été décidé dans un appel de quelques minutes.

Il a décidé de faire de la décision d'investissement seulement un principe simple, c'est de la coordination de la stratégie.

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< p > LI est la notion de "Vous n'êtes pas abandonner", "aider les autres, de leur propre succès".

Un gros actionnaire d'où aller, Li a fait deux choses: soutenir et allons - y.

De support, est par la plate - forme pour fournir Baidu où d'énormes flux de soutien, principalement dans l'Accord de non - concurrence "intime de la coopération et de la recherche de l'engagement.

- Allez, est à l'origine de l'équipe de gestion pleinement habilitée, baidu l'engagement de ne pas entrer dans le domaine, Li n'est pas intervenir dans les affaires de gestion spécifiques.

En tant que fondateur, Zhuang Chen est très expérimenté, le Directeur du tourisme ZHANG Hai a qualifié de "leader d 'élite et d' innovation, connaissant la technologie, ayant des idées et des jugements tournés vers l 'avenir".

Zhuang Chen est derrière la mise en place de la force, c 'est la philosophie de Li Yan - Hong qui croit que "il faut trouver les meilleurs talents", "donner l' espace le plus libre", "faire sortir les meilleurs talents".

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"P > c 'est pour cette raison qu' en l 'espace de deux ans et demi, où va - t - on apporter un tel rendement d' investissement?

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Http: / / p > strong > II, explorer une vision stratégique modeste et tournée vers l 'avenir.

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Pour voir l 'avenir à long terme, il faut voir les nuances de la réalité.

Li Yan - Hong est depuis plus d 'une décennie plongé dans le monde de l' Internet et connaît bien évidemment tous les changements mineurs.

La loi sur l'observation et la poursuite de cette pratique, il a au Sommet de l'Union Baidu 2011 pour la première fois à l'industrie propose "la pensée stratégique au milieu de la page", souligne que le moteur de recherche et l'industrie traditionnelle entre un vaste domaine, libérer l'esprit d'entreprise de services d'autres Réalisations, peut - être.

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< p > Page intermédiaire stratégique présenté dans la deuxième année de Li, y compris la Ville, 58, Ganji, les filets, de la race, de la location de voitures, etc., un certain nombre de sites Web des informations de classification de redémarrage < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_f.asp" > < / a > en bourse, le début de la liste de faux départ, et 58 Ville, où ont été successivement en bourse, c'est Robin Li "intermédiaire" Page Concept stratégique découle directement.

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< p > strong > III. Égalité et valeurs préconçues.

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En étudiant à l 'université de Beijing dans le domaine de l' information bibliographique, Li Yan - Hong, conscient de la complexité et de la difficulté de l 'accès à l' information, a exprimé sa conviction que l 'accès à l' information doit être équitable et accessible à tous, et que la création de l 'adresse < a href = "http: / / FZ.Sjfzxm.Com / > est le résultat de cette conviction < http: / / FZ.Sjfzxm.Com / >.

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< p > > les points de départ doivent être égaux et les points de départ doivent être les mêmes.

Parce que l'égalité ne signifie pas profiter de son et de stagnation.

Foyer Li au cours de ces dernières années de réflexion, sur la base de l'égalité ou d'encourager à l'ancien.

Sur la base de la valeur de la version mise à jour de ce point de vue, Li plus prêts à faire un "facilitateur" - du point de vue de la technologie, de fonds, de talent, de débit, de nombreux aspects de l'expérience de la gestion, de fournir de grandes quantités d'énergie en continu Pour un changement positif, aidés à succès de l'autre côté.

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< p > LI consacré à la construction d'un "de la base de lancement de roquettes", mais elle joue le rôle de perfusion alimenté en carburant, soit des utilisateurs ou des milliers de révélateur ou d'entreprise, rêve, peuvent tous être ici avant le déplacement dynamique de soutien.

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Où est - ce que p 'a réussi à entrer en bourse?

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