Le Gap Américain Crée De Nouveaux Échantillons De Vêtements Pour Accélérer La Chaîne D 'Approvisionnement.

"P" > Gap Inc. Aux États - Unis est une marque bien connue, sous le drapeau de différentes sous - marques ciblant différents segments de la clientèle, de l 'Old Navy populaire à la Banana Republic des classes moyennes et supérieures, il y a une certaine part de marché sur le marché de l' habillement.

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Http: / / cailiao.Sjfzxm.Com / material / show / default.Aspx > > Les détaillants ont réussi à attirer l 'attention de nombreux consommateurs des États - Unis en P énétrant largement sur le marché américain, ce qui leur a permis de localiser les vêtements de mode les plus récents et les plus populaires.

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< p > Parce que les vêtements de style américain depuis toujours, toujours, confortable et de nature à intégrer l'espace, Inc. A la stabilité de profits avant 2011, mais de l'exposition et de la concurrence européenne de l'habillement, de sorte que les Américains ont commencé à changer de philosophie et de style d'origine, Les consommateurs commencent à suivre l'exemple de l'Europe bien ajusté d'écrêtage et le terminal Multi - type de version de style.

Par conséquent, Gap Inc. En 2011, lorsque le chiffre d'affaires total présente une croissance négative, la régression de 6%.

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Et < p > au cours de l'année dernière (2012), Gap Inc. A été réorganisée de toutes les lignes de produits, de suivre l'exemple de la marque de mode Zara, a engagé un consultant à la mode J.Crew et vêtements < a href = "nouvelle http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > beaucoup de concepteurs, de créer de nouveaux 样款, d'accélérer la vitesse de la chaîne d'approvisionnement.

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< style en 2012 évident p >, voir l'espace différent de style simple de précédents, rejoint audacieux de couleur et le style rétro - adapté, ajoute de nombreux éléments populaire et la nouvelle ligne de produits.

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En plus des modifications apportées aux produits, le fonctionnement du magasin est essentiel.

Le nouveau Directeur de l 'exploitation a réduit le nombre de magasins de détail < http: / / sjfzxm.Com / News / index.U.Asp >, et réduit la taille de l' ancien magasin afin de réduire les dépenses et d 'accroître la rentabilité par pelouse.

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> p > les résultats ont augmenté de 6% en 2012, ce qui témoigne de la valeur de ce modèle.

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"P > Mais les spécialistes du marketing notent que Gap Inc.

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Il est clair que le chemin de la reconstruction du Gap Inc.

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