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2012/10/31 15:45:00 7

Industrie De L 'Habillement

 

Beaucoup.Entreprise de vêtementsOn connaît la différence entre la vente et le marketing de l 'habillement, mais dans la pratique, les responsabilités sont souvent floues, fragmentées et ne peuvent pas travailler ensemble.Ce qui était de 1 + 1 = ou de plus de 2, c 'est de 1 + 1 = moins de 2.Je pense qu 'il faut d' abord bien répartir les tâches entre le marketing et le marketing.Le Département des ventes est l 'exécuteur, tandis que le Département du marché est un partisan; le Département des ventes se concentre sur l' immédiat, tandis que le Département du marché se remet à l 'avenir.Cela aurait été très clair, mais dans la pratique, le Département du marché n 'a conçu qu' une page de prospectus de produits, une promotion, la planification d 'expositions, etc.


Le premier est d 'élaborer une stratégie de marketing des vêtements.Premièrement, il s' agit d 'une stratégie de marché ciblée, c' est - à - dire le choix du marché cible et le positionnement.Nous devons préciser où se trouve le marché des entreprises de vêtements, quels produits et services ils ont besoin.Le deuxième est la stratégie de marketing de vêtements, ainsi que les produits, les prix, les canaux et la promotion.Il doit y avoir des directives et des politiques concernant la manière dont les combats se déroulent au sein de l 'unité de commercialisation, le moment où ils se déroulent et le lieu où ils sont utilisés.En fait, la consommation intérieure du Département du marché et de la vente se produit souvent ici.Est - ce que votre Ministère du marché a un plan directeur ou doit - il être mis en œuvre? Je pense que pour certains programmes nationaux de promotion, c 'est à des professionnels de faire des choses professionnelles.Deuxièmement, il s' agit de fixer des objectifs de vente.Pour déterminer les objectifs de vente, il faut au moins trois données: les ventes prévues par l 'unité de commercialisation et, troisièmement, le suivi de l' exécution du plan de commercialisation des vêtements.En outre, c 'est le Ministère du marché qui le fait et qui sait où sont les points clefs de la mise en œuvre de ce plan.Quatrièmement, c 'est la marque - Global Brand Network - construction.Le Ministère du marché doit trouver le positionnement de la marque et élaborer un plan de promotion de la marque.


Les ventes de vêtements sont une priorité.Marketing des vêtementsPlan, atteindre l 'objectif de vente.C 'est un coup monté.En outre, des informations sur le marché, telles que le développement des canaux, la couverture des terminaux, la vente et la présentation des terminaux, la situation des concurrents, la mise en œuvre du programme de commercialisation des vêtements, les vues des distributeurs et des consommateurs, sont communiquées en temps voulu au Département du marché.La question la plus importante est celle de la synergie entre les deux secteurs.Seule l 'harmonisation permet de réduire la consommation intérieure et d' aller de l 'avant.Dans le cas d 'une petite entreprise de confection, le Département du marketing et le Département de la commercialisation pourraient être regroupés en un seul ministère, à prédominance de l' unité de commercialisation;


Dans la pratique, la question se pose également de savoir qui est le moins important au sein du Département des marchés et du Département des ventes.Il y a deux points à examiner.Le premier est de voir l 'industrie de l' habillement Centre de commercialisation, si une entreprise de l 'habillement Centre de commercialisation est un canal, la préférence est accordée au secteur de la vente de vêtements; si le Centre de commercialisation est la promotion, la préférence est accordée àSecteur du marché des vêtements".Deuxièmement, il s' agit de déterminer la mission principale actuelle de l 'entreprise de vêtements, si la tâche principale est la mise sur le marché de nouveaux produits ou la construction de marques, alors la responsabilité du Département du marché, si l' augmentation de la part de marché, l 'importance de l' unité de Commercialisation.Nous ne pourrons décider si l 'accent est mis sur la planification ou la vente que si nous définissons les priorités du marketing des vêtements de l' entreprise et les tâches essentielles actuelles.Beaucoup de la Chine sont axées sur la concurrence et non sur le marché.Une approche fondée sur la concurrence peut facilement conduire à une planification légère des ventes, ce qui est très dangereux.Je pense que la stratégie à long terme d 'une entreprise de confection doit être axée sur le marché et que les tactiques à court terme peuvent être axées sur la concurrence.Sur le marché chinois d 'aujourd' hui, l 'équilibre des intérêts à long terme et à court terme doit être pris en compte de manière globale pour être invincible.

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