Petit Paillasson, Premier Milliardaire.

Zhongping Lou, un singulier

Il y a 6 frères et sœurs Lou 仲平 dans la maison, de la mémoire de l'enfance la plus profonde est la faim.

Parce que la famille est trop pauvre pour lui depuis 15 ans, suivi de collègues de voyage, le cliquetis et pour le voyageur de commerce comme moyen de subsistance, avec le temps, sept ou huit ans dans la province de Jiangxi et de village.

Le temps de faire des affaires avec un VRP Lou 仲平 mais pas de gagner beaucoup d'argent.

Mais qu 'il comprenne une philosophie d' entreprise qui affecte sa vie, c 'est - à - dire qu' il n 'y a pas de petits avantages à ne pas faire.

C 'est l' idée d 'une tour de sable.

On peut dire qu 'à la fin des années 70 et 80, les Yiwu - Fu étaient eux - mêmes un sous - emploi de nombreux paysans pendant leurs loisirs.

A ce moment - là, zhongping Lou, en plus de se charger de la vie avec le Baron, a essayé beaucoup de métiers, mais aucun ne peut changer son destin.

En 1991, zhongping Building décida de mettre fin à la longue vie de marchand, a mis en place des étals autour du marché de Yiwu et a progressivement loué des stands pour entrer dans le marché.

En raison de son entrée sur le marché, il a été divisé en un grand magasin sur le marché de huángyuan.

"A ce moment - là, le marché de la quatrième génération - le marché de Huangyuan, j 'ai vu une opportunité commerciale, je pense que nous vendons des produits en plastique plus d' échantillons, plus de classes, plus de variétés, plus il est possible d 'attirer les clients, plus de commandes, donc, avant que le marché de la quatrième génération ne soit ouvert, j' ai acheté un stand, 46 000 dollars, un magasin quotidien, la première place sur la grande avenue.

Après avoir acheté ce stand, nos affaires ont beaucoup changé, donc après avoir acheté ce stand, une fois que le marché est passé, nous pouvons tous gagner un mois, 3,4 millions de dollars, pendant la saison, voire un mois, 50.000 dollars, donc toute la journée avec le grand magasin, cinq, six cents, alors nous étions le meilleur.

Au moment où zhongping Building faisait ses affaires sur le marché, de nombreux exploitants de stands le suivaient, il vendait des marchandises, et il vendait aussi des produits.

Zhongping Lou pense que cette concurrence homogène cache une crise majeure.

Il faut sortir de son parcours unique pour être à la hauteur de la concurrence féroce sur le marché.

Un hasard lui a donné l 'air d' une paille.

Ainsi, il a lancé avec détermination le domaine de l 'exploitation des stands de marché et a franchi la première étape de la construction d' un royaume d 'aspiration.

"Parce que j 'ai souffert quand j' étais petit, j 'ai travaillé dur et très têtu.

Il y a plus de 10 ans, j 'ai eu l' occasion de faire des affaires.

Parce qu 'à l' époque il y avait peu de gens qui faisaient de la paille, et que les petits produits étaient plus rentables et plus vendus, et qu 'ils pouvaient gagner de l' argent.

Les affaires sont les plus problématiques.

"À ce moment - là, notre municipalnous a également guidés, nous a dit de ne pas être petits riches, sortir du marché de Yiwu pour regarder le marché, nous guider vers l 'industrie, ce qui est très contradictoire pour moi à l' époque, j 'ai également senti que, lorsque tant de gens me regardaient gagner de l' argent, tout le monde s' efforça de me suivre, pendant un an ou deux, pendant toute la journée, avec un grand nombre de quatre ou cinq centcentcentstand, plus de la moitié des produits en plastique, j 'ai également senti la crise latente, donc j' ai pris en compte cela, j 'ai décidé de mieux, ne plus, ne plus, ne sont pas, je n' ai donc, je n 'ai plus de trois mois, j' ai donc, j 'ai donc, j' ai également, j 'ai également, j' ai eu 40 000 $.

C 'était très simple à ce moment - là, c' est - à - dire qu 'il y avait deux couples qui demandaient de l' aide à leur famille et quelques employés, et que les deux machines s' ouvraient.

A 仲平才 compris implantées Lou, implantées loin d'imaginer si simple, le problème de la vente de produits est tout d'abord rencontrées.

Au moment de la décision usine est le un Jiaxing dit à un client une liste de produits américains par jour ont besoin c'est un camion de 6 tonnes.

Le résultat est une semaine pour marchandises d'un camion.

Les résultats ne peut trouver de nouveaux

Donc, à ce stade, Lou 仲平 presque chaque année pour dispositif d'augmentation de la production de deux machines de paille, l'entreprise continue de se développer.

L 'entreprise de plus en plus grande, son usine de tuyauterie a loué la moitié du village comme usine.

De nombreux commerçants Yiwu l 'ont suivi dans son entreprise de paillassons, qui est passée de 3,4 à 3,40 dans toute la ville.

La concurrence s' est également aggravée, avec une forte augmentation des matières premières à la suite de l 'ouragan financier asiatique de 1997.

A ce moment - là, Yiwu, y compris les fabricants de tuyaux dans tout le pays, se trouve dans une situation intenable.

A ce moment - là, zhongping a commencé à se demander s' il fallait abandonner ce métier, et sa femme a commencé à exhorter à quitter le plus tôt possible la recherche d 'un nouveau métier.

Cependant, zhongping Lou a conclu que la pipe était un produit à usage unique typique, qui deviendrait de plus en plus nécessaire au fur et à mesure de l 'évolution de l' économie mondiale.

Il doit y avoir de bonnes perspectives, à condition de surmonter les difficultés immédiates.

Après l'établissement de cette compréhension, il n'a pas de psy, mais la possibilité de rachat des entreprises face à la fermeture de la pipette.

De manière à croissance rapide de l'échelle.

Entreprises après la maison 仲平 ne pense pas comme avant tout élargissement de reproduction simple et doivent améliorer la capacité d'innovation de la valeur et de la marque de l'entreprise elle - même.

En 1995, il a trouvé la paille soigneusement tous les vendre sur le marché sont imprimées sur le portrait d'un homme et d'une femme et deux enfants sur l'emballage, le tuyau d'aspiration sans ce symbole, il ne vendra pas.

Il a immédiatement au Bureau de l'industrie et du commerce pour l'interrogation, les résultats n'ont pas enregistré de cette marque, il a décidé de la marque d'enregistrement.

Ce truc de promouvoir 仲平 considérablement la pipette et son étage double Tong de marcher sur la route de la marque, il a enfin compris qu'il y a dans la féroce concurrence sur le marché de leurs avantages de marque.

"Quand en août 1995, par hasard, tout d'un coup, je peux mettre ça comme une marque d'enregistrement, puisque tout le monde, je pense qu'il n'est pas nécessaire d'enregistrer, je tenais d'humeur à essayer, au Bureau de l'industrie et du commerce de Yiwu pour interrogation.

J'ai également inconcevable que, tout le monde au moyen de cette marque, Yiwu de pipette à Canton usine, usine de paille, paille de Fujian dans l'usine, mais personne n'a enregistré, je n'hésite pas, rentrer tout de suite avec 2000 $de registre, donc une chance chance, nous pousse à des entreprises opérant dans ce domaine, la formation d'un tournant, cette rotation est un changement qualitatif. "

Dans cette interview, on se sent 仲平 entrepreneurs Lou est une idée très spécial, quand il était dans la paille de remaniement de l'industrie dans le processus de fusion, Yiwu pipette entreprises ont le reste pas beaucoup d'entreprises, il a pris l'initiative d'arrêter le rythme de fusions et acquisitions.

Il pense qu'une zone afin de former un avantage commercial doivent être entreprises, mais ne peut pas compter sur une ou deux entreprises.

Après deux enfants à pipette de devenir la première marque de l'industrie de la paille intérieure, il a délibérément dans certaines entreprises de pipette Yiwu

Parce qu 'une entreprise doit avoir son propre positionnement clair, les enfants sont maintenant sur la route de haut de gamme, alors s' il n' y a pas d 'entreprise dans les produits de bas de gamme.

En tant qu 'industrie Yiwu, la base industrielle de la pipe perd peu à peu certains avantages.

C 'est une grande leçon que le Guangdong est à l' origine une base industrielle de contrôle interne et international, puis a perdu peu à peu le marché.

Sans localisation claire, de nombreux fabricants de la concurrence désordonnée a finalement perdu le marché du Guangdong.

Nous devons tirer cette leçon de l 'émergence et de l' évolution de la paille.

En raison de l 'industrie de l' aspiration Yiwu avec un leader comme zhongping Lou, l 'industrie de l' aspiration Yiwu a maintenant plus de 70% de la production nationale.

Lou 仲平 mais à faible niveau d'éducation, mais c'est un bon apprendre des entrepreneurs, il a non seulement dans la pratique à la conception, l'Institut de la gestion de l'entreprise, mais il a également dans le processus de l'entreprise à la cohésion, à une entreprise de devenir une grande famille à surmonter.

"98 97 ans, 99 ans, ces trois dernières années, trois ans à l'Université de Zhejiang, je l'apprendre, cette étude avec purement précédente n'est pas la même chose, parce que quand à 97 ans, je suis dans l'entreprise, a une certaine taille de l'entreprise, la frustration des problèmes rencontrés, ont beaucoup,, l'entreprise a profondeur, dans un carrefour, à l'époque, pour leurs propres entreprises comment marcher, comment faire, était très confus.

Dans l'étude de ces trois ans, j'ai appris dans ma vie n'a pas appris beaucoup de choses, de savoir ce qu'est la gestion de l'entreprise, qu'est - ce que, qu'est - ce que la marque, je sais ce que l'idée, c'est de penser.

Alors c'est l'utilisation de vivre de notre côté, parce que dans le temps d'apprendre, à côté de la gestion de l'entreprise, de l'école de base, certains cas théorique, à l'aide de l'entreprise ".

"Je suis très tôt, quand le réseau en Chine ou quelque chose de nouveau, et je vais la paille dans la vente en ligne, je suis avec de la paille dans le monde" sucer "entrer".

Lou 仲平 parlant, c'est très fier.

Par son réseau de paille, un coup de vendre à tout le monde, actuellement, l'entreprise de commerce électronique par l'intermédiaire de paction de plus de la moitié de service Corporation.

2000 - repas gratuits sur Internet

Dès 2000, j 'ai mis de petits tubes sur Internet pour les vendre, en plus de tous les moteurs de recherche, mais aussi en utilisant l' appartenance au site Web du commerce électronique pour commercialiser de petits tubes dans le monde entier.

A cette époque - là, la popularité du réseau de déjeuner gratuit, grâce à la promotion gratuite en ligne, nous avons également reçu des commandes, a goûté à des desserts, a jeté une bonne base pour l 'entrée de l' entreprise dans le réseau global d 'exploitation.

2002 - le commerce électronique est la première priorité de notre entreprise

À partir de 2002, nous avons fait du commerce électronique notre première priorité.

De petites entreprises d 'un secteur traditionnel qui ont grandi pour des centaines de millions de yuan de grandes entreprises, le commerce électronique nous a beaucoup aidés.

Le premier, les changements dans la philosophie d 'entreprise.

Avant de faire des affaires, dite face à face et l'homme, entre les pactions avec la monnaie, il n'y a pas de "virtuelle" concept.

Le comportement de la deuxième, de fonctionnement, c'est - à - dire de l'opération de changement de mode.

Avant que le numéro de téléphone, télécopieur de l'époque, c'est un ordinateur de réseau, de l'époque.

De manière commode, largement le modèle de réseau, l'effet est le mode traditionnel de incomparable.

Dans la tradition de la conversion de mode virtuel pour des opérations de gestion de réseau de l'ordinateur si vous garder, défendre, tout le monde n'a pas besoin de voir, de voir, de billets de banque, tout n'est pas voir, peut encore faire des affaires.

Troisièmement, dans la production, la gestion financière et de l'entreprise.

L'utilisation du commerce électronique de l'entreprise, de réduire les coûts de fonctionnement et d'améliorer l'efficacité de travail.

Réseau local de notre société recouvrant chaque atelier et l'équipe, le fichier de téléchargement peut sans papier; la pmission de commandes peut être directement au terminal de l'atelier.

Après 2004, au moyen d'un réseau principal marché d'outre - mer

Maintenant, on peut dire que tout un réseau de recherche à nous, à notre vendeur ne sors jamais de l'entreprise, les clients à nous contacter, dans le courant de l'entreprise a 80% dans le réseau.

Et c'est tout acquis ont bénéficié de deux mots - à la première occasion.

Garder un magasin, pas avec un ordinateur.

Des centres commerciaux, des magasins, un grand marché de réseau n'est pas aussi bon.