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Perspectives De Développement En Chine

2011/6/30 15:35:00 245

China Market Matsui Zhongliang Goods

Après l 'usure de la Banque, un autre jour, le Département de l' entreprise emprunte la force du marché chinois.


Matsui Matsui, Président de la société de planification de produits de qualité, a déclaré aux journalistes que les produits non imprimés projetaient d 'ouvrir en 2011 39 nouveaux magasins sur des marchés autres que le Japon, dont environ la moitié en Chine, le marché chinois étant devenu l' un des plus importants marchés d 'outre - mer.


".

Muji

"De marque en Chine, Shanghai, Pékin a créé 28 stocke, les ventes en Chine représentaient 8,7% de l'ensemble des ventes à Muji, cette année Muji ouvrir en Chine 20 magasins.


Matsui Zhong trois introduit, la société est actuellement les ventes annuelles d'environ 1637 millions de yens, jusqu'à la fin du mois de mai de cette année, à l'intérieur du Japon a 369 magasins, les marchés d'outre - mer à l'extérieur du Japon, 139 stocke, en 2012, sans plan de ventes en dehors de l'impression de bons produits japonais à 400 milliards de yen, soit 20% du total des ventes.


Matsui Zhong trois, sans imprimer de bons produits de magasins dans le marché chinois

Magasin

Performance des ventes a augmenté, le nombre de magasins à augmenter, mais le marché chinois et le marché japonais sont très différentes: sur le marché chinois, ses vêtements représentaient environ la moitié des ventes, la vente d'aliments peu; locale et au Japon, les catégories de denrées alimentaires et d'autres produits d'épicerie, c'est La principale source de revenus de Muji; en outre, sans l'impression de bons produits rarement au Japon en magasin, mais le magasin de la Chine est toujours l'un des principaux lieux de consommateurs, Muji doit entrer

Magasin

Le magasin, à environ 15% de magasin Muji dans le marché chinois de location de paiement représentent le volume total des ventes, tandis que le marché japonais que de 12%.

Afin de réduire les coûts, Muji déjà autant que possible dans la production de produits directement dans le local de vente, permet de réduire de 10% le coût de la logistique.


"Muji" intention "il n'y a pas de marque, et de qualité", la société mai 1979 enregistrés au Japon, en faveur de produits de conception simple, de la nature et de prix raisonnable, la société japonaise de la broche de positionnement et de fonctionnement rapide "UNIQLO" marque est similaire, les deux sociétés établies proches, même le Spa (propre marque de mode de fonctionnement) professionnel détaillant de modèle d'affaires.

Toutefois, les ventes annuelles de produits non imprimés autres que les vêtements, qui ne sont exploités que par les sociétés de distribution rapide de vêtements, ont atteint 814,8 milliards de yens pour l 'exercice 2010, alors que les ventes annuelles de denrées alimentaires, de mobilier, d' appareils ménagers et de papeterie n 'ont pas atteint 200 milliards de yens.

"Yoshiku", détenteur de la marque et Président du Conseil d 'administration du Japon, Liu Jing a indiqué qu' il espérait pouvoir ouvrir 300 nouveaux magasins chaque année, dont 100 au Japon, 100 en Chine et 100 sur d 'autres marchés.

En août 2010, les sociétés de distribution rapide détenaient 136 magasins sur des marchés extérieurs au Japon, dont 54 en Chine, soit une augmentation nette de 21 par rapport à l 'année fiscale 2009.


Le champ d 'activité est trop vaste pour que les produits non imprimés à grande échelle est très en retard par rapport à la société de distribution rapide.

En réponse à cette contestation, Tadashi Matsui explique qu 'il y a eu des discussions au sein de l' entreprise sur la possibilité d 'abandonner certaines activités, telles que les denrées alimentaires, les taux d' intérêt bruts très bas et les processus plus complexes, les produits non imprimés auraient voulu importer des produits alimentaires sur le marché chinois, mais les frais de détection sont très élevés, un lot de tests coûte un million de yen et plus longtemps, les produits alimentaires n 'ont pas ouvert le marché chinois.

En abandonnant ces activités, on pourrait peut - être se concentrer davantage sur les domaines où les produits non imprimés sont les plus avantageux. »


"Mais on a décidé de s'en tenir à des services de localisation disponibles, pas un simple mode de vie naturel pour imprimer des produits de bonne qualité, c'est la différence entre Muji avec d'autres entreprises, ce mode de vie comprend non seulement des vêtements, notamment de denrées alimentaires, de meubles et d'autres produits, Si on ne fait pas de vêtements, ce mode de vie n'est pas complet, et si on ne fait pas de vêtements, alors, c'est un autre Uniqlo, pas de ses propres caractéristiques.

Matsui Zhong souligné.

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