Trois Ou Quatre Lignes De Marque De Chaussures De Sport À Partir Du Comté De Ligne Directe

Message du 12 avril, en regardant le mouvement de la première ligne.

Villes de la concurrence féroce

Une seconde ligne de marque de mouvements intérieurs sur le marché secondaire est surtout locale de branche de prendre pour étendre les activités de marketing direct, était grande, relativement parlant, d'autres mouvements à se joindre à la marque de l'état de l'existence de la Chine n'est pas optimiste.

Parce qu'ils sont faibles et une seconde marque de branche de rivaliser, donc la concurrence sur le marché, le coût élevé de la marque de la survie des franchisés se retirer progressivement du marché secondaire, la marque est un reste de deuxième ligne directe de la branche.

Bien sûr, il sera encore plus la concurrence.

Et trois ou quatre niveaux de marché, de base est un champ de bataille franchisé concurrentes, reposant sur la marque de visibilité et de valeur ajoutée, certains internes de la première et de la seconde marque franchisé la situation sur le marché de 34 est relativement bonne.

Trois ou quatre lignes à marque veut développer bien, si tu veux faire le marché régional de plus en plus forte, il faut leur centre de gravité dans le tertiaire, à trois niveaux de marché de vente directe.

Les marques de troisième et quatrième lignes sur le marché secondaire n 'ont pas leur propre espace de développement, car selon leur propre situation, il est difficile de se disputer avec une marque de deuxième ligne sur la même plate - forme.

En outre, compte tenu de la situation actuelle, les agents des marques de troisième et quatrième lignes éprouvent de plus en plus de difficultés à recruter sur les marchés secondaire et tertiaire, et certains de leurs adhérents se désintéressent silencieusement du marché.

Bien que les marchés vides soient rapidement comblés par de nouveaux adhérents, le nombre est resté quasiment inchangé, de sorte que le simple fait de s' associer pour accroître le nombre de points d 'accès et accroître la part de marché n' aurait pas d 'effet notable.

Si nous voulons avoir un grand bond en avant, selon cet avis, dans le comté de faire droit bataillon devrait être est une bonne sortie.

Dans le comté de faire droit bataillon a besoin de force, une certaine quantité de fonds en outre, un fort soutien, il convient également de fabricants de marque commerciale de biens, fonds ou comprend, et ainsi de suite.

Comme on dit "installer facilement, le tube magasin difficile", dans le comté de faire un autre problème majeur est l'équipe auto - amélioration, et les systèmes de gestion et de formation.

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Aller à la ville du Comté, prendre la route du bataillon.

En tant que marque de chaussures de sport de trois ou quatre lignes, le principal concurrent sur le marché est la marque nationale de sport de deuxième ligne.

Dans la concurrence actuelle sur le marché, la force et le mode d 'exploitation.

Les modes de fonctionnement sont établis, alors il ne reste plus que le rapport de force.

Au début de l 'ouverture des magasins dans les villes et les districts, la répression de la part de marché des concurrents est un facteur mortel et a un effet dévastateur absolu sur les consommateurs.

Les agents ouvrent des boutiques en direct dans les villes de district, ce qui peut déclencher la guerre des prix dans un premier temps, bien entendu, c 'est un moyen, mais aussi une tactique, principalement pour bloquer les concurrents.

La première ligne de la marque de chaussures de sport est un prix relativement élevé, il s' agit de trois ou quatre lignes de marque agent d 'exploitation de l' avantage absolu.

En matière de prix, les concurrents survivent six mois, jamais un an, jamais deux ans.

Pourquoi? Parce que le marché des chaussures de sport sur le marché secondaire, il y a eu cette affaire, ils ont pour avantage de prix a été interrompu de la première et de la seconde marque le marché.

Dans le troisième marché initial peut se présenter sous la forme d'un magasin pour le marché de passeur, puis en temps opportun d'ouvrir un deuxième, troisième.

Dans le comté de trois magasins sensiblement que ce marché peut être saturé, un magasin et ce trois magasins ne peut être assimilée à la Ville, mais un magasin de la ville n'est pas possible de réaliser l'objectif de la stratégie de marque.

À long terme, le nombre de villes de district est très important, les bataillons directs de la ville de district sont beaucoup plus importants que les municipalités de niveau local et peuvent être envisagés ultérieurement au moyen d 'une stratégie d' encerclement des villes de district.

Il y a aussi beaucoup de motivation à l 'égard de l' adhésion des marques à la commune, mais il n 'est pas possible de se concentrer sur la commune, car elle est importante.

À l 'heure actuelle, la plupart des marchés ne sont pas mûrs et les communes ne sont pas en mesure de se déplacer, ce qui constitue également un arriéré de ressources entre les mains des agents car le cycle de récupération des fonds dans les communes est le plus lent.

Il est donc stratégique pour les marques nationales de chaussures de sport de troisième et quatrième lignes de suivre des itinéraires directs dans les villes de district, car nous devons définir notre propre itinéraire et le développement futur en fonction de notre situation réelle.

Si la marque de chaussures de sport de troisième et de quatrième ligne se met en place dans la ville de Canton, en trois ans, les marques nationales de première et deuxième ligne découvrent que leur arrière - Cour est en feu, bien que le Centre de gravité des canaux soit en train de couler, à ce moment - là, dans le "temps des cieux".