"Grande Gueule" Pour Le Grand Magasin & Nbsp.

Avant 22 h 30, heure de Beijing

Comment se présente le premier rapport de l 'Amazonie en Chine avant que les blocages de l' expansion lente des grands magasins ne s' essoufflent?

Provocation

Li Guoqing et

Le 21 février, a toujours été à l'image de la bouche dudit Président dangdang Unies, représente LI Bo - micro -: Alibaba de fraude, il y a plus de 2000 des victimes, la compensation de 170 millions de dollars.

PDG va démissionner? Puis Li Alibaba PDG successeur en question, "peut être remplacé le PDG, s'est évanouie.

Alors, j'ai demandé à boire dans Taobao acheter wei zhe faux Rafi.

L'idée est de cibler le faux.

En fait, la contradiction entre le réseau et le li de longue date.

Dès 2005, Alibaba Taobao nouvellement créé peu de temps après, M. Li a dit: la Chine à travers les médias Taobao le commerce électronique à mal, et il y a de vrais problèmes tels que le client ne divise pas.

Aujourd'hui, dangdang déjà à New York, le succès de la liste, tandis que la pformation du livre de concurrents générales directement faire face est sans aucun doute Taobao.

Li manifestement à emprunter la "grande gueule" couleur pour sa part devrait rechercher, même à des utilisateurs accuse "livre" de la situation.

Dans une interview, Li dit franchement, en dépit de l'extérieur comme Adam et 360buy, vancl faire part de comparaison, mais dans son avis, la concurrence devrait en fait qu'il est seul, Taobao.

- et où le client de Pékin dans le positionnement stratégique de Li est 3C de détaillants et de marque de vêtements de détaillants, en concurrence directe n'est pas et quand cette plate - forme de commerce électronique intégré.

Adam ne pratique "lèvres"?

Avant d 'être coté en bourse, le "caractère d' entreprise" est en effet très différent de la haute note actuelle.

Fondée en novembre 1999, est en fait un petit nombre de anciens chinois de commerce électronique à ce jour.

Mais pendant 11 ans, Li Guoqing et Yu n 'ont fait qu' une seule chose: vendre des livres.

Ainsi, ma Yun ne s' arrête pas à la plaisanterie: Li Guoqing et Yu "le magasin de couples" est une longue marche "répétitive" de deux vieux boeufs stupides et barbares.

En 2009, après 10 ans d 'exploitation du réseau, pour la première fois, un bénéfice de 16 920 000 yuan.

Au cours des neuf années précédentes, l 'Industrie s' est heurtée à une certaine confusion quant à la rentabilité et aux perspectives d' une perte de 30 millions de dollars.

Et le jour de l 'entrée en bourse, ce couple de médailles d' or coûtait plus d 'un milliard de dollars.

Le succès de la bourse a - t - il permis aux couples de vieilles vaches de ne plus s' entraîner?

Peut - être pas.

Selon les journalistes, l 'ambitieux Li Guoqing a consacré plus d' énergie à la mise à niveau des produits et à l 'expérience des utilisateurs lorsque le marché a été mis en ligne.

À l 'heure actuelle, les produits du réseau ont été couverts par les soins personnels, 3C numérique, vêtements, papeterie, mobilier, automobile, et d' autres catégories, en particulier d 'accroître le poids de la gamme.

Pour ce qui est de l 'expérience des utilisateurs, une chaîne de lecture a été créée pour assurer la gratuité de la lecture avant l' achat, tandis que des fonctions telles que la « communauté » et le « Forum » ont permis d 'accélérer la configuration dans le domaine du commerce électronique socialisé et d' accroître la fidélité des utilisateurs.

Et après Beijing est de la ville de commerce, Taobao réseau a considérablement augmenté le poids de la logistique auto - construite, lorsque le réseau a finalement rejoint le camp de la logistique auto - construite.

Et lorsque le modèle du réseau est similaire à celui de la plate - forme logistique stratégique lancée par TaoBao Web.

Pour les entreprises de commerce électronique plates - formes, par le biais de plates - formes logistiques, on peut non seulement aider les vendeurs à résoudre les goulets d 'étranglement de la distribution logistique, mais aussi à obtenir des informations sur les ventes de marchandises, à exploiter la grande valeur derrière les informations sur les produits de base et à créer de nouveaux points de croissance des bénéfices.

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L 'expansion ralentit la rentabilité.

Le 26 janvier, Li Guoqing a publié sur le micro - blog sa propre compréhension des cinq principaux modèles d 'affaires du commerce de détail, la vague de plus d' une douzaine de microblogs, et a déclaré qu 'il s' agissait d' une longue période de trois ans, des dizaines de millions de consultants, a demandé aux institutions spécialisées d 'étudier les enseignements tirés de l' expérience, dans l 'espoir de lancer la brique et les internautes pour échanger des informations sur le grand commerce de détail.

Li Guoqing est presque entièrement informé du plan de l 'industrie de la production.

Mais le grand magasin est connu sous le nom de "plaque courte".

Sa force est le livre.

En tant que plus grand distributeur de livres en Chine, l 'Internet détient environ 50% du marché chinois des publications en ligne.

Toutefois, il était évident qu 'il n' était pas possible de « manger des livres jusqu 'à l' âge adulte » lorsque la concurrence était intense pour le B2C actuel.

Parce qu 'il n' y a qu 'un seul avantage pour les livres, quand il est difficile de voir le rouge quand les actions sont cotées, la réfraction est quand la rentabilité du réseau est remise en question.

Selon le prospectus, trimestre 2010 le taux de trois, seulement un millième de bénéfices d'exploitation dangdang, au cours de l'année 2009 pour huit mille, comme la plupart des gens suppose que la rentabilité reste très faible.

Si la rentabilité du marché du livre affaibli ou les taux de dépenses de contrôle n'est pas efficace, le bénéfice d'exploitation peut, à tout moment par est négatif.

Magasin d'expansion pour dangdang a été difficile.

En juin 2001, pour la première fois de service dangdang à étendre, ouvrir la boutique en ligne.

En avril 2004, lorsque le filet ouvert de mode magasin de stockage, commencé à l'expansion progressive de sa ligne de produits.

En 2009, quand a commencé "plate - forme B2C" plan, en adoptant une stratégie autoporteur et associe marchant sur deux jambes, attirer les entreprises du tiers dangdang Internet de présentation et de vendre leurs produits.

Dans les trois premiers trimestres de 2010, la croissance annuelle des recettes de 55,6% dangdang à 15,7 millions de dollars, dont une augmentation de magasin 159.8% indépendants, une croissance annuelle de magasin d'un service 278.6%.

Malgré un taux de croissance rapide, mais sa part de ventes de livres encore dominer, la faible proportion de magasins de vente.

À cet égard, l'espoir que le Président du Conseil ", actuellement encore en vente de livres en ligne comme dangdang activité principale, confrontés à une Amazone, 360buy, concurrent commercial sur le marché des achats en ligne, etc. le livre de préemption, si on ne peut pas accélérer le processus et passive à l'état de retard.

Par conséquent, le financement de la liste dangdang 2 milliards de dollars ont été qu'est l'accumulation de réserves pour faire tinter magasins et de la technologie.

Li tente manifestement de gros d'affaires générales fort dangdang, de sorte que les clients qui ont l'habitude de lui acheter des livres sur de plus en plus pour des produits cosmétiques, des téléphones mobiles, de la poudre de lait à gogo.

Sur la base de données de taux de retour), il ne semble pas trop difficile.

A déjà sauvé dangdang 10 ans si l'utilisateur peut fournir plus de magasin, il est clair que Taobao présente deux avantages, le client n'a pas besoin de s'inquiéter de la sélection de différents vendeurs de fret doit payer le double, pas besoin de t'inquiéter de ce problème de la qualité des produits et de retour.

Yu Yu dans une interview souligne également, dans le magasin lorsque trois aspects: un avantage est le client de ressources accumulées, et le deuxième, c'est un client de sensibilisation dangdang cette marque a un certain, et le troisième est un système de logistique et de distribution, lorsque la cheville.

"à partir de la réception, le châssis, le tri, le contrôle de la qualité, l'emballage à distribution, quand tout est prêt, pas besoin de recommencer à zéro.

Mais le principal problème est sous la ligne dangdang comment gérer avec le même genre de centre commercial en ligne, pour la concurrence, et de gagner plus de bénéfices que de plus en plus des livres.

La réalité et placé en face de séparation est Li, - dans le magasin, lorsque de nombreux défis de plus en plus faire face.

En plus de grands magasins de marque marchands d'appel à cultiver, Yu, franchement, quand le besoin urgent de combler l'expérience d'achat de leur personnel, un coup de main avec cette robe, tu sais ce qu'est le matériau contenant des fils, combien, combien de poils.

Heureusement, à l 'heure actuelle, en plus d' avoir beaucoup d 'argent pour apprendre le commerce de détail expérience, Li Guoqing a mis en place un certain nombre de grands magasins pour les deux dernières années.

En juin 2009, JIANG Qiang s' est joint à walma pour devenir Vice - Président du Département des produits de base.

Un autre responsable de la logistique d 'entreposage qui avait été introduit à cette époque était également originaire de wolma, et l' année dernière, de l 'ancien Vice - Président du réseau Taobao huangguo, après l' Association huangguo, principalement responsable des publications en ligne, du grand magasin, de la promotion et de la vente de sites Web.

Toutefois, la distribution de la logistique pose également des problèmes.

Une autre difficulté, a - t - il déclaré, était que la gestion des flux de trésorerie était plus complexe lorsqu 'il s' agissait d' entrer dans l 'armée.

Dangdang précédemment à partir de l'éditeur du cycle de retour de marchandises, relativement fixe, pour plus de 3 - 4 mois.

Des grands magasins sont différentes, il y a une semaine, il y a des mois de janvier, il y a plus de temps.

Yu Yu a dit que la Chine les journalistes, ce magasin en plus indépendants, mais aussi les partenaires associés, c'est - à - dire les fournisseurs de biens à la vente en ligne de vente lorsque, après, de fournisseurs et de règlement).

Afin de renforcer la gestion, renforcer la construction) de ce système, en particulier le logiciel financier.

Dans le magasin, dangdang peut changer de mode simple profit.

Mais "estime également que doit encore faire face à de nombreux concurrents, y compris une Amazone, 360buy rouge, des enfants, etc., ils ont verticalement à partir de la pition à un détail de type B2C.

Taobao, aspect que, lorsque il y a beaucoup de défis de magasins, de distribution, de paiement et de gestion ne suit pas causer beaucoup d'ennuis.

"Ce magasin de deux manières: une piscine de magasin, une boutique, magasin en fait de l'Union d'adopter un modèle de plate - forme Taobao, qui peut disperser ces risques.

Mais il ne peut pas et Taobao, par rapport à une plus grande quantité de Taobao. "

C'est peut - être pour faire face à la pformation de Taobao magasin inévitable, li va affirme qu'il faut tout mettre Taobao vend de fausses entraînez.