La Gestion D'Entreprise Devrait Mettre L'Accent Sur Les Échanges De Personnel

Il décrit les efforts déployés par les sociétés pnationales de renom telles que 3M, Unisys et KPMG pour promouvoir les échanges de personnel et offre une expérience précieuse aux entreprises chinoises pour mettre en place des canaux d 'échange de personnel.

Entre l 'Organisation et le personnel.

Institut de recherche de l'Université de Denver Erbschloe Stephen que 46 sociétés de son étude a face à des possibilités commerciales Internet apporte à action lente, pour deux raisons principales: la confusion de la pauvreté et de communication sur l'administration.

Comment peut - on être employé prêt à parler avec toi? Comment votre entreprise dans un cadre capable, machine équilibrée et adaptable? Si vous avec un spécialiste des ressources humaines et la communication interpersonnelle de discuter de cette question, on peut résumer les trois d'améliorer le niveau de communication

Permet l'échange d'une priorité de votre entreprise, et que tout le monde sait que vous êtes à échanger.

La possibilité de parler avec gestion de personnel.

Pour établir un climat de confiance.

Il n'y a pas de confiance, les travailleurs ne sont probablement pas prête à partager ses propres idées et opinions avec d'autres.

Aujourd'hui, la rationalisation, de restructuration, de fusions et acquisitions dans le courant de l'époque, les employés ont souvent peur de dire ce qu'ils pensent.

Dans votre organisation, comment peut encourager un échange bidirectionnel? C'est très simple, leur montrer que vous la valeur de leurs observations.

Donald Sheppard, Directeur exécutif de Sheppard Associates, société de conseil spécialisée dans les stratégies de communication interne, a déclaré que le message le plus important que vous deviez pmettre aux employés était que « la solution à tout problème ne sera jamais un échange d 'informations unilatéral, mais sera toujours interactif et fera participer tous les intéressés à la discussion ».

En d 'autres termes, assurez - vous que les employés sachent que vous êtes prêts à les écouter.

"La communication pour encourager les travailleurs à leurs supérieurs, l'une de ses principales est clairement exprimé que cette communication et encourager ces échanges.

Lors de cette communication, vous serez attaché, et donner un retour "3M (Minnesota Mining) Directeur responsable de la communication Perkins Barbara changement dit comme ça.

Dans le 3M, « les entreprises s' attendent explicitement à ce que leurs employés échangent des informations entre organisations, et les nouvelles perspectives sont toujours encouragées », a déclaré Perkins, « tout cela s' inscrit dans le cadre d 'un effort visant à maintenir l' esprit d 'innovation au sein de l' entreprise ».

L 'accent mis sur la communication exige souvent une collaboration et une action d' équipe de la part des directeurs des différents départements, par exemple dans les services chargés des ressources humaines et de la communication interne.

D 'après Denise Baron, consultant en communication interne d' Unisys computers, la même situation est observée à Unisys.

« notre chef de service des ressources humaines est un partisan actif de la communication et a déployé des efforts concrets, par exemple en travaillant en étroite collaboration avec les participants, pour améliorer la communication interne », a - t - elle déclaré.